Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 20:04, отчет по практике
Белгородский завод железобетонных изделий (ЖБИ-1) был организован в феврале 1960 года на базе двух цехов: БРЗ-3 мощностью 37 тыс.м3 сборного железобетона в год и цеха «Полигон» мощностью 10 тыс.м3 плит перекрытий в год, а 12 августа 1992 года был реорганизован в ОАО «Белгородстройдеталь» на основании постановления №1231 главы администрации города Белгорода.
1. Общая характеристики предприятия 4
Наименование и местонахождение предприятия 4
История создания и развития 4
Организационно-правовая форма 8
Производственная структура 9
Номенклатура выпускаемой продукции 10
2. Организация управления и анализ товарного рынка 11
Организация управления 11
Методы и порядок принятия основных видов решений 11
Организация системы контроля за исполнением решений 14
Управленческие информационные системы 16
Организация системы коммуникаций 20
Состав и структура персонала 25
Анализ товарного рынка 26
Рынки (размеры, собственная доля, конкуренты) 26
Потребители 27
3. Технико-экономический и финансовый анализ 28
Анализ основного и оборотного капитала 28
Расчет оценки стоимости чистых активов 28
Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами 29
Анализ использования основных фондов предприятия 31
Анализ уровня технической оснащенности производства и труда 33
3.2.1. Показатели движения и технического состояния основных фондов 33
Анализ кадрового потенциала 35
3.3.1. Объем выпуска товарной продукции, производительность труда, заработная плата. 35
3.3.2. Движение кадров, ИТР и служащих 36
3.3.3. Охрана труда. 37
3.3.4. Анализ использования трудовых ресурсов. 38
Анализ качества производимой продукции 40
Анализ финансового состояния предприятия 42
3.5.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия по обеспеченности запасов источниками формирования 42
3.5.2. Оценка ликвидности баланса. 44
3.5.3. Оценка платежеспособности предприятия .46
3.5.4 Оценка удовлетворительности структуры баланса и прогноз утраты (восстановления) платежеспособности 48
3.5.5. Анализ показателей оборачиваемости капитала предприятия .51
3.5.6. Анализ состава, структуры и динамики финансовых результатов предприятия. 55
3.5.7. Оценка показателей рентабельности. 57
3.5.8. Расчет безубыточного объема продаж и запасов финансовой прочности предприятия. 59
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия 50
Таблица 3.7
2012 г. |
2011 г. |
2010 г. | |
ЗА ГОД по заводу |
|||
- принято, чел |
77 |
24 |
89 |
- уволено, чел |
64 |
51 |
111 |
в том числе |
|||
- по уважительным причинам |
5 |
4 |
3 |
- за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
4 |
14 |
- по собственному желанию |
58 |
43 |
94 |
Текучесть кадров, % |
20 |
16 |
36 |
Прошли профессиональную подготовку |
17 |
21 |
33 |
Повысили квалификацию |
8 |
5 |
15 |
3.3.3. Охрана труда.
Основным направлением политики ОАО «Белгородстройдеталь» в области охраны труда является сохранение жизни и здоровья работающего персонала предприятия.
Правовые, социально-экономические,
организационно-технические, санитарно-гигиенические,
лечебно-профилактические мероприятия,
направленные на предупреждение травматизма
персонала, реализуются посредством
действия на предприятии системы
управления охраной труда, промышленной,
пожарной и экологической безопасностью,
разработкой, внедрением и постоянным
улучшением которой занимается отдел
производственной безопасности, осуществляющий
свою деятельность под руководством
технического директора ОАО «
Социальное страхование жизни и здоровья работающих, бесплатное обеспечение спецодеждой, спецобувью, молоком для рабочих с вредными условиями труда, бесплатное медицинское обслуживание в заводском здравпункте, постоянное обучение и повышение квалификации работающих, каждодневная работа по улучшению условий труда на рабочих местах являются залогом повышения эффективности производства и минимизации воздействия на работающих опасных производственных факторов.
Постоянная целенаправленная работа коллектива предприятия по предупреждению несчастных случаев на производстве и, как следствие, невысокий уровень травматизм работающего персонала в последние годы, позволяют на сегодня относить ОАО «Белгородстройдеталь» к производственно безопасным предприятиям Белгородского региона.
Таблица 3.8
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |
Затраты по охране труда на одного работающего, руб. |
5571 |
7910 |
4223 |
4187 |
4187 |
Кол-во |
3 |
5 |
2 |
2 |
1 |
3.3.4. Анализ использования трудовых ресурсов.
От обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
Наряду со средствами и
предметами, живой труд является необходимым
элементом производства. От эффективности
использования труда в процессе
производства АО многом зависят показатели
объема производства продукции. Поэтому
анализ использования труда
Задачи анализа трудовых ресурсов:
Таблица 3.9.
Анализ использования трудовых ресурсов
№ п/п |
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Значения |
Изменение | |
пр. год |
отч. год | ||||
1. |
Среднегодовая численность работников, чел. |
Х |
291 |
301 |
10 |
2. |
Объем продаж продукции в сопоставимых ценах, т.р. |
Х |
348922 |
502031 |
153109 |
3. |
Отработано часов одним работником за год в среднем |
Кол-во днейXсред. прод. Смены |
1992 |
1992 |
0 |
4. |
Среднегодовая выработка одного работника, т.р./чел. |
Vпродаж/численность |
1199,04 |
1667,88 |
468,84 |
5. |
Среднечасовая выработка одного работника, р./чел. |
Среднегод выработка одного работника/ФРВ |
0,6019 |
0,8373 |
0,2354 |
6. |
Трудоемкость одного рубля продукции, чел./р. |
наоборот |
1,6614 |
1,1943 |
-0,4671 |
7. |
Экономия (перерасход) трудовых ресурсов, чел. |
Чот-Чпр*i |
- |
-118 |
- |
Из таблицы следует, что среднегодовая численность работников увеличилась на 10 человек по сравнению с прошлым годом. В отчетном году количество отработанных часов не изменилось. Возросла среднегодовая выработка одного работника на 468,84 тыс. руб. на человека, что свидетельствует об увеличении загрузки производственного персонала. Логичным следствием упомянутых обстоятельств является увеличение среднечасовой выработки одного работника, составляющей 0,2354 тыс. руб. на человека. Из-за роста показателей выработки снизилась трудоемкость изготовления одного рубля продукции. Снижение эффективности использования труда в динамике привело к относительной экономии трудовых ресурсов. Таким образом, можно высвободить 118 человек.
ОАО «Белгородстройдеталь» производит конструкции из бетона и сборного железобетона в соответствии с требованиями государственных стандартов, технических условий и проектной документации на конструкции конкретных видов.
В 2012 году объем производственного брака составил 67,571 м3, что в процентном отношении к общему объему выпущенной продукции составляет 0,17%.
Таблица 3.10.
Года |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Объем брака, м3 |
216,4 |
167,6 |
137,9 |
148,7 |
105,8 |
76,7 |
101,6 |
65,7 |
88,3 |
42,2 |
67,6 |
в % к общему объему |
0,35 |
0,26 |
0,26 |
0,29 |
0,21 |
0,15 |
0,19 |
0,12 |
0,17 |
0,11 |
0,17 |
Основными причинами выпуска некачественной продукции являются:
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО «Белгородстройдеталь»