Аналіз стратегічного управління підприємством ВАТ “Самбірський молокозавод”

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 18:04, курсовая работа

Краткое описание

Метою дипломної роботи є:
- висвітлення актуальних теоретичних і практичних питань стратегічного управління підприємством;
- оцінка виробничо-господарської діяльності ВАТ “Самбірський молокозавод” та аналіз ефективності методів стратегічного управління підприємством;
- обґрунтування основних шляхів підвищення ефективності використання методів стратегічного управління підприємством ВАТ “Самбірський молокозавод”.

Оглавление

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні
аспекти стратегічного управління підприємством
1.Поняття і сутність стратегічного управління
2.Методика проведення аналізу стратегічного розвитку підприємства
3.Розробка стратегій функціональних підсистем
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ стратегічного управління підприємством ВАТ “Самбірський молокозавод
2.1 Загальна характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства ВАТ “Самбірський молокозавод”
2.2 Аналіз результатів використання методів стратегічного управління підприємством
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування основних шляхів Покращення стратегічного управління підприємством ВАТ ”Самбірський молокозавод”
3.1 Напрями виправлення недоліків в здійсненні процесу стратегічного управління підприємством
3.2 Стратегії розвитку ВАТ “Самбірський молокозавод” на перспективу
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Файлы: 1 файл

ВАТ “Самбірський молокозавод”.doc

— 790.00 Кб (Скачать)

Для характеристики технічного рівня підприємства у процесі аналізу використовують також показники фондовіддачі та фондомісткості. Останніми роками спостерігається тенденція зниження фондовіддачі у багатьох галузях народного господарства у тому числі і промисловості.

Покупцями продукції  є населення України, незалежно  від статі та віку. Продукція підприємства входить до споживчого кошика будь-якої сім’ї, але коливається за кількістю  споживаної маси, якістю та ціною придбання. Основною підставою придбання сирів є його споживання як корисного продукту харчування з унікальними смаковими характеристиками. Покупці чітко усвідомлюють зв’язок ціни сиру та його якості, а тому прагнуть купувати або невелику кількість більш дорогого сиру, або значну - дешевшого.

Розраховую фондовіддачу активної частини основних фондів (машин та устаткування) на ВАТ “Самбірський молокозавод”. Розрахунки проводжу на основі даних форми №1 і форми №11 ОФ статистичної звітності і оформлюю у таблиці 2.7.

Розрахунки впливу факторів у таблиці 2.7. показує, що фондовіддача на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” порівняно з минулим роком зросла на 2,36 грн., що позитивно характеризує його роботу. На підвищення рівня фондовіддачі позитивно вплинуло підвищення фондовіддачі активної частини фондів на 3,95 грн., а також зросла питома вага активної частини основних фондів на 2,51%. Зміна фондовіддачі за рахунок: ПВ активної частини зросла на 0,45 грн., фондовіддачі активної частини – 1,90 грн., зміни вартості основних виробничих фондів ріст відбувся на 3,47 грн.

 

Таблиця 2.7.

Зміна фондовіддачі виробничих основних фондів підприємства ВАТ “Самбірський молокозавод”

Показники

За мину-лий рік

За звітний рік

Відхилення +,-

1

Товарна продукція, т.грн.

14642,6

21091,0

6448,4

2

Середньорічна вартість основних фондів, т.грн.

1783,2

1995,4

212,2

3

У тому числі машин та обладнання, т.грн.

816,9

964,1

147,2

4

ПВ активної частини основних фондів, %

45,81

48,32

2,51

5

Фондовіддача активної частини, грн

17,93

21,88

3,95

6

Фондовіддача оснвоних виробничих фондів, грн.

8,21

10,57

2,36

7

Зміна фондовіддачі за рахунок:

а) ПВ активної частини;

б) фондовіддачі активної частини;

в) зміни вартості ОП

   

 

0,45

1,9

3,47


 

Основними шляхами зниження витрат є економія всіх видів ресурсів, що споживаються у виробництві: трудових та матеріальних. Значну долю в структурі витрат виробництва займає оплата праці. Тому актуальною є задача зниження трудомісткості продукції, що виготовляється, зростання продуктивності праці, скорочення чисельності персоналу.

Зниження трудомісткості продукції, збільшення продуктивності праці можна досягнути різними  шляхами. Найбільш важливі з них - механізація та автоматизація виробництва, розробка та застосування прогресивних, високопродуктивних технологій, заміна та модернізація застарілого обладнання.

 

Таблиця 2.8.

Зміна чисельності і структури персоналу на ВАТ “Самбірський молокозавод”

Показники

Звітний рік

Минулий рік

Відхилення 

Чол.

%

Чол.

%

+,-

%

Всього персоналу 

 у тому числі

промислово-виробничі

з них

  • робітники
  • службовці

у тому числі

  • керівники
  • спеціалісти
  • непромисловий персонал

221

 

 

 

 

 

182

39

2

7

30

100

 

 

 

 

 

82

18

1

3

14

242

 

 

 

 

 

187

55

2

11

42

100

 

 

 

 

 

77,27

22,73

0,83

4,54

17,36

-21

 

 

 

 

 

-5

-16

-

-4

-12

-8,7

 

 

 

 

 

-2,7

-29,1

-

-36,4

-28,6


 

Ефективність функціонування та соціальний розвиток суб’єктів господарювання забезпечується передусім формуванням належних індивідуальних і колективних матеріальних стимулів, провідною формою реалізації яких є оплата праці різних категорій персоналу.

Розрахунки проведені в таблиці показують, що ПВП у загальній кількості працюючих у звітному році склав 82%, що на 2,7% більше, ніж у минулому. Також з даної таблиці видно, що на підприємстві ВАТ“Самбірський молокозавод” