Характеристика организации как объекта управления на примере ЗАО «Папилон»

Целью работы является исследование организации Папилон как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.
Задачи работы:
- раскрыть сущность и основные цели организации;
- выявить ресурсы организации и проанализировать эффективность их использования;
- исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;
- оценить эффективность организационной структуры управления;
- разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления.

Введение………………………………………………………………………..3
Краткая характеристика организации…………………………………….5
Миссия и основные цели организации……………………………………7
Характеристика ресурсов………………………………………………...10
Анализ факторов внешней и внутренней среды. SWOT – анализ……..17
Структура управления организацией……………………………………24
Позиция основных видов продукции на рынке…………………………27
Рекомендации по совершенствованию системы управления………….29
Заключение…………………………………………………………………...31
Список используемой литературы…………………………………………32
Приложения………………………………………………………………….33