Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 18:27, реферат
Организационно-правовая форма
ООО ТПК «Звениговский» является юридическим лицом и действует на основании устава, учредительного договора и законодательства РФ.
Полное фирменное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью Технолого-производственный кооператив «Звениговский». Сокращенное наименование общества: ООО ТПК «Звениговский». Место нахождения и юридический адрес общества совпадают: Россия, республика Марий Эл, Звениговский район, п.Шелангер, ул. 60-ти летия Победы д.2
Чтобы правильно выполнять свои функции и достигать целей мы прежде всего должны чётко представить себе свой бюджет времени и совокупность своих задач. Тогда мы будем готовы перепоручать менее важные дела и уменьшать их число.
Исполнительный директор
Изосимов Константин Евгеньевич занимает пост исполнительного директора. Является хорошим руководителем. К его мнению прислушиваются как его подчиненные, так и генеральный директор. Способен повести за собой людей. Пользуется уважением и авторитетом среди коллег и подчиненных. Стиль руководства соответствует занимаемой должности. На работе не показывает своих слабых сторон. Создается впечатление, что у него нет слабостей. Ему присущи только черты сильного человека. Решительность, оперативность принимаемых решений, смелость – вот основные качества Константина Евгеньевича.
Пользуется доверием со стороны генерального директора. В дальнейшем намечается увеличение заработной платы за преданность своему делу и хорошо выполняемую работу в течение многих лет.
Начальник обвального цеха
Иванов Сергей Геннадьевич, занимая данную должность, является квалифицированным работником. Отлично справляется с поставленными задачами. Отношение с подчиненными доброе, но в то же время строгое. Он требователен по отношению к подчиненным. Для него важно чтобы рабочие качественно выполняли свою работу. Пользуется уважением среди подчиненных и среди начальства. В дальнейшем намечается продвижение по карьерной лестнице и повышение заработной платы. Принято решение о направлении на трехмесячные курсы.
Заключение
От каждого человека требуется серьезно и добросовестно подходить к организации своего рабочего дня, распределению времени. Распределять дела и время, потраченное на них, следует так, чтобы времени хватало на все дела. Но не следует забывать и об отдыхе. Так же следует обратить внимание на классификацию дел по степени важности и на распределение и расчленению каждого серьезного мероприятия, т.е. мероприятия, обладающего определенной степенью важности для вас. Не следует обходить вниманием различные вспомогательные средства, помогающие организации своего времени (например: различного рода органайзеры, записные книжки, карманные компьютеры). Не нужно тратить времени впустую. Хороший менеджер должен всегда успевать за быстрым течением современной жизни и идти в ногу со временем.
Список использованной литературы
1. Менеджмент: пособие для студ.
вузов/ Под ред. Лукашевич В.В,,
Астахова И.И., Бутов А.В. - М.: ЮНИТИ, 2005,
- 254 с.
2. Менеджмент: Учебник для студ.
вузов/ Под ред. Королёва В.И. -
М.: Экономист, 2004. - 431 с.
•Организационная структура управления