Принципы управления персоналом по А. ФАЙолю

1. Разделение труда - Повышение количества и качества производства при затрате тех же условий. Это достигается за счет сокращения числа целей. Результатом является специализация функций и разделений власти.
2. Полномочия и ответственность-Делегирование полномочий каждому работающему, а там где есть полномочия, возникает и ответственность.
3. Дисциплина- Дисциплина предполагает выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины.
4. Единство распорядительства, или единоначалие-Получение распоряжений и отчет только перед одним непосредственным начальником
5. Единство руководства и направления действий-Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану
6. Подчинение частных, личных интересов общим-Интересы одного работника или группы работников не должны преобладать над интересами организации большего масштаба вплоть до интересов государства в целом.
7. Вознаграждение-Получение работниками справедливого вознаграждения на работу.