Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 16:51, реферат
Салон-парикмахерская «Жемчужина», во владении индивидуального предпринимателя, может быть основан в 2013 году. Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр (классический, европейский, аппаратный, горячий), педикюр, дизайн; SPA-педикюр, -маникюр; наращивание ногтей; парафинотерапия, массаж; лечение, уход за ногтями; бикини-дизайн; депиляция; прокалывание ушей и т.д. Услуги будут предоставляться с применением профессиональной косметики «Londa», «Akzent», «Kinetics».
Вводная часть…………………………………………………………………3
Резюме……………………………………………………………………3
Оценка рыночной ситуации………………………………………....4
Существо проекта деятельности…………………………………5
План производства…………………………………………………….7
План маркетинга………………………………………………………8
Организационный план……………………………………………….8
Юридический план……………………………………………………11
Оценка риска и страхование……………………………………….11
Финансовый план………………………………………………………12
Анализ эффективности проекта………………………………………….17
Отчет о прибылях и убытках
Таблица 9
1 год деятельности |
ИТОГО | ||||||
1 квартал |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. | ||||
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. | |||||
1. Выручка от реализации |
118590 |
119610 |
118680 |
355770 |
344510 |
359700 |
1416860 |
– оборудование
– заработная плата
– аренда
– маркетинговые услуги – амортизация осн. фондов
– процент по кредиту
– погашение кредита |
66703,17 |
65657,08 |
66208,89 |
194373,01 |
190751,89 |
184955,78 |
765749,82 |
7625 |
7500 |
7650 |
22875 |
23100 |
22650 |
91500 | |
20400 |
20400 |
20400 |
61200 |
61200 |
61200 |
244800 | |
3000 |
3000 |
3000 |
9000 |
9000 |
9000 |
36000 | |
6500 |
6000 |
7000 |
19500 |
20000 |
19000 |
75000 | |
2541,67 |
2600,7 |
2482,64 |
7650 |
7625,01 |
7600,02 |
30500,04 | |
5761,5 |
5281,38 |
4801,25 |
11523,01 |
7201,88 |
2880,76 |
37449,78 | |
20875 |
20875 |
20875 |
62625 |
62625 |
62625 |
250500 | |
3. Переменные издержки |
20938 |
21300 |
20576 |
62749 |
62879 |
62814 |
251256 |
4. Налоги |
2629,35 |
26087,12 |
26035,47 |
77136,6 |
76089,27 |
74330,93 |
298366,8 |
5.Суммарные калькуляци-онные издержки (2+3+4) |
90270,52 |
113044,2 |
112820,36 |
334258,61 |
329720,16 |
322100,71 |
1315372,62 |
6. Валовая прибыль (1-5) |
28319,48 |
6565,8 |
5859,64 |
21511,39 |
14789,84 |
37599,29 |
101487,38 |
7. Кредит и собственный капитал |
23375 |
23375 |
23375 |
70125 |
70125 |
70125 |
280500 |
8. Другие расходы |
1000 |
1000 |
1000 |
3000 |
3000 |
3000 |
12000 |
9. Балансовая прибыль (6+7-8) |
50694,48 |
28940,8 |
28234,64 |
88636,39 |
81914,84 |
104724,29 |
369987,38 |
Обобщенные финансовые показатели предприятия на 2013 -2016 гг.
2013 |
2014 |
2015 |
2016 | |
Выручка |
1416860 |
1901580,8 |
2500640 |
3040000 |
Прибыль |
369987,38 |
500416,3 |
650567,7 |
800000 |
Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:
R=БП/И, где
БП – балансовая прибыль;
И – все издержки фирмы.
R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%
Этот результат приемлем для предприятия. Так как R =28,1% больше 50%, то предприятие не будет интересовать налоговые органы в большей степени, чем это необходимо.
Исходя из показателя рентабельности, производится расчет срока окупаемости проекта.
Т = 1/R
Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)
Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит инвестировать.