Финансовый менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 22:10, контрольная работа

Краткое описание

Целью работы является освоение теоретических основ финансового менеджмента и приобретение практических навыков, которые реализуются менеджерами в процессе разработки финансовой стратегии.
В соответствии с поставленной целью – разработка финансовой стратегии предприятия – в данной расчётно-графической работе решаются следующие задачи:
1) прогнозирование финансовых результатов деятельности организации;
2) разработка кассового бюджета организации;
3) принятие решений по управлению запасами предприятия;

Файлы: 1 файл

ргр по финансовому.doc

— 578.50 Кб (Скачать)

     Заключение

  При написании данной расчетно-графической  работы было выявлено следующее : при разработке финансовой стратегии и построение матрицы Франшона-Романе видим, что предприятие находится в зоне «рантье», от куда ему предлагается переместиться во второй квадрат («устойчивое равновесие»)  при возрастающей экономической рентабельности.

  Планируемая прибыль от продаж в 2007г. составит 4532,5 тыс. руб., что в 2,11 раза больше по сравнению с прошлым годом. Но существует ряд угроз, которые могут повлиять на возможность получения запланированного уровня прибыли.

  Оценка  реального состояния дебиторской  задолженности показывает, что «Советское райпо» может не получить 165,175 тыс. руб. (5,04%)  от общей суммы дебиторской  задолженности. (3278 тыс. руб.)

  В данной ситуации для организации  возможно применение следующих мер:

  для того, чтобы перейти в наиболее оптимальный квадрант 2 необходимо увеличивать рентабельность активов. Данному предприятию необходимо расширить ассортимент выпускаемой  продукции, а именно: расширить в производстве ассортимент кондитерских изделий. Рекомендуется рассмотреть возможность автоматизации торговли и внедрения новой системы управления деловой информацией. В результате увеличения объема реализации предприятие имеет возможность  переместиться в поле 5 «Атака».

  Все это позволит реализовать предприятию  стратегию развития продукта, либо продолжить развитие диверсифицированных  подразделений предприятия.

  Также необходимо предпринять защитные меры, которые обеспечили бы получение  прогнозной выручки, организовать управление запасами, основывающееся на расчете оптимальной величины заказа, что позволит снизить складские расходы и обеспечит бесперебойность оказания услуг, сформировать эффективную политику управления дебиторской задолженностью и работы с дебиторами.

  Средства  для данных операций возможно получить путем вклада остатка денежных средств  в банк на депозит, с целью обеспечения  выплат кредита и приобретения пакета смешанных инвестиций с целью  получения максимального дохода.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

 
  1. Вахрушина, Н.Г. Создание системы управления дебиторской  задолженностью [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2872/
  2. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2002. – С.768
  3. Матрица финансовых стратегий фирмы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://media.karelia.ru/~resource/econ/teor_fin/4.htm
  4. Суворова, А.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ А.П. Суворова, Н.Ю. Судакова.- Йошкар-Ола: Марийский государственный технический университет, 2007.- С. 276

Информация о работе Финансовый менеджмент