Разработка гибких регламентов функциональной деятельности работников аппарата управления

Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и практических навыков по рационализации управления на основе гибкого регламентирования функциональной деятельности отдельных работников. Используемая методика построения наглядной модели функциональной мотивации ориентирована на модель «идеального совокупного менеджера» в рамках структурного подразделения или службы.
В ходе разработки курсовой работы решаются следующие задачи:
1.Построение наглядной модели функциональной мотивации работников;
2.Построение модели «совокупного менеджера» по группе;
3.Закрепление видов и подвидов функциональной деятельности за конкретными работниками, реализующими функцию «совокупного менеджера».

Введение 3
Раздел 1. Обработка результатов анкетирования 4
Раздел 2. Расчет коэффициента профессионально-квалификационной пригодности 6
Раздел 3. Построение наглядной модели функциональной мотивации работников 8
Раздел 4. Построение модели «совокупного менеджера» по группе 15
Раздел 5. Закрепление видов и подвидов функциональной деятельности за конкретными работниками, реализующими функцию «совокупного менеджера» 21
Заключение 26
Список использованной литературы 27