Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 01:23, доклад
Основными задачами «Локомотивного депо Отрожка» являются:
* -своевременное и полное удовлетворение потребности в перевозке пассажиров в пригородном сообщении при безусловном обеспечении безопасности и высоком уровне обслуживания;
1. Формулировка миссии организации.
2. Цели стратегические
3. Функции менеджмента
4. Роли менеджеров
5. Внутренняя среда организации
6. Внешняя среда организации
7. SWOT- анализ
8. История организации
9. -
10. Структура предприятия.
11. Дерево целей.
12. Мотивация на предприятии.
13. Литература
- развития временной
и сезонной занятости
- применения как временной меры альтернативной увольнению, режима неполного рабочего времени (неполного рабочего дня, неполной рабочей педели, отпусков без сохранения заработной платы и т. п.) в соответствии с законодательством Российской Федерации о груде;
- создания кадрового резерва работников ведущих профессий с временным использованием их на других работах с доплатой в течение этого периода, но не более шести месяцев, до среднего заработка по прежней работе и обеспечением условий для поддержания их профессионального уровня;
- предоставления работникам, по договоренности сторон, отпусков с частичной оплатой, но не более 2/3 тарифной ставки (должностного оклада);
- перемещения, по договоренности сторон, на другую постоянную нижеоплачиваемую работу с сохранением средней заработной платы по прежней работе в течение 3-х месяцев;
- досрочного (до 2-х лет) выхода на пенсию.
В целях профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников депо, особенно молодежи, администрация организует индивидуальное, курсовое и другие формы профессионального обучения на производстве за счет предприятия.
Соблюдается режим рабочего времени и времени отдыха работников депо в соответствии с ТК РФ, правилами внутреннего трудового распорядка.
Продолжительность ежедневной работы, время начала и окончания ежедневной работы, перерыва для отдыха и приема пищи определяется графиками сменности, утвержденными администрацией по согласованию с профкомом, в соответствии с трудовым законодательством.
Отзыв работника из отпуска допускается только с его согласия. Неиспользованная в связи с этим часть отпуска должна быть предоставлена по выбору работника в удобное для него время в течение текущего рабочего года или присоединена к отпуску за следующий рабочий год.
Проводится своевременное обучение и инструктаж по технике безопасности и производственной санитарии всех рабочих и служащих.
Работники работающие на работах с вредными условиями труда обеспечиваются молоком и другими пищевыми продуктами.
Проводятся соревнования в трудовых коллективах за присвоение звания «Коллектив, участок, цех высокой культуры производства», а также проводятся смотры конкурсы по охране труда.
Работникам депо оказывается помощь в приобретении строительных материалов, при индивидуальном строительстве выделяется необходимый автотранспорт.
Работникам депо и членам их семей, находящимся на иждивении, предоставляется право бесплатного проезда по личным надобностям по разовому билету в купейном вагоне пассажирских поездов и бесплатного проезда по годовому билету в пригородном или местном сообщении на суммарное расстояние двух направлений до 150км.
Работникам депо, уходящим в очередной отпуск оказывается материальная помощь, согласно отработанному стажу на предприятии.
Организовывается летний отдых детей в детском оздоровительном лагере.
Выделяются средства:
-на организацию и проведение культурно-массовой и просветительской работы, проведение смотров - конкурсов, творческих встреч, концертов, спортивных мероприятий; на содержание и эксплуатацию спортзала, помещения библиотеки;
- на приобретение культинвентаря, спортинвентаря, книг;
- па содержание заведующей филиалом библиотеки
Осуществляется совместно с профкомом депо культурно - массовая, физкультурно-оздоровительная работа, организовывается отдых и досуг работников депо членов их семей.
| СИЛЬНЫЕ
СТОРОНЫ:
Лояльность потребителей (+) Сильная корпоративная культура (+) |
СЛАБЫЕ
СТОРОНЫ:
Отсутствие новых продуктов/услуг (-) Потеря осознанности миссии, целей и политик (-) |
| ВОЗМОЖНОСТИ:
Технологическое обновление (+) Стабильный спрос (+) Рост населения (-) |
УГРОЗЫ:
Изменение законодательства (-) Рост безработицы (+) |
| Критерии | Возможности | Угрозы |
| Сильные стороны | Позволяют ли эти сильные стороны получить преимущества благодаря этой возможности? (+) | Позволяют ли эти сильные стороны избежать этой угрозы? (+) |
| Слабые стороны | Препятствуют ли эти слабые стороны использовать эту возможность? (-) | Препятствуют ли эти слабые стороны избежать этой угрозы? (-) |
Корпоративная культура
Станция построена в 1897 году в деревне
Отрожка, расположенной недалеко от
Воронежа. Тогда станция имела название
Раздельная.
С присоединением Отрожки к Воронежу в
советское время станция становилась
крупнее и поменяла название на современное.
Депо сначала применялось как паровозное.
Во время войны эта станция
являлась важнейшим стратегическим пунктом
на левом берегу Воронежа. Она действовала
всю войну, принимая воинские части и технику.
Литература