Отчет по практике по "менеджменту"

Таблиця 4

Структура кадрів за рівнем освіти

Рівень  освіти	2009 р.	2010 р.	2011 р.
середня	1	0	0
середньо  спеціальна	3	2	2
вища	2	4	4

 

Аналізуючи наші дані ми бачимо, що на підприємстві людей з  більшим рівнем освіти стає дедалі більше, за рахунок скорочення частки працівників з середнім рівнем освіти.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 5

Штатний розклад

працівників апарату управління  ТОВ «РССП» на 2011 рік

Найменування посад	Одиниць	Посадовий оклад на місяць, грн..	Система премій, надбавок, дотацій	Заробітна плата за місяць
Директор	1	4600	500	5100
Головний бухгалтер	1	2250	250	2500
Агроном	1	2900	300	3200
Бригадири	2	1900	250	2150
Інженер-автомеханик	1	2200	400	2600
Всього	6	15750	11950	17400

 

Ми розглянули організаційно-економічний  стан ТОВ «РССП», що стосується управління господарством, то слід відзначити.

Керівництво підприємством  здійснює директор, якого призначили зборами засновників одноголосним голосуванням. Господарство самостійно встановлює структуру управління і  штати. Штатний розклад адміністративно-управлінського персоналу ТОВ «РССП» складається з 6 посадових осіб.

Весь трудовий колектив господарства підкоряється директору, який відповідає за результати діяльності перед засновниками.

 

 

 

 

 

 

 

2. Управлінсько-економічний  аналіз ТОВ «РССП»

В цьому розділі нам  необхідно розглянути наступні питання: 1) земельні ресурси підприємства і  ефективність їх використання; 2) основні  фонди ТОВ «РССП»; 3) склад і  структуру оборотних коштів; 4) рентабельність продукції ТОВ «РССП» та аналіз показників фінансового стану підприємства.

Перш за все нам необхідно:

• визначити структуру сільськогосподарських угідь і посівних площ(таблиця 6).

Процентне відношення окремих  видів сільськогосподарських угідь  до їх загальної площі визначає структуру сільськогосподарських угідь.

 

 

Таблиця 6

 Структура сільськогосподарських  угідь ТОВ «РССП»

 

Показники	Землезабезпеченість			Структура с.-г. угідь						Відх%(2011-2009)	Відх(2011-2010)
				площа, га			питома вага %
	2009 р.	2010 р.	2011 р.	2009 р.	2010р.	2011 р.	2009р.	2010 р.	2011 р.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Всього сільськогосподарських  угідь	55,9	57,6	57,6	1118	1152	1152	100	100	100	3,04	0
Зокрема: ріллі	55,9	57,6	57,6	1118	1152	1152	100	100	100	3,04	0

 

Проаналізувавши структуру  угідь ТОВ «РССП», ми бачимо що усі  сільськогосподарські угіддя нашого підприємства це площа ріллі, і так було протьогом  2009-2011 рр. Площа угідь звітного року порівняно з 2009 роком збільшилась  на 3,04%. На сьогодні площа угідь складає 1152 га. Землезабезпеченість в звітному році склала 57,6, в 2010 році – 57,6 також, а в 2009 році – 55,9.

 

На ефективність сільськогосподарського виробництва впливає структура основних виробничих фондів, під якою розуміють процентне співвідношення окремих елементів цих фондів в їх загальній вартості.

При оцінці структури основних виробничих фондів необхідно враховувати, що їх структурні елементи істотно  відрізняються за функціональною роллю  в процесі виробництва, а тому не з однаковою активністю впливають  на кінцеві результати господарювання. За інших рівних умов вищих результатів  досягають ті підприємства, які краще  оснащені активними основними виробничими фондами.

 

Таблиця 7

 Структура основних  засобів

 

Найменування засобів	Сума, тис. грн.			Структура, %			Відх.%(2011-2009)	Відх.%(2011-2010)
	2009 р.	2010 р.	2011р.	2009р.	2010 р.	2011 р.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Будівлі, споруди та передавальні пристрої	333,2	423,3	467	18,25	22,04	22,77	40,16	10,32
Транспортні засоби	1463,6	1468,4	1551,5	80,17	76,46	75,65	6,01	5,66
Інші основні засоби	28,8	28,8	32,5	1,58	1,5	1,58	12,85	12,85
Всього активних засобів (2+3)	1492,4	1497,2	1584	81,75	77,96	77,23	18,86	5,8
Всього основних засобів	1825,6	1920,5	2051	100	100	100	12,35	6,8
Доводиться активних засобів на 1 грн. пасивних 4/1	4,48	3,54	3,39	Х	Х	Х	-24,33	-4,24

 

Як бачимо з вище наведеної  таблиці, сума основних засобів на протязі  трьох років зростала. Так, в звітному році сума основних засобів всього склала 2051 тис. грн.., а це на 12,35% більше, ніж в 2009 році (1825,6 тис. грн..), та на 6,8 % більше, ніж в 2010 році (1920,5 тис. грн..). Найбільшу питому вагу в основних засобах займають транспортні засоби: в 2011 році – 75,65%, в 2010 році – 76,46%, в 2009 році – 80,17 %. 

