Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 18:36, курсовая работа
Целью курсового проекта является всесторонне изучение предприятия, его положения на рынке, проблемы производства и дальнейшие перспективы развития.
Объектом исследования выступает ФГУП ПЗ «Тополя» Россельхозакадемии, основной деятельность которого является разведение КРС, а также молочное и мясное скотоводство.
Введение………………………………………………………………………… 3
Глава 1. Краткая природно-экономическая характеристика ФГУП ПЗ «Тополя»
Организационно-экономическая характеристика предприятия... 5
Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия…………………………………………………………….. 10
Анализ финансового состояния предприятия…………………. 16
Глава 2. Современное состояние изучаемой отрасли
2.1. Место хозяйства в районной специализации…………………. 21
2.2. Технология, организация и экономика производства основных видов продукции предприятия…………………………………………. 22
2.3. Оплата труда на предприятии………………………………….. 27
2.4. Рыночные каналы реализации продукции……………………. 29
2.5. Корреляционый анализ предприятия…………………………. 33
Глава 3. Мероприятия, повышающие эффективность использования основных средств в ФГУП ПЗ «Тополя»
3.1. Обновление МТП как направление эффективного использования основных средств……………………………………………………….. 34
3.2. Интенсификация производства…………………………………. 39
Заключение……………………………………………………………………… 42
Список литературы……………………………………………………………... 44
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, ПОВЫШАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ФГУП ПЗ «ТОПОЛЯ»
3.1. Обновление МТП как направление эффективного использования основных фондов
Не секрет, что уровень агротехники, используемой на предприятии колоссально влияет на прибыльность хозяйства. К сожалению, предприятие не всегда может позволить себе приобрести дорогостоящую зарубежную технику для посева и уборки урожая. Достойной заменой импортным машинам является комбайн производства ОАО «Ростсельмаш» серии TORUM 740.
TORUM 740 — высокопроизводительный роторный зерноуборочный комбайн, который позволяет убирать целый ряд культур на полях с большой урожайностью и сложным агрофоном. Сегодня TORUM 740 убирает любые «сложные» поля. Без потерь. Без простоев. Без препятствий. Эта машина сразу обозначит преимущества мощной, универсальной техники, которая не пасует перед трудностями. Возможности нашей роторной машины уже оценили и еще оценят профессионалы агробизнеса. Высокая результативность, неприхотливость, простота обслуживания, надежность и много больше: TORUM 740 не просто дитя прогресса, а новый виток эволюции сельхозтехники. Он прошел испытания в самых тяжелых условиях и доказал свою эффективность.
Комбайн TORUM 740 предназначен для уборки традиционных зерновых и колосовых культур прямым и раздельным комбайнированием. Спектр убираемых культур широк — от пшеницы до риса. Высокопроизводительный комбайн с роторной схемой обмолота хорошо подойдет хозяйствам с большими посевными площадями и высокой урожайностью: чем больше загружена машина, тем эффективнее становится ее работа.
Система очистки разработана с учетом больших нагрузок. Большая площадь решет очистки, дополнительное решето, мощный поток воздуха, создаваемый двухсекционным вентилятором, гарантируют, что в бункер попадет действительно чистое зерно.
10 500 литров за 2 минуты — именно столько времени требуется на разгрузку заполненного бункера комбайна. Солидный объем бункера позволяет комбайну реже останавливаться в поле для выгрузки, удлиненный выгрузной шнек дает возможность подъезжать к комбайну даже с агрегатированной 9-м жаткой, а при уборке риса разгружаться, не выезжая из чека.
TORUM 740 эффективно распоряжается незерновой частью урожая. Он очень мелко режет и разбрасывает измельченную массу на ширину жатки, гарантируя тщательное распределение массы по полю, а значит, и оптимальные условия для успеха следующего урожая. Благодаря уникальной конструкции, ротор бережно обращается с соломой, и с валком, уложенным комбайном, подборщик справляется без проблем.
Мощный и экономичный двигатель обеспечивает безупречное выполнение задач, которые стоят перед комбайном. Ходовая часть разработана с учетом сложных требований, предъявляемых порой уборкой. В TORUM 740 предусмотрена возможность установки полного привода. Для уборки риса в «мокрых» чеках есть модификация со сменным полугусеничным ходом.
