Производственный менеджмент

Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов.
В процессе ОПП разрабатываются календарно–плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно–календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам).

Введение………………………………………………………………………
1. Сущность и задачи производственно–диспетчерского
Отдела предприятия…………………………………………………………
2. Права производственно – диспетчерский отдела………………………
3. Принципы диспетчирования производства……………………………
Заключение……………………………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………………