Экологический менеджмент на предприятии на примере ОАО «Удмуртнефть»

На настоящий момент Саратовский НПЗ является первым и пока единственным предприятием сертифицированным по требованиям международного стандарта ISO 14001 в Саратовской области, где экологическая обстановка достаточно напряженная. Отметим, что и на других предприятиях нефтяной промышленности шли проекты по внедрению СЭМ, однако они до сих пор не сертифицированы по требованиям стандарта ISO 14001.

По мнению Начальника Главного управления природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Саратовской области - Александра Маликова: "хотя переход на работу по ИСО 14001 является делом абсолютно добровольным, товары фирм, прошедших стандартизацию, всегда пользуются лучшим спросом. То есть решение вопросов охраны окружающей среды дает шансы на обеспечение стабильной и рентабельной работы, повышает авторитет предприятия, это экономически выгодно". В результате целенаправленной работы, Саратовский НПЗ вышел в экологические лидеры Саратовской области.

С принятием в 1998 году в России национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001, многие российские компании активизировались в отношении внедрения и сертификации систем экологического менеджмента.

В России в настоящий  момент отмечается тенденция к увеличению числа предприятий, внедряющих или  заявивших о своем намерении внедрять систему экологического менеджмента. Об этом говорит тот факт, что если с 1998 года по 2001-й было выдано 12 сертификатов, то уже в 2002-м году работы по подготовке к сертификации ведут в общей сложности 14 предприятий и 4 заявили о своем намерении внедрять СЭМ. Таким образом, на данный момент насчитывается в общей сложности более 30 расположенных в России компаний проявляющих активность в области экологического менеджмента.

Тенденция повышения  активности российских предприятий  в области экологического менеджмента корреспондирует с ситуацией в мире, где также с момента появления стандарта ISO 14001 отмечается тенденция к увеличению числа выданных сертификатов. На настоящий момент число сертификатов соответствия ISO 14001 по всему миру превысило 36 000.

Наиболее активными  в этом отношении в России являются предприятия нефтяной, металлургической, химической отраслей промышленности, предприятия связи, автомобиле- и машиностроения, целлюлозно-бумажной отрасли и ряд других.

Среди причин, побудивших внедрять систему экологического менеджмента, представители российских компаний, называют снижение воздействия на окружающую среду, снижение числа случаев нарушений природоохранительного законодательства, снижение штрафов, улучшение отношений с государственными контролирующими органами, экономию ресурсов, повышение инвестиционной привлекательности.

Приведем мнение представителей российского  бизнеса в отношении преимуществ, достигаемых в результате внедрения системы экологического менеджмента.

По мнению "главного эколога" ЮКОСа Григория Конвиссара, "несмотря на добровольность, в ближайшем будущем сертификация по этим стандартам будет являться одним из непременных условий маркетинга продукции на международных рынках. Получение сертификата по ISO 14001 может в будущем оказаться необходимым для российских предприятий, работающих или планирующих сбыт продукции на внешних рынках. В то же время, внедрение в компании этих стандартов приведет к значительному улучшению ситуации с охраной окружающей среды, экономии энергии и ресурсов за счет более эффективного использования, увеличению оценочной стоимости основных фондов предприятий и к улучшению системы управления компании".

Генеральный директор ОАО "Варьеганнефтегаз" Евгений Булгаков (ОАО "Варьеганнефтегаз" одно из нескольких дочерних предприятий компании СИДАНКО, вовлеченных в проект по внедрению системы экологического менеджмента) считает, что "наиболее эффективное решение экологических проблем состоит в том, чтобы предупреждать их. Внедрение мировых стандартов природоохранной деятельности позволит ОАО "Варьеганнефтегаз" существенно снизить неблагоприятное воздействие на окружающую среду уже в ближайшие годы при одновременном росте объемов производства и снижении расхода энергоресурсов".

Необходимость внедрения  системы экологического менеджмента  российскими предприятиями также определяется грядущим вступлением России во Всемирную торговую организацию, в странах-членах которой деятельность по экологическому менеджменту рассматривается как необходимый элемент деловой активности компаний.

Кроме того, важным обстоятельством, способствующим внедрению системы экологического менеджмента, является новая деловая этика, когда компании, сертифицированные по ISO 14001, также требуют от своих поставщиков и партнеров соответствия данному стандарту. Подобная практика уже существует в области менеджмента качества по ISO 9001.

