Контроллинг как управление

Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: Раскрыть понятие «руководства», «стиля руководства».
Рассмотреть, что представляет собой поведенческий и ситуационный подходы и подход с позиций личных качеств к стилям руководства. Рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки.
Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства.

Введение………………………………………………………………………………...3

1. Подходы к определению стилей руководства……………. ……………………6

Понятие «руководства» и «стиля руководства»……………………………….6

1.2. Подходы к определению стилей руководства…………………………..….....7


2. Классификация стилей руководства………..………………………………….12

2.1. Классификация стилей руководства при поведенческом подходе ……….12

2.2. Классификация стилей руководства при ситуационном подходе ……….23


Заключение ...…………………………………………………………………………33

Список использованных источников и литературы ……………………………36