Лидерство. Традиционные концепции лидерства

      - Присуждение VI Национальной премии за вклад в развитие российского сегмента сети Интернет «Премия Рунета – 2009» в номинации «Экономика и бизнес». 
 
 

        Взаимодействие с  государством 

      Государство является мажоритарным акционером банка  ВТБ, что накладывает определенные обязательства и оказывает существенное влияние на стратегию Банка.

      В своей деятельности ВТБ стремится  учитывать поставленные государством задачи и работать для успешного достижения стратегических национальных целей. Эффективную трансляцию государственных приоритетов обеспечивает участие представителей органов власти в Наблюдательном совете банка ВТБ. Возглавляет Совет Заместитель Председателя Правительства РФ — Министр финансов РФ Алексей Кудрин.

      В 2009 году ВТБ получил 21 государственную гарантию на общую сумму 59 млрд руб. В течение года была оказана поддержка системообразующим предприятиям оборонной промышленности, автомобилестроения, транспорта, металлургической отрасли, нефтегазового сектора, электроэнергетики, торговли, аграрно-промышленного комплекса и других отраслей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Заключение 

        Лидерство, как и управление, является до некоторой степени искусством.

        Возможно, это и есть причина того, почему исследователям не удалось разработать и обосновать единую теорию.

      Лидерство для организаций играет одну из решающих ролей. В современном мире лидерство приобретает глобальный характер. Дня того, чтобы организация эффективно функционировала у ее руля должен стоять лидер-менеджер. Лидерство может способствовать быстрому росту организации. И я считаю что руководство групп банков ВТБ успешно справляется с этой задачей, уделяя внимание всем сферам для повышения эффективности деятельности.

      Организациям необходимо создавать такие команды работников, которые будут выполнять задания как единый организм. Эти команды будут выполнять собственные операции, по необходимости накладывать дисциплинарные взыскания, а также отвечать за качество и количество конечного продукта.

      Лидерство - это одна из важнейших проблем  современного управления. На сегодняшний  день есть множество литературы, посвященной  данной проблеме. Однако до конца лидерство не изучено, и некоторые моменты до сих пор остаются, неизвестны нам.

      В данной работе акцент делался именно на важность данного аспекта. И в соответствии с содержанием данной курсовой работы можно сделать следующие выводы:

      1. Подходы к лидерству являются  основой изучения данной проблемы, отталкиваясь от которых исследователи  более подробно изучают ту  или иную сторону лидерства. 

      2. Лидерство и руководство являются  тесно взаимосвязанными проблемами. Лидерство является важнейшим компонентом эффективного руководства. Руководителю необходимо воспитывать в себе качества лидера. И организация будет функционировать успешно тогда, когда работники будут воспринимать руководителя не только как человека, которого поставили не этот пост и кому они должны подчиняться, но и как друга, советчика, который всегда придет им на помощь в трудной ситуации. У руководителя должно бить два статуса - статус менеджера и статус лидера, т.е. он должен быть и руководителей, и воспитателем, и покровителем для своих людей.

      3. Лидерство помогает организациям  совершенствоваться, выходить на  новый уровень их возможностей. Крупнейшая организация, описанная  в данной работе, наглядно демонстрируют  данный вывод. Лидерство дает  волевой импульс для развития  организации. И если руководитель обладает хорошими навыками лидера, то данная организация сможет противостоять всем неприятностям и успешно развиваться.

      4. Если руководитель не учитывает  роль лидерства, то это может  привести к пагубным последствиям  не только для него, но и для организации в целом, и здесь необходимо уделять больше внимания проблеме. Т.е. необходимо воспитывать, поощрять и развивать качества лидера у своего персонала, причем не только в аппарате управления, но и у простых рабочих и служащих. 
 

Список использованной литературы 

1. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М.,2003 г.

2. Петров В.В. Теории лидерства. - М., 2006 г.

3. Covey S.R. The 7 Habits of Highly Effective People. A Fireside Book, 1990 г.

4.Vroom V.H., Jago A.G. The New Leadership. Prentice Hall, 1988 г.

5. www.vtb.ru

6. http://ru.wikipedia.org/