Отчет по практике производственного менеджмента на предприятии ООО «Мегаполис»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 07:51, отчет по практике

Краткое описание

Во время прохождения практики в ООО «Мегаполис» были рассмотрены и проанализированы основные стороны деятельности и управления данным предприятием:
- организационно-правовая характеристика;
- структура управления;
- основные направления деятельности;
- основные экономические и финансовые показатели деятельности;
- методы и процесс управления персоналом;
- процесс и методы управления маркетингом и др.
Основной целью прохождения практики и написания отчета о практике является закрепление на практике полученных теоретических знаний.
Освещение вышеперечисленных вопросов, а также других, целью изучения которых являлось пребывание на практике, служит данный отчет о практике.
Объектом исследования является ООО «Мегаполис».

Оглавление

Введение
1. Общая характеристика предприятия
2. Организационная структура управления
3. Управление производством и основные экономические показатели деятельности предприятия
4. Управление персоналом в ООО «Мегаполис»
5. Экономические службы и финансовое состояние предприятия
Заключение

Файлы: 1 файл

Отчет-Мегаполис.doc

— 246.50 Кб (Скачать)


Филиал государственного общеобразовательного учреждения

высшего профессионального образования

Московского государственного индустриального университета

в г. Кирове

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по практике производственного менеджмента

на предприятии ООО «Мегаполис»

 

 

 

 

                            выполнил студент

Кокоулина Светлана Николаевна

                                    Группа КР 08Э22п

________________

 

Руководитель практики от предприятия

Шихов Алексей Аркадьевич

________________

 

                                                         Руководитель практики от вуза

Никонов Валентин Анатольевич

________________

 

 

Киров

2011г.

Содержание

 

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Организационная структура управления

3. Управление производством и основные экономические показатели деятельности предприятия

4. Управление персоналом в ООО «Мегаполис»

5. Экономические службы и финансовое состояние предприятия

Заключение

Приложения

3

4

7

 

14

19

26

37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Во время прохождения практики в ООО «Мегаполис» были рассмотрены и проанализированы основные стороны деятельности и управления данным предприятием:

-         организационно-правовая характеристика;

-         структура управления;

-         основные направления деятельности;

-         основные экономические и финансовые показатели деятельности;

-         методы и процесс управления персоналом;

-         процесс и методы управления маркетингом и др.

Основной целью прохождения практики и написания отчета о практике является закрепление на практике полученных теоретических знаний.

Освещение вышеперечисленных вопросов, а также других, целью изучения которых являлось пребывание на практике, служит данный отчет о практике.

Объектом исследования является ООО «Мегаполис».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика предприятия

 

Общество с ограниченной ответственностью «Мегаполис» было образовано на основании договора учредителей в соответствии с действующим законодательством.

Общество осуществляет свою деятельность на прин­ципах хозяйственного расчета и самофинансирования, является юридическим лицом с момента регистрации.

Участниками общества могут быть как российские, так и иностран­ные предприятия, учреждения, организации и граждане (лица без гражданства), обязующиеся выполнять условия учредительных документов, реше­ний органов общества и оплатившие в установленном порядке свою долю.

Общество является юридическим лицом. Общество имеет самостоя­тельный баланс, расчетный, валютный и другие счета, фирменное наиме­нование, круглую печать и штамп со своим наименованием, эмблему и товарный знак, регистрируемые в установленном законодательством порядке.

Общество вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущес­твенные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответ­чиком в суде, арбитражном и третейском судах. Общество имеет печать, штамп и бланки, самостоятельный баланс, расчетный валютный и другие счета в учреждениях банков, товарный знак, знак обслуживания и другие реквизиты.

Общество руководствуется в своей деятельности действующим законодатель­ством, Уставом и другими учредительными документами. Общество обязано соблюдать противопожарное и санитарное законодательство Российской Федерации.

Основными видами деятельности общества являются:

-         заготовка леса в арендованном лесном фонде;

-         лесопиление;

-         изготовление и погрузка пиломатериалов;

-         производство продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления;

-         заготовка, переработка и реализация вторичного сырья и отходов произ­водства и т.д.

Основными целями общества являются: удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.

Для достижения уставных целей общество, в соответствии с действующим законодательством, имеет право:

-         производить на всей территории Российской Федерации и за рубежом необходимые для этого операции;

-         самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность и импортно-экспортные сделки;

-         создавать    дочерние предприятия, филиалы, представительства, магазины, кафе, рестораны и др.;   

-         реализовать свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством – по государственным регулируемым ценам;

-         производить расчеты по обязательствам и сделкам общества в безналичном порядке через учреждения банков, и наличными деньгами, в том числе и при расчетах на внешнеэкономическом рынке;

-         совершать любые действия и заключать любые сделки, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.