Автоматика значительно облегчает работу оператора. Информационная система Adviser с функцией голосового оповещения имеет преднастройки для уборки 14 культур, а также возможность запоминания пользовательских настроек.
Комбайн TORUM 740 оборудован кабиной Comfort Cab, которая обеспечивает все необходимые для комфортной работы условия. В кабине всегда приятный микроклимат, благодаря кондиционеру и отопителю, повышенной герметичности и шумоизоляции.
В ФГУП ПЗ «Тополя» уборка зерновых культур осуществляется комбайном «ДОН-1500Б». Несмотря на свои характеристики, он во многом уступает «TORUM 740 ». На 1 комбайн приходится 196 га пашни (6 комбайнов).
Таблица 17 – Сравнительные характеристики зерноуборочных комбайнов в расчете на 1 га
Показатели |
ДОН-1500Б |
TORUM 740 |
Затраты труда, чел.-час. |
5,4 |
3,9 |
Снижение затрат труда, % |
- |
27 |
Расход ГСМ, руб. |
836 |
734 |
Снижение затрат на ГСМ, % |
- |
6,1 |
Производительность , т/час |
2,8 |
3,7 |
Увеличение производительности, % |
- |
22 |
Потери зерна, % |
3,5 |
1,9 |
Снижение потерь зерна, % |
- |
1,7 |
Сравнительная характеристика зерноуборочных комбайнов позволяет сделать вывод, что преимущества комбайна TORUM 740 очевидны. Затраты труда снижаются на 27%, затраты на ГСМ – на 6,1%. При этом производительность TORUM 740 выше, чем у ДОН-1500Б на 22%. Сокращаются потери зерна на 1,7%.
Для приобретения данного комбайна собственных средств предприятия будет недостаточно, поэтому необходимо прибегнуть к помощи заемных средств.
Сравним приобретение техники на основе лизинга и приобретение техники с привлечением банковского кредита.
Лизинг – это долгосрочное кредитование приобретения основных средств, при котором средства не продаются, а сдаются в аренду. Оборудование и техника арендуются на определенный срок, за определенную плату, которая должна возместить затраты на их приобретение и принести прибыль лизингователю.
Наиболее приемлемым для сельскохозяйственных товаропроизводителей является кредитование через отделения ОАО «Россельхозбанка», минимальная ставка по кредиту в котором составляет 17% годовых.
Крупная лизинговая компания ОАО «Тюменская агропромышленная лизинговая компания» предлагает приобретение техники через классический региональный лизинг под 15% годовых.
Проанализируем экономическую эффективность лизинга и кредита применительно к комбайну TORUM 740 . На 1.01.2012 г. его стоимость составляет 6478 тыс. руб.
ОАО «Россельхозбанк» распределяет сумму кредита по месяцам. В нашем случае 6478 тыс. руб. разделят на 60 месяцев, что составит 107967 руб. – это сумма основного ежемесячного долга. Проценты по кредиту в первый месяц составят:6478000*17%*31/365 = 92665, т.е. заемщик должен будет уплатить 107967+92665 = 200632 руб.. В следующем месяце проценты уменьшаются, т.к. они исчисляются от оставшейся суммы основного долга: (6478000-200632)*17%*31/365 = 90635 руб., заемщик уплачивает 107967+90635 = 198602 руб. и т.д. Банк ведет расчет процентов, пересчитав их в ежедневные, в каждом месяце рассчитывает дни не по факту, а как 31 день, что увеличивает сумму процентов. Общая сумма процентов за три года составит 379034 руб.
Таблица 18 – Сравнительный анализ кредита и лизинга
Кредит |
Лизинг | |
Срок кредита (лизинга), лет |
5 |
5 |
Процентная ставка за кредитные ресурсы |
17% годовых |
- |
Вознаграждения банка (лизинговой компании) |
1% единовременно от основной суммы кредита |
15% единовременно на весь период лизинга |
Стоимость техники, руб. |
6478000 |
6478000 |
Проценты по кредиту, руб. |
379034 |
- |
Вознаграждение банка (лизингодателя), руб. |
64780 |
971700 |
Продолжение таблицы 18 | ||
Страхование объекта лизинга от стоимости техники 0,4% в год, руб. |
- |
20120 |
Итого выплаты кредитору (лизингодателю), руб. |
6921814 |
7469820 |
Экономия средств, руб. |
548006 |
- |
К первоначальной стоимости оборудования, % |
8,4 |
- |
Сравнение полученных результатов позволяет сделать вывод, что сумма затрат меньше в случае приобретения техники в кредит, экономичность кредитной схемы составляет 8,4%. Следовательно, при данных условиях приобретение техники путем кредита предпочтителен.
