Принципы управления персоналом по А. ФАЙолю

     Принципы  управления по А.Файолю

     1. Разделение  труда - Повышение количества  и качества производства при  затрате тех же условий. Это  достигается за счет сокращения  числа целей. Результатом является  специализация функций и разделений  власти.

     2. Полномочия  и ответственность-Делегирование  полномочий каждому работающему,  а там где есть полномочия, возникает и ответственность.

     3. Дисциплина- Дисциплина предполагает выполнение условий соглашения между рабочими и руководством, применение санкций к нарушителям дисциплины.

     4. Единство  распорядительства, или единоначалие-Получение  распоряжений и отчет только  перед одним непосредственным  начальником

     5. Единство  руководства и направления действий-Объединение действий с одинаковой целью в группы и работа по единому плану

     6. Подчинение  частных, личных интересов общим-Интересы одного работника или группы работников не должны преобладать над интересами организации большего масштаба вплоть до интересов государства в целом.

     7. Вознаграждение-Получение  работниками справедливого вознаграждения  на работу.

     8. Централизация-Правильное соотношение между централизацией и децентрализацией с целью достижения лучших результатов

     9. Иерархия  или скалярная цепь-Иерархия, или  скалярная цепь, — это ряд руководящих  должностей, начиная с высших  и кончая низшими. Ошибкой является уклонение без нужды от иерархии, но гораздо большая ошибка — сохранение ее, когда это может наносить ущерб организации. ("цепь начальников")

     10. Порядок-Рабочее место для каждого работника и каждый работник на своем месте.

     11. Справедливость-Справедливое проведение в жизнь правил и соглашений на всех уровнях скалярной цепи

     12. Стабильность  персонала (постоянство состава)-Высокая текучесть кадров является причиной и следствием плохого состояния дел. Посредственный руководитель, который дорожит своим местом, безусловно предпочтительней, чем выдающийся, талантливый менеджер, который быстро уходит и не держится за свое место.

     13. Инициатива-Инициатива  — это разработка плана и  успешная его реализация. Свобода  предложений и осуществления  также относится к категории  инициативы.

     14. Корпоративный  дух (единение персонала)-Гармония, единение персонала — большая сила в организации.