Отчет по практике на предприятии ОАО «Белгородстройдеталь»

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 20:04, отчет по практике

Краткое описание

Белгородский завод железобетонных изделий (ЖБИ-1) был организован в феврале 1960 года на базе двух цехов: БРЗ-3 мощностью 37 тыс.м3 сборного железобетона в год и цеха «Полигон» мощностью 10 тыс.м3 плит перекрытий в год, а 12 августа 1992 года был реорганизован в ОАО «Белгородстройдеталь» на основании постановления №1231 главы администрации города Белгорода.

Оглавление

1. Общая характеристики предприятия 4
Наименование и местонахождение предприятия 4
История создания и развития 4
Организационно-правовая форма 8
Производственная структура 9
Номенклатура выпускаемой продукции 10

2. Организация управления и анализ товарного рынка 11
Организация управления 11
Методы и порядок принятия основных видов решений 11
Организация системы контроля за исполнением решений 14
Управленческие информационные системы 16
Организация системы коммуникаций 20
Состав и структура персонала 25
Анализ товарного рынка 26
Рынки (размеры, собственная доля, конкуренты) 26
Потребители 27

3. Технико-экономический и финансовый анализ 28
Анализ основного и оборотного капитала 28
Расчет оценки стоимости чистых активов 28
Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами 29
Анализ использования основных фондов предприятия 31
Анализ уровня технической оснащенности производства и труда 33
3.2.1. Показатели движения и технического состояния основных фондов 33
Анализ кадрового потенциала 35
3.3.1. Объем выпуска товарной продукции, производительность труда, заработная плата. 35
3.3.2. Движение кадров, ИТР и служащих 36
3.3.3. Охрана труда. 37
3.3.4. Анализ использования трудовых ресурсов. 38
Анализ качества производимой продукции 40
Анализ финансового состояния предприятия 42
3.5.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасов источниками формирования 42
3.5.2. Оценка ликвидности баланса. 44
3.5.3. Оценка платежеспособности предприятия .46
3.5.4 Оценка удовлетворительности структуры баланса и прогноз утраты (восстановления) платежеспособности 48
3.5.5. Анализ показателей оборачиваемости капитала предприятия .51
3.5.6. Анализ состава, структуры и динамики финансовых результатов предприятия. 55
3.5.7. Оценка показателей рентабельности. 57
3.5.8. Расчет безубыточного объема продаж и запасов финансовой прочности предприятия. 59
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия 50

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 173.81 Кб (Скачать)

 

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«Белгородский государственный  технологический университет 

им. В.Г.Шухова»

 

 

Кафедра экономики и организации  производства

 

ОТЧЕТ

О прохождении экономической  практики

на предприятии ОАО  «Белгородстройдеталь»

 

 

 

Выполнил студент гр. ЭК-411

Овсянников Илья Юрьевич

 

Руководитель практики от предприятия

 

                                                                                                                             (ФИО)                      

                                                                            (МП)

 

Руководитель практики от университета

 

(ФИО)    

 

 

 

 

 

 

Белгород 2013 г.

СОДЕРЖАНИЕ:

 

1. Общая характеристики предприятия 4

    1. Наименование и местонахождение предприятия 4
    2. История создания и развития 4
    3. Организационно-правовая форма 8
    4. Производственная структура 9
    5. Номенклатура выпускаемой продукции 10

 

2. Организация управления и анализ товарного рынка 11

    1. Организация управления 11
      1. Методы и порядок принятия основных видов решений 11
      2. Организация системы контроля за исполнением решений 14
      3. Управленческие информационные системы 16
      4. Организация системы коммуникаций 20
      5. Состав и структура персонала 25
    2. Анализ товарного рынка 26
      1. Рынки (размеры, собственная доля, конкуренты) 26
      2. Потребители 27

 