Рассчитаем эффективность уборки зерновых комбайном TORUM 740 .
Таблица 19 – Эффективность уборки зерновых комбайном TORUM 740 в расчете на 1 комбайн
Показатели |
ДОН-1500Б |
TORUM 740 |
Посевная площадь, га |
196 |
196 |
Урожайность, ц/га |
40,0 |
44,6 |
Валовой сбор, ц |
7840 |
8741,6 |
Дополнительно получено продукции, ц |
- |
901,6 |
Реализовано продукции, ц |
2038,4 |
2272,8 |
Уровень товарности, % |
26 |
26 |
Цена реализации 1 ц, руб. |
336,55 |
336,55 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
686 |
765 |
Затраты на приобретение, тыс. руб. |
- |
1177,02 |
Снижение затрат труда и ГСМ, тыс. руб. |
- |
383 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
965 |
994 |
Себестоимость 1 ц, руб. |
473 |
437 |
Снижение себестоимости, руб. |
- |
36 |
Прибыль (убыток), тыс. руб. |
-279 |
-229 |
Дополнительно получено прибыли, тыс. руб. |
- |
+50 |
Окупаемость затрат, руб. |
0,71 |
0,77 |
Фондоотдача, руб. |
0,95 |
0,97 |
При уборке зерновых комбайном TORUM 740 сократятся потери зерна, соответственно, увеличится урожайность на 4,6 ц/га – 44,6 ц/га. В результате увеличится валовой сбор и соответственно объем реализованной продукции, т.е. выручка от продаж возрастет на 79 тыс. руб. (765 тыс. руб.). Несмотря на затраты, связанные с приобретением комбайна, себестоимость 1 ц снизится на 36 руб. В связи с этим объем дополнительной прибыли составит 50 тыс. руб., что позволит повысить уровень окупаемости затрат с 0,71 до 0,77 руб. В тоже время приобретение нового комбайна положительно сказывается на эффективности использования основных фондов предприятия. В результате фондоотдача возрастает на 0,02руб – 0,97руб.
3.2. Замена доильного оборудования
Увеличить доходность предприятия возможно только за счёт увеличения объёмов реализации животноводческой продукции, увеличением цен реализации и уменьшении накладных расходов. Есть возможности по всем направлениям и все реальны, и увеличение цен на молоко за счёт повышения качества.
Уровень развития машиностроения и современных технологий в Германии, Швеции и других развитых стран несравнимо выше нашего уровня, что позволит в полной мере решать вопросы экологии, энергосбережения, долговечности, комфортности, рабочих мест, а самое главное получать сырьё высокого качества. Оборудование без особых затрат вписывается в технологический процесс производства молока.
Внедрение нового доильного оборудования в животноводстве подразумевает повышение эффективности производства путём сокращения списочного количества рабочих, увеличение надоев на 1 фуражную корову.
Применение этого высокотехнологического и энергосберегающего оборудования позволяет в связи с высоким качеством проведения полевых работ и экономии ресурсов окупить капитальные затраты за одиннадцать месяцев.
Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается заменить старое доильное оборудование на новое фирмы «ДеЛяваль».
Для оценки эффективности внедрения нового оборудования необходимо рассчитать план производства.
План производства молока.
Приобретения доильного оборудования потребуют капитальные затраты в размере 7 060 тыс. руб. Финансирование данного капиталовложения предполагается полностью за счёт привлечения инвестиционного кредита под ставку 18% годовых.
Таблица 20 – Текущие затраты на эксплуатацию нового оборудования
Статьи затрат |
Годовая сумма, тыс. руб. |
% к общим затратам |
Заработная плата с отчислениями в ЕСН |
1757 |
27,6 |
Работы и услуги |
722 |
11,3 |
Текущий ремонт, строительство |
1078 |
16,9 |
Амортизация |
286 |
4,5 |
Электроэнергия |
508 |
8,0 |
Накладные расходы |
921 |
14,5 |
Прочие затраты |
829 |
13,0 |
Всего затрат |
6101 |
100 |