Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 17:05, курсовая работа
Целью курсового проекта является самостоятельное выполнение студентами - будущими экономистами-менеджерами расчетов основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, работающего в современных условиях рыночных отношений.
Цель курсового проекта.
Выбор оптимальной производственной программы предприятия.
Влияние основных технико-экономических факторов на себестоимость продукции.
Санкт-Петербургский Государственный
Политехнический Университет
Факультет Экономики и Менеджмента
Кафедра
Финансов и Денежного обращения
Курсовая работа
по курсу: «Контроллинг».
Тема: «
Контроллинг как система
Санкт-Петербург
2010
Содержание:
Целью
курсового проекта является самостоятельное
выполнение студентами - будущими экономистами-менеджерами
расчетов основных технико-экономических
показателей деятельности предприятия,
работающего в современных
2.1. Основные положения
Концепция
контроллинга предполагает, что для
более эффективного управления предприятием
необходимо иметь своевременную
и достоверную информацию о его
состоянии и возможностях в целях
принятия грамотных управленческих
решений. Для представления такой
информации используется ряд технико-экономических
показателей, которые должны не только
отражать состояние предприятия
на настоящий момент, но и оценивать
его в перспективе. В качестве
критериев существования предприятия
в краткосрочном периоде
Годовая производственная
Задача определения
åCпокр i ´ X i ® max (2.1)
достигала максимального значения при следующих условиях:
aij * Xj <=bj (i = 1, 2, ... , m), (2.2)
Xi >= 0 (i = 1, 2, ... , n),
где
Cпокр - общая сумма покрытия для производственной программы за год;
n
- заданное число наименований
изделий, которые можно
m - число ограниченных ресурсов, используемых при изготовлении изделий;
aij - коэффициент, выражающий потребность (расход) j-ого ресурса для изготовления одного изделия i-ого наименования;
bj - имеющееся количество или количество, которое может получить предприятие за определенный промежуток времени, ресурсов j-ого наименования.
Спокрi - сумма покрытия на единицу изделия i-ого наименования, которую можно представить как (ЦПj- Сперj);
ЦПi - цена производства единицы изделия i-ого наименования;
Cперj - переменные издержки единицы изделия i-ого наименования.
Сумма покрытия на единицу
одного вида изделия или
Чистая выручка не включает НДС, акциза, скидки, премии, суммы переоценки. Переменные издержки включают прямые затраты (затраты на основные материалы и заработную плату производственных рабочих) и переменные косвенные затраты. Переменные затраты зависят от изменения объемов производства.
При неизменных постоянных
П = Спокр - Спост; (2.3)
где Спост - постоянные затраты предприятия за период.
К числу учитываемых ресурсов при решении задачи, относятся главным образом производственное оборудование и площади основных производственных цехов, наличие рабочей силы, отдельные виды лимитирующего сырья, материалов и покупных полуфабрикатов..
При заданных пределах выпуска изделий добавляются ограничения
Nj <= Xi <= i (i = 1, 2, ... , n) (2.4)
Здесь Ni и i соответственно нижняя и верхняя границы количества предполагаемых к выпуску изделий Xi, определяемые заказчиками-потребителями i-ого наименования изделий, включая госзаказ. Если кроме госзаказа, других потребителей j-ого наименования нет, то Nj = i и изделия i- ого наименования исключаются при решении данной задачи. При этом необходимо откорректировать величину ресурсов bj, используемых в ограничениях (2), уменьшив их на величину, необходимую для выполнения госзаказа по выпуску изделий j-ого наименования.
Для
машиностроительного
2.2.
Исходные данные для примера
расчета оптимальной
Таблица 1.1. Исходные данные по изделиям для расчета оптимальной производственной программы.
Наименование изделия | Обозначение количества изделий | Ограничение на количество выпускаемых изделий | Станкоемкость изготовления изделий по цехам, ч/шт. | Сумма покрытия на единицу изделия, руб./шт. | ||||
госзаказ | рынок | сборочный | механический | заготови-тельный | всего | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
А | Ха | Ха=0 | ХА>=0 | 200 | 250 | 50 | 500 | 960 |
Б | Хб | Хб=0 | ХБ>=0 | 200 | 200 | 30 | 430 | 700 |
В | Хв | Хв=0 | ХВ>=0 | 400 | 450 | 100 | 950 | 2000 |
Г | Хг | Хг=6000 | ХГ>=0 | 50 | 70 | 10 | 130 | 250 |
Д | Хд | Хд=7765 | ХД=0 | 90 | 110 | 19 | 219 | 12220 |
Таблица 2.2. Эффективный фонд времени работы оборудования основных цехов.
Наименование показателей | Наименование основных цехов | Всего | ||
сборочный | механический | заготовительный | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Количество единиц оборудования, шт. | 810 | 947 | 150 | 1907 |
Эффективный фонд работы оборудования цеха, ч | 3109549,5 | 3635486 | 575842,5 | 7320877,65 |
Эффективный фонд работы Ф эф = ( Д р * К см *Т см - Д пр * Т сокр ) *(1-Ррем /100) , где |
|||
Д р | - число рабочих дней в году, дн. | ||
К см | -число смен в сутки | ||
Т см | - продолжительность смены, час . | ||
Д пр | - число предпраздничных дней в году, дн. | ||
Т сокр | - время сокращения работы в предпраздничные дни, час. | ||
Р рем | - процент простоя
в планово-предупредительном |
Др | 253 |
Ксм | 2 |
Тсм | 8 |
Дпр | 7 |
Тсокр | 1 |
Ррем | 5 |
Информация о работе Контроллинг как система управления деятельностью предприятия