3. Технико-экономический и финансовый анализ 28

    1. Анализ основного и оборотного капитала 28
      1. Расчет оценки стоимости чистых активов 28
      2. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами 29
      3. Анализ использования основных фондов предприятия 31
    2. Анализ уровня технической оснащенности производства и труда 33

3.2.1. Показатели  движения  и технического  состояния   основных                    фондов 33

    1. Анализ кадрового потенциала 35

3.3.1. Объем выпуска   товарной продукции, производительность  труда,    заработная плата. 35

3.3.2. Движение кадров, ИТР и служащих 36

3.3.3. Охрана труда. 37

3.3.4. Анализ использования  трудовых ресурсов. 38

    1. Анализ качества производимой продукции 40
    2. Анализ финансового состояния предприятия  42

3.5.1.  Анализ финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасов источниками формирования 42

3.5.2. Оценка ликвидности баланса. 44

3.5.3. Оценка платежеспособности предприятия .46

3.5.4 Оценка удовлетворительности структуры баланса и прогноз утраты (восстановления) платежеспособности 48

3.5.5. Анализ показателей оборачиваемости капитала предприятия .51

3.5.6. Анализ состава, структуры и динамики финансовых результатов предприятия. 55

3.5.7. Оценка показателей рентабельности. 57

3.5.8. Расчет безубыточного объема продаж и запасов финансовой прочности предприятия. 59

    1. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия 50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Общая характеристики предприятия
    1. Наименование и местонахождение предприятия

 

Наименование:

"Белгородстройдеталь", ОАО

Страна:

РОССИЯ

Регион:

Белгородская область

ИНН:

3124013505

ОКПО или др.:

1216452

Данные госрегистрации:

№1023101641177 от 27.08.2002, Инспекция  Министерства РФ по Налогам и Сборам г. Белгород

Юридический адрес:

308002, г. Белгород, ул. Мичурина, д. 104

Почтовый адрес:

308002, г. Белгород, ул. Мичурина, д. 104

Вид собственности:

Корпоративная

Уставный капитал:

422 350 RUB

Количество акций

 

Обыкновенных именных  бездокументарных

12670 шт.

Привилегированных именных  бездокументарных

4220 шт.

Номинальная стоимость одной  акции каждой категории

25 рублей

Количество зарегистрированных акционеров

74 человек


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. История создания и развития

 

 

Белгородский завод железобетонных изделий (ЖБИ-1) был организован в  феврале 1960 года на базе двух цехов: БРЗ-3 мощностью 37 тыс.м3 сборного железобетона в год и цеха «Полигон» мощностью 10 тыс.м3 плит перекрытий в год, а 12 августа 1992 года был реорганизован в ОАО «Белгородстройдеталь» на основании постановления №1231 главы администрации города Белгорода.

За период с 1960г. по 1980г. были построены и введены в эксплуатацию формовочные цеха №1 и №2, арматурный, ремонтно-механический, паросиловой, автотранспортный, электроцех, новый БРУ, расширен и реконструирован цех «Полигон». За последнее время введены в эксплуатацию:

  • автоматический бетонозавод по итальянской технологии
  • испанская линия «ТАНСИЛАНД» по производству плит пустотного настила
  • линия по производству тротуарной плитки и бортового камня на автоматическом оборудовании немецкой фирмы «HESS».

 ОАО «Белгородстройдеталь» выпускает железобетонные изделия и конструкции любой формы, сложности и индивидуальности. Изделиями предприятия комплектуются объекты промышленного и гражданского строительства, соцкультбыта (школы, детские сады, больницы), жилье, объекты сельскохозяйственного и дорожного назначения. Большой вклад предприятие внесло в комплектацию строительства важнейших объектов черной металлургии в Белгородской области: «Старооскольского ЭМК», «Лебединского ГОКа», «Стойленского ГОКа», Белгородский государственный университет, Телецентр, спортивный комплекс Светланы Хоркиной, подземный переход на остановке «Родина», торговый центр «Спутник», жилой комплекс «Славянский», гипермаркет «Линия», новые корпуса клинической больницы.