Далі розглянемо оборотний  капітал ТОВ «РССП».

Оборотні кошти – це засоби виробництва, які беруть участь тільки в одному виробничому циклі, в ході якого повністю переносять свою вартість на вартість готової продукції.

Оборотні фонди – це грошовий вираз предметів праці, які знаходяться на стадії виробничих запасів і незавершеного виробництва, які беруть участь лише в одному циклі виробництва і повністю переносять свою вартість на знов створену продукцію.

Фонди обігу не беруть безпосередньої участі у виробничому процесі і не беруть участь в утворенні вартості, а лише обслуговують його, будучи одночасно результатом цього виробництва.

Знаючи, що в створенні  додаткової вартості беруть участь лише оборотні фонди, а фонди обігу  лише обслуговують цей процес, важливим моментом є визначення структури  оборотних коштів (таблиця 8).

Під структурою оборотних коштів розуміють співвідношення окремих елементів в загальному обсязі оборотних коштів, виражені у відсотках до підсумку.

                                                                                                                  Таблиця 8

Склад і структура оборотних  коштів

 

Показники	Роки						Відх.%(2011-2009)	Відх.%(2011-2010)
	2009 р.		2010 р.		2011 р.
	тис. грн.	структура, %	тис. грн.	структура, %	тис. грн.	структура, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Виробничі запаси	910,4	68	248,7	12,3	321,4	15,59	-64,7	29,23
2. Витрати майбутніх періодів	395,7	29,4	318,5	15,75	631,3	30,62	59,54	98,21
3. Всього оборотних фондів	1306,1	97,11	567,2	28,05	952,7	46,21	-27,06	67,97
4. Готова продукція	-	-	247.6	12,24	821,4	39,84	-	231,74
5. Дебіторська заборгованість за товари, роботи	3,7	0.27	230,3	11,39	270,2	13,11	7202,7	17,33
6. Дебіторська заборгованість по розрахунках	-	-	906,5	44,82	-	-	-	-
7. Грошові кошти	36,0	2,67	70,8	3,5	17,4	0,84	-51,67	-75,42
8. Всього фондів обігу	39,7	2,95	1455,2	71,95	1109	53,79	2693,45	-23,79
9. Всього оборотних коштів	1345.8	100	2022,4	100	2061,7	100	53,2	1,94

 

Найбільшу питому вагу в  структурі  оборотних коштів в 2011 році склала готова продукція – 39,84% чи 821,4 тис. грн..  Це на 231,74% більше порівняно  з 2010 роком (2010 – 247,6 тис. грн..). Далі йдуть  витрати майбутніх періодів, вони в загальній структурі складають 30,62 %, та 631,3 тис. грн.. в натуральному виразі. Порівняно з 2009 та 2010 роками, витрати майбутніх періодів звітного року зросли на 59.54% та 98,21 % відповідно. На третьому місті  в структурі  оборотних коштів показник виробничі  запаси, який займає 15,59% від загальної  суми. І на четвертому місті –  дебіторська заборгованість – 13,11% чи 270,2 тис. грн.. Всього оборотних коштів в 2011 році склалося на суму 2061,7 тис. грн.,  порівняно з 2009 та 2010 роками, то це на 53,2 % та 1,94 % відповідно більше.

Далі необхідно визначити коефіцієнт зосередження товарного виробництва і на його підставі визначити рівень спеціалізації і диверсифікації, а також виробничий напрям підприємства.

Для визначення територіальної спеціалізації і спеціалізації  аграрних підприємств використовують показник структури товарної продукції, який визначається діленням грошової виручки від реалізації певного виду продукції за всіма каналами продажу на загальну суму грошових надходжень господарства і множенням отриманого результату на 100 (таблиця 9).

Щоб врахувати ступінь  розвитку всіх товарних галузей на підприємстві, необхідно визначити  і проаналізувати коефіцієнт зосередження товарного виробництва (Кс):

 

                                     ,                            

де Увi – питома вага i-й  галузі в структурі товарної продукції, %;

Ni – порядковий номер  i-й галузі в ранжованому ряду, побудованому в порядку убування: перше місце привласнюють галузі  з найбільшою питомою вагою  в структурі товарної продукції,  а останнє – з найменшою.

По коефіцієнту товарного  зосередження галузей судять про  рівень спеціалізації аграрного  підприємства з урахуванням всіх його товарних галузей. Прийнято вважати, що підприємство є багатогалузевим, коли цей коефіцієнт не перевищує 0,20, із слабким рівнем спеціалізації  – 0,21 –  0,30, з середнім – 0,31 – 0,40, вище середнього – 0,41 – 0,50, високим  – 0,51 – 0,60 і з глибоким – більше 0,60.

Диверсифікація економічний  процес, зворотний процесу спеціалізації, тобто диверсифікація це процес багатогалузевого розвитку підприємства, направлений  на пом'якшення економічних ризиків  від можливих втрат при роботі спеціалізованого господарства в умовах ринку.

Коефіцієнт зосередження товарного виробництва характеризує диверсифікацію підприємства. При цьому  диверсифікація має тенденції зворотні спеціалізації, тим нижче рівень диверсифікації.