Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2015 в 15:28, контрольная работа
Контроллинг это система управления достижением конечных целей фирмы. Контроллинг это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии……………………………………………………………………….4
1.1.Контроллинг: понятие, цели и задачи………………..……………………4
1.2. Концепции системы контроллинга и инструментарий…………………….5
2. Оперативный и стратегический контроллинга в процессе планирования на предприятии……………………………………………………………………….6
2.1.Стратегический контроллинг……………………………………………..….6
2.2.Оперативныйконтроллинг в процессе планирования на предприятии….9
3. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии………………………………………………...10
Заключение……………………………………………………………………...13
Список литературы……………………………………………………………..14