Большое внимание руководство  завода уделяет благоустройству  и озеленению территории. В результате умелой, инициативной деятельности руководителя Анатолий Борисовича Манакова, ОАО  «Белгородстройдеталь» занимает твердые позиции на строительном рынке и продолжает их укреплять. Предприятие, имея развитую производственную базу, постоянно увеличивает количество заказов, старается идти в ногу со временем, удовлетворять самые строгие требования заказчика.

О рейтинге ОАО «Белгородстройдеталь» на российском рынке говорят такие факты:

  • Присвоено звание «Лидер строительного комплекса», как одному из 100 лучших предприятий России в данной отрасли;
  • По результатам всероссийского конкурса награждено дипломом «За освоение новых эффективных форм организации производства и управление строительством»;
  • Присвоено звание «Лидер Российской экономики»
  • Является лауреатом ежегодной национальной премии «Лучшая компания 2006 г.»;
  • Победитель XI Всероссийского конкурса на лучшее предприятие строительных материалов и стройиндустрии 2007 г.
  • Победитель XII Всероссийского конкурса на лучшее предприятие строительных материалов и стройиндустрии 2008 г;
  • Победитель XIII Всероссийского конкурса на лучшее предприятие строительных материалов и стройиндустрии 2009 г.
  • Внесено в Федеральный реестр «Всероссийской книги почета»
  • На основании предложения Департамента строительства, транспорта и жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области предприятие включено в Национальный Реестр «Ведущие организации строительной индустрии России - 2010».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Организационно-правовая форма

 

«Белгородстройдеталь» является открытым акционерным обществом. Общее собрание акционеров – высший орган общества. Совет директоров в составе 7 человек осуществляет общее руководство обществом.

Ревизионная комиссия в составе 3-х человек обеспечивает контроль за деятельностью общества.

 

Состав Совета Директоров общества на март 2012 года:

п/п

ФИО

Должность

Образование

Год рождения

1.

Манаков Анатолий Борисович

Генеральный директор

Высшее

1946

2.

Зеберт Александр Александрович

Коммерческий директор

Высшее

1977

3.

Привалов Павел Викторович

Технический директор

Высшее

1975

4.

Привалова Роза Борисовна

Начальник ОК

Высшее

1975

5.

Манакова Зоя Борисовна

Бухгалтер

Высшее

1949

6.

Заводов Михаил Николаевич

-

Высшее

1969

7.

Вершинана Елена Александровна

-

Высшее

1969


 

Председатель совета директоров – Зеберт Александр Александрович.

Аффилированными лицами общества на 01.01.2012 года являются:

- Генеральный директор  – Манаков Анатолий Борисович

- Члены совета директоров.

Лиц, имеющих пакет акций  более 50% уставного капитала, предприятие  не имеет, также нет лиц, из числа  не перечисленных выше, владеющих  более 20% голосующих акций общества. 

 

 

 

 

 

 

    1. Производственная структура

 

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.

К факторам, которые влияют на производственную структуру предприятия, относят характер продукции и  технологии ее изготовления, масштаб  производства. Степень специализации  и его кооперирования с другими  предприятиями, а также степень  специализации производства внутри предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Номенклатура выпускаемой продукции

 

Основная номенклатура выпускаемой  продукции:

    1. Сборный ж/бетон
    2. Блоки фундаментные
    3. Плитка тротуарная
    4. Бетон товарный
    5. Раствор товарный
    6. Арматура товарная
    7. Теплоэнергия
    8. Автоуслуги

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация управления и анализ товарного рынка

    1. Организация управления
      1. Методы и порядок принятия основных видов решений

 

Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых  руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и  своевременности управленческих решений  зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность  производства.

В развитии интенсивной экономики  часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому  особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения  с неизбежным риском.

Решения по управлению производством  в этих условиях отличаются особой ответственность, и сложность их выработки возрастает.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО «Белгородстройдеталь»