Филиалы, представительства и магазины общества действуют от его имени на основании положений о них, утверждаемых обществом, а дочерние общества – на основании утвержденных обществом уставов.

Источниками образования имущества общества являются вклады (взносы) участников, полученные доходы и другие законные источники. Имущество общества принадлежит его участникам на праве общей долевой собственности.

Для обеспечения деятельности общества был образован уставной фонд в размере 20 тысяч рублей.

Прибыль, остающаяся у общества после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистая прибыль), поступает в его полное распоряжение и подлежит распределению между участниками по итогам работы за год пропорционально их долям в уставном фонде общества.

Общество создает резервный фонд, который формируется за счет отчислений от чистой прибыли.

Размер ежегодных отчислений в резервный фонд составляет не менее 5 процентов от чистой прибыли общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационная структура управления

 

Высшим органом управления является общее собрание участников. К его компетенции относится:

-         определение основных направлений деятельности Общества;

-         утверждение Устава, изменений и дополнений Устава;

-         изменение уставного капитала;

-         избрание дирекции и определение ее количественного состава, генерального директора, ревизора;

-         утверждение годовых отчетов о деятельности предприятия, включая и подразделения;

-         утверждение ликвидационного баланса;

-         распределение прибылей и убытков;

-         принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

-         принятие решения о переуступке участниками своих долей.

Общее собрание участников созывается Председателем собрания не реже одного раза в год. Им обеспечивается ведение собрания и протокола.

Исполнительными органами управления Общества являются дирекция и генеральный директор осуществляющие текущее руководство его деятельностью и подотчетные Собранию участников.

К компетенции дирекции относится:

-         создание дочерних предприятий, филиалов, представительств, магазинов, складов;

-         определение состава и объема сведений, составляющих коммерческую тайну Общества, определение порядка ее защиты;

-         утверждение Положений и Уставов филиалов, представительств, магазинов;

-         утверждение назначений руководства филиалов, представительств;

-         решение о приобретении Обществом государственных предприятий и предприятий иных форм собственности;

-         решение о вступлении Общества в союзы, концерны и любые объединения;

-         продажа и приобретение основных фондов Общества;

-         решение вопросов по управлению Обществом в период между собраниями, а также контроль за деятельностью директоров.

При назначении директора, с ним заключается Участниками от имени общества договор (контракт), в котором, в частности, определяются права и обязанности директора по текущему руководству деятельностью Общества.

К компетенции генерального директора относится:

-         созыв общего собрания;

-         созыв, организация и ведение советов директоров;

-         ведение протоколов заседаний;

-         представление интересов Общества в государственных и общественных организациях.

Также генеральный директор может:

-         распоряжаться имуществом и средствами Общества в рамках, определенных дирекцией, в пределах 1000 размера минимального заработка;

-         заключать договоры с физическими и юридическими лицами, в том числе трудовые договоры (контракты).

-         открывать в учреждениях банка расчетный и другие счета;

-         утверждать штатное расписание, разрабатывать Положение о премировании, об оплате труда, осуществлять руководство материально-техническим снабжением;

-         выдавать доверенности, издавать приказы, распоряжения, давать указания обязательные для всех работников Общества;

-         принимать и увольнять работников Общества, налагать на них дисциплинарные взыскания;

-         выходить с предложениями на Общее собрание о привлечении к имущественной ответственности участников Общества;

-         принимать решение о привлечении к имущественной ответственности работников предприятия.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия осуществляется ревизором, избираемым общим собранием участников на срок не менее 2-х лет.

Ревизор может требовать от должностных лиц бухгалтерские или иные документы и личные объяснения.

Ревизор составляет заключение по годовым отчетам и балансам. Без заключения ревизора Общее собрание не вправе утверждать баланс. Ревизор обязан потребовать внеочередного созыва Общего собрания участников Общества в случае возникновения угрозы существования интересам Общества или выявления злоупотреблений, допущенных должностными лицами.

Рассмотрим более подробно структуру управления ООО «Мегаполис».

Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления, а отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми.

Вертикальные связи – это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т.е., при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер.

Информация о работе Отчет по практике производственного менеджмента на предприятии ООО «Мегаполис»