Методи управління підприеством

     З даних таблиці 2.1 можна зробити  висновок, що ПП «Картес» ставить перед собою досяжні цілі та робить все можливе для їх досягнення. Підбираються тільки висококваліфіковані робітники, чітко ставляться завдання, постачальники надійні, що дуже важливо у роботі з продуктами, що швидко псуються.

     Що  стосується зовнішньоекономічної діяльності, то ПП «Картес» її не веде, але у найближчому майбутньому прагне до цього.

     Розрахунок  показників ділової активності підприємства дає змогу виявити місце та репутацію підприємства на ринку, рівень ефективності використання фінансових ресурсів.

     У таблиці 2.2 наведемо показники ділової активності підприємства. 

Таблиця 2.2

     Показники ділової активності підприємства ПП «Картес», тис.грн.

Продовження таблиці 2.2

     На  рівень ділової активності підприємства вказує, перш за все, зростання оборотності капіталу підприємства на 5,22 обороти відносно 2008 року та на 2,7 оборотів порівняно з 2009 роком. Такі зміни свідчать про ефективність вкладення фінансових ресурсів у формування активів. Звичайно, це пояснюється збільшенням обсягу виручки від реалізації, ефективністю системи управління активами.

     За  останні три роки у загальній  структурі кредиторської заборгованості значну частку займає заборгованість за товари, роботи та послуги. Однак  зазначимо, що у співвідношенні з 2008 роком загальна сума кредиторської заборгованості зросла на 5,05, а у співвідношенні з 2009 роком загальна сума кредиторської заборгованості зросла на 2,35.

     Не  зважаючи на уповільнення оборотності  кредиторської заборгованості, ефективність її «утримання» підприємством з позицій дотримання платіжної дисципліни та забезпечення стійкого фінансового становища визначається порівнянням термінів повного погашення кредиторської та повної інкасації дебіторської заборгованості. Розрахунки свідчать, що погашення поточної заборгованості підприємства перед кредиторами відбувається повільніше за інкасацію боргів контрагентів перед підприємством. Якщо середній термін погашення кредиторської заборгованості підприємства у 2008 році становив 13,6 днів, то термін інкасації заборгованості дебіторів – 0,22 днів. Скорочення суми дебіторської заборгованості підприємства з 0,65 тис. грн. у 2008 році до 0,15 тис. гри у 2010 році вказує на те, що і його обминула криза взаємних неплатежів в економіці України. Враховуючи розмір та стрімке зростання суми дебіторської заборгованості – чітко вказує на зниження рівня ліквідності підприємства. Порівняно з 2008 роком оборотність дебіторської заборгованості збільшилась на 1383,5 оборотів, з 2009 роком – на 1335,2 обертів. Тривалість операційного циклу порівняно з 2008 роком скоротилась на 45,6%, а з 2009 роком — на 37,8%. Впродовж останніх років зростає від'ємне значення тривалості фінансового циклу підприємства. Якщо у 2008 році воно становило 19,5 днів, у 2009 році 38,9 днів, то у 2010 році вже 29,2 днів. Скорочення значень показників «оборотність власного оборотного капіталу» та «період окупності власного капіталу», у таблиці 2.2 пояснюється, перш за все, збитковою діяльністю підприємства. Таким чином, у звітному році рівень ділової активності підприємства ще більше знизився. Основною причиною цього є погіршення позиції підприємства на відповідному сегменті ринку.

     Ліквідність поточних активів є головним фактором, який визначає ступінь ризику вкладень в оборотні активи [15, c. 164].

     Фінансовий  стан підприємства  в короткостроковій перспективі оцінюється й показниками  ліквідності, які характеризують можливість своєчасного й повного добутку  розрахунків по короткострокових обов'язках  перед контрагентами. Ліквідність  балансу визначається як ступінь покриття обов'язків підприємства його активами, строк перетворення яких у гроші відповідає строку погашення обов'язків. Аналіз ліквідності балансу складається в порівнянні коштів по активі, згрупованих по ступені їхньої ліквідності й розташованих у порядку спаду ліквідності, з обов'язками по пасиві, згрупованими по строках їхнього нарахування й розташованими в порядку росту таких строків. Проаналізуємо ліквідність балансу у таблиці 2.3 за даними фінансової звітності підприємства (Додаток А).

     Баланс підприємства є ліквідним, якщо виконуються наступні умови [15, c. 166]: I A>I П, II A>II П, III A> III П, IV A<IV П.

Таблиця 2.3

Баланс  підприємства ПП «Картес» і його ліквідність

     Щоб  перевірити ліквідність балансу  підприємства складемо наступну таблицю (таблиця 2.4). 

     Таблиця 2.4

Умова ліквідності балансу підприємства ПП «Картес»

     Проаналізувавши баланс підприємства, і оцінивши виконання  умов його ліквідності можна зробити  висновок, що підприємство як у 2008, 2009, 2010 роках не є ліквідним, а саме:

1. Підприємство не має достатньої суми наявних грошових коштів для розрахунків з кредиторами (А₁<=П₁).
2. Ліквідними є друга та третя група активів протягом усього аналізованого періоду. Однак, слід зазначити, що підприємство не користується послугами установ банків і не має заборгованості як за довгостроковими, так і за короткостроковими кредитами.
3. Відмічаємо достатність власного капіталу як для формування важко ліквідних активів, так і оборотних активів.

     Розглянемо  організаційну структуру управління ПП «Картес», яка представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Організаційна структура управління ПП «Картес»

     Як  видно з рис. 2.1. підприємство має  організаційну структуру, яка характеризується горизонтальним та вертикальним поділом  праці, має  лінійні зв’язки.

     Горизонтальний  поділ праці є однорівневим. Головне  призначення - сприяти найбільш ефективній взаємодії частин організації при вирішенні виникаючих проблем. Вони мають ряд важливих переваг: економлять час, підвищують якість взаємодії, розвивають у керівників самостійність, ініціативність, вмотивованість.