Характеристика менеджера

 Одна из форм  проявления направленности личности  — особенности ее поведения  в той или иной сфере жизнедеятельности.  В нашем случае, очевидно, можно  говорить о феномене управленческой  направленности личности. 

 Вообще, направленность  одной и той же личности  способна иметь несколько проявлений  одновременно. Например, для конкретного  индивидуума может одновременно  проявляться и творческая и  управленческая направленность  его личности. Сочетание нескольких  различных направленностей, присущих  одной и той же личности, как  правило, находит свое выражение  в соответствующих доминирующих  направлениях ее поведения. В  этом случае можно говорить  о модальной структуре направленности личности (или о нескольких модах направленности: управленческая мода, творческая мода и т.д.). 

 Когда мы говорим,  что направленность личности  проявляется через ее поведение,  влияя на него и, формируя  его, мы имеем в виду именно  устойчивые формы такого проявления. Устойчивость личности — это  еще одна базовая характеристика, неразрывно связанная с ее  направленностью. Устойчивость личности  выражается в последовательности  и предсказуемости ее поведения,  в повторяющейся идентичности  ее реакций на одни и те  же или похожие ситуации. 

 Поведение личности  с высокими показателями устойчивости  носит в значительной степени  закономерный характер, ее поступки  и поведение могут с высокой  степенью прогнозироваться. И если  мы говорим об управленческой  направленности менеджера, то  мы можем связать с ней соответствующую  предсказуемость действий и реакций  руководителя, характеризуя, таким  образом, стиль руководства. 

 Тем не менее,  нельзя не признать, что устойчивость  личности не исключает определенную  вариативность, изменчивость ее  поведения, которая может иметь  как локальные проявления в  зависимости от условий конкретной  ситуации, так и в форме более  длительных реакций в результате  изменения жизненных ценностных  ориентаций, существенного изменения  условий жизни. 

 Направленность  и устойчивость личности являются  ее обобщенными характеристиками, имеющими сугубо внешнее проявление. Однако источники их формирования  лежат в самой личности, а точнее  в ее структуре, которая, в  свою очередь, определяется факторами,  имеющими существенно более глубокую  и значительно менее познанную  природу. 

 Если попробовать  объяснить природу внешних форм  проявления личности и заглянуть  внутрь личности, то мы придем  к одной из общепризнанных  форм ее описания личности  в виде структуры отдельных,  но взаимосвязанных составляющих. Можно считать общепризнанным, что  структура личности представляется  как система устойчиво проявляющихся  базовых компонент личности, взятых  с учетом их внутренних связей  и взаимодействий, и включает  в себя способности, темперамент,  характер, волевые качества, эмоции  и мотивацию. [7] 

 Таким образом,  хороший менеджер – это в  первую очередь гармонично сложенная,  уравновешенная и уверенная в  себе личность. Иногда даже бывает, что управленцу без отличных  профнавыков, но с великолепными  психологическими ресурсами достается  более высокий пост и большие  полномочия. 

 Заключение 

 Как видно,  многие качества влияют на  эффективность деятельности менеджера

 – не только  профессиональные, но и личные  психологические характеристики.

 Каждая из таких  характеристик определенным образом  и в определенной мере влияет  на результаты деятельности менеджера,  а затем и компании в целом.

 Менеджер должен  уметь все – и общаться, находить  общий язык со всеми, и знать  специфические сферы деятельности  своего предприятия, и многое  другое. 

 И только образованный  менеджер и психологический лидер  может стать достойным управляющим  крупного предприятия. 

 Список использованной  литературы 

1. Квалификационный  справочник. Москва, 1999г. «Питер-пресс» 

2. www.cfin.ru глава 7 

3. att-vesti.narod.ru/j14-2-1.htm – рисунки и др. информация 

4. www.virk.ru Кто последний  за имимджем??? 

5. Emd.ru – Евроконсалтинг 

6. «Юник Ай Сиз» - помощь консультанта по персоналу 
 

-----------------------

[1] Перечень взят  из «Раскрепощенный менеджер. Для  руководителя-практика» -

 М.Вудкок, Д.Фрэнсис  (Часть 3. Ограничения личной эффективности)

[2]Вышесказанная  информация взята из Квалификационного  справочника

[3] Полностью выложены  на том же сайте, что и  сама информация (http://att- vesti.narod.ru/J14-2-1.HTM) и не является темой, затрагивающей  основную тему курсовой работы.

[4] Перечень взят  с сайта http://att-vesti.narod.ru/J14-2-1.HTM

[5] ниженаписаная  информация взята из www.virk.ru «Кто  последний за имиджем???»

[6] www.cfin.ru глава 7

[7] Приведем краткий  комментарий к этим понятий.  Способности — индивидуальные  устойчивые свойства личности, потенциально  обеспечивающие успешность какой-либо  деятельности, занятий, общения.  Темперамент — особенности личности, характеризующие динамическую и  эмоциональную сторону поведения  человека, его деятельности и  общения. Характер — совокупность  качеств, определяющих отношение  к себе, другим людям, к деятельности. Воля

 — качества, определяющие  способность человека к осознанному  преодолению внутренних и внешних  препятствий. Эмоции — индивидуальные  особенности выражения переживаний.  Мотивация — набор побуждений  к деятельности индивида