3.2. Эко-эффективность и устойчивое  развитие

Согласно определению World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), эко-эффективность достигается при производстве конкурентноспособных товаров и услуг, полностью удовлетворяющих потребности потребителей и улучшающих качество жизни при условии постепенного снижения ресурсоемкости и вредного воздействия на окружающую среду, которое должно сокращаться до тех пор, пока не достигнет как минимум того предела, когда Земля уже будет способна самостоятельно преодолевать эти воздействия. Таким образом, концепция эко-эффективности представляет собой воплощение идеи устойчивого развития применительно к бизнесу.

Понятие эко-эффективности  впервые появилось в отчете WBCSD "Меняющийся курс" (Changing Course) в 1992 году. Stephan Schmidheiny, один из авторов отчета, отметил, что рост благосостояния вовсе необязательно зависит от интенсивности эксплуатации природных ресурсов. Более того, была выявлена прямая зависимость между экологическими улучшениями на предприятии и экономической выгодой. Она достигается за счет экономии ресурсов, которая приводит к сокращению затрат на приобретение сырья, на выбросы, сбросы и размещение отходов. Концепция эко-эффективности построена на основе идеи предотвращения загрязнения. С экономической точки зрения, это означает инвестиции в будущее, направленные во избежание последующих расходов на очистку окружающей среды. Более того, по опыту известно, что многие улучшения в процессе производства могут быть сделаны практически без существенных расходов или вообще бесплатно. Такие возможности, безусловно, привлекательны для бизнеса и должны быть реализованы.

Концепция эко-эффективности, равно как и созвучная с ней концепция более чистого производства (Cleaner Production), разработанная UNEP, охватывает не только предотвращение загрязнения и управление рисками, но и уделяет внимание производительности ресурсов, оценке жизненных циклов продукции, большему вовлечению заинтересованных сторон. Такие мероприятия позволят не только сэкономить средства, но и получить дополнительную выгоду за счет увеличения доли на рынке, улучшения связи с заинтересованными сторонами и улучшения репутации компании. Говоря о воплощении в реальность концепции эко-эффективности, важно отметить, что бизнес в целом готов к выполнению этой задачи, поскольку обладает технической компетенцией и навыками управления, а также финансовыми и кадровыми ресурсами, необходимыми для развития бизнес-стратегий и разработки новых продуктов и услуг, отвечающих требованиям эко-эффективности.

Таким образом, концепция  эко-эффективности является одной  из движущих сил, которая направляет бизнес к устойчивому развитию. Говоря об увеличении эко-эффективности, обычно выделяют две стратегические цели: фактор 10 (применение технологий, которые позволят в 10 раз сократить вредное воздействия на окружающую среду при сохранении существующего уровня производства) и фактор 4 (четырехкратное повышение производительности природных ресурсов за счет двукратного увеличения прибыли и двукратного сокращения потребления ресурсов и нагрузки на окружающую среду).

Следует отметить, что  к основным составляющим устойчивого  развития относятся не только экономическое процветание и охрана окружающей среды, но и социальные гарантии гражданам. Социальные аспекты важны для бизнеса, так как высокий уровень образования и здоровья сотрудников - признак успешно развивающейся компании. Бизнес не в состоянии самостоятельно решить социальные вопросы - необходимо сотрудничество с органами власти и общественными организациями. Это сотрудничество значимо и с точки зрения эко-эффективности, например, важным условием сокращения отходов потребления является экологическое воспитание. Реализация такого рода программ возможна на основе глубокого анализа экологических аспектов на протяжении всего жизненного цикла продукции.

Говоря об индикаторах, мы обычно имеем в виду количественные значения, используемые для характеристики состояния тех или иных систем. Применимо к экологическим аспектам работы промышленных предприятий, индикаторы, согласно методикам Европейского Экологического Агентства (ЕЕА), позволяют найти ответы на следующие вопросы:

1. Каково состояние  окружающей среды? Примеры индикаторов: объем выбросов СО2, содержание тяжелых металлов в почве, ХПК водоема и т. д. Эти индикаторы носят описательный характер, они определяются при исследовании качества окружающей среды. Но они полезны в процессе принятия решений, только если есть ответ на следующий вопрос:

2. Существует ли угроза  для экологической безопасности? Показатели качества окружающей среды привлекают к себе внимание, если они близки к определенным критическим значениям, которые определены санитарно-гигиеническими нормативами, экологическими нормативами, плановым экологическим показателями и т. д. Пример индикатора (индикатор экологической результативности): содержание нитратов в воде после очистки по сравнению с нормативом ПДК. Ценность таких индикаторов состоит в возможности их сравнения с заранее определенным (запланированным или стандартизированным) значением. Однако при постановке невыполнимых, равно как и легко выполнимых нормативов невозможно отразить реальное улучшение эко-эффективности предприятия. Поэтому актуален следующий вопрос:

3. Есть ли тенденции  к улучшению? Необходимо выяснить, насколько предприятие снизило  свое воздействие на окружающую  среду в расчете на прибыль  или на произведенную продукцию.  Примеры индикаторов (показатели  эко-эффективности): потребление энергии / ВВП, масса (тонн) строительных отходов / количество квартир, прибыль ($) / выбросы углекислого газа и т. д. Если предыдущие показатели указывают на экологические проблемы, то индикаторы эко-эффективности говорят об успехах в их решении.

4. В каком направлении  по отношению к устойчивому  развитию движется экономика  в целом? В последние годы  при расчете ряда макроэкономических  показателей, таких как Валовой  внутренний продукт, Индекс Dow Jones стали учитываться экологические  составляющие. Появились такие показатели, как Green GDP (зеленый ВВП), Dow Jones Sustainability Index (индекс устойчивого развития Dow Jones). Последний рассчитывается на основе анализа данных, предоставляемых 316 крупнейшими корпорациями мира. Таким образом, можно выявить общую тенденцию к увеличению эко-эффективности мировой экономики.

Ценность индикаторов  эко-эффективности состоит в возможности  их сравнения между собой. Их можно  сравнивать во времени в рамках одной  организации для того, чтобы отследить улучшения в области охраны окружающей среды и рационального природопользования, а также улучшения системы экологического менеджмента. Индикаторы эко-эффективности позволяют организации провести интересное сравнение своей эко-эффективности с аналогичными показателями конкурентов и со средними показателями отрасли в целом.

Более высокая эко-эффективность  говорит о лучшей производительности ресурсов, о более оптимальных  затратах, более эффективном менеджменте  и, как следствие, о более высокой  инвестиционной привлекательности организации, приводит к росту стоимости акций. К сожалению, сегодня даже в странах ЕС не существует согласованных правил или стандартов для подсчета эко-эффективности, в первую очередь ее экологической составляющей. А в России сегодня такие данные вообще недоступны, несмотря на конституционное право граждан на достоверную информацию о состоянии окружающей среды.

Выделим три основных вида комбинаций индикаторов эко-эффективности: Соотношение двух экологических  составляющих между собой в единицах массы или объема. Например, количество отходов (в тоннах) / общее потребление ресурсов (в тоннах). Соотношение экологической результативности в единицах массы или объема и финансовой результативности в денежных единицах. Например, объем выбросов СО2 (в тоннах) / объем продаж ($) или прибыль ($) / общее потребление воды (в тоннах). Отношение экологической результативности, выраженной в денежных единицах по отношению к финансовой результативности. Например, прибыль ($) / плата за потребление энергии ($).

Индикатор эко-эффективности  состоит, как правило, из экологической  и финансовой составляющих. Для оценки экологической результативности существует стандарт ISO 14031. WBCSD предложил более конкретные методики для определения показателей экологической результативности.

Стандарт ISO 14001 устанавливает  требования к системам экологического менеджмента. Согласно ему, внедрение  такой системы должно содействовать  предприятиям в деле достижения экологических  и экономических целей. Иными словами, система экологического менеджмента призвана стать эффективным инструментом управления на предприятии, направленным на экономию потребляемых ресурсов и снижение вредного воздействия на окружающую среду.

На российских предприятиях системы экологического менеджмента  внедряются с 1998 года, причем особенно активно в последние два-три года. Точные данные о количестве сертифицированных по ISO 14001 организаций отсутствуют, но их число объективно не больше 50, хоть и постоянно растет. Российские особенности внедрения систем экологического менеджмента: высокая степень бюрократизации, формальное отношение, нацеленность на получение сертификата любой ценой и нежелание менять что либо по сути. Со слов специалистов можно понять, что примерно в 85% случаев на отечественных предприятиях, как это ни печально, ситуация выглядит именно так.

Неэффективная система  экологического менеджмента - это упущенные  возможности, впустую потраченные  усилия сотрудников, выброшенные на ветер деньги, потраченные на консультантов и на сертификацию. Если предприятие все же решилось внедрять систему, то (иначе игра не стоит свеч) она должна реально работать над своей главной задачей: в соответствии с принципом эко-эффективности, стремиться к достижению экономической выгоды за счет снижения воздействия на окружающую среду и сокращения использования ресурсов.