Кадровый менеджмент на современном предприятии
Курсовая работа, 12 Сентября 2011
Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Психология менеджмента на современном предприятии
Курсовая работа, 07 Июня 2013
Цель данного исследования заключается в исследовании влияния стресса, как важного фактора психологии менеджмента, на эффективность профессиональной деятельности в современных организациях.
В данной работе автор поставил перед собой следующие задачи:
1)изучить понятие, роль и сущность стресса;
2)выявить характер воздействия стресса на работника
Общие и частные методы менеджмента. Особенности использования методов менеджмента на предприятиях в современных условиях
Контрольная работа, 27 Февраля 2013
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Цель данной контрольной работы рассмотреть основные принципы, методы управления организацией.
Современный менеджмент на предприятии
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
24 Февраля 2010
Введение
1. Портрет современного руководителя
2. Функции руководителя
3. Современный менеджмент
4. Внешняя среда организации
5. Внутренняя структура организации
6. Основной рычаг управления современной организацией
7. Построение современной структуры организации
8. Гуманизация современных производственных отношений
Заключение
Литература
Кадровый менеджмент на современном предприятии
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 20 Января 2013
Кадровой работой вынуждены заниматься органы управления фирмой всех уровня – ее внешнее руководство, руководители подразделений, кадровые службы. В противном случае фирма несет убытки и возрастают социальные издержки.
Кадровый менеджмент становится основой для все более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия – одного из важнейших источников процветания любой фирмы.
Кадровый менеджмент на современном предприятии
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 11 Апреля 2012
Цель данного исследования – на основе анализа эффективности организации кадрового менеджмента предприятия определить пути его совершенствования и дать экономическое обоснование внедрения мероприятий в кадровую практику.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- рассмотреть теоретические основы построения системы кадрового менеджмента предприятия, выявить основные его функции;
- изучить взгляды специалистов на сущность и содержание кадрового менеджмента с точки зрения отличия его от управления персоналом;
- выявить и рассмотреть основные элементы кадрового менеджмента, характерного для современного предприятия;
- дать характеристику основных технологий кадрового менеджмента, специфических для данного направления менеджмента.
Кадровый менеджмент на современном предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 23 Апреля 2013
Цель работы – расширить теоретические знания по выбранной теме и приобрести практические навыки в определении эффективности инновационного проекта.
Задачи работы:
Изучить теоретический материал по теме «Кадровый менеджмент на современном предприятии»
Проанализировать функции, методы и принципы кадрового менеджмента
Приобрести навыки принятия управленческих решений в конкретной ситуации, используя различные методы: анализ, обработку статистических данных и др.
Кадровый менеджмент на современном предприятии
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 02 Марта 2014
Корни управления персоналом уходят глубоко в историю человеческого общества. Еще первые представители человечества, объединенные в родовые общины, ежедневно решали проблемы использования собственных, весьма ограниченных физических и интеллектуальных ресурсов, сталкивались с вопросами разделения труда, трудовой мотивации и дисциплины. Управление персоналом является одним из направлений деятельности руководителя организации, чаще всего ее владельца, принимающего решения в отношении своих сотрудников на основе здравого смысла и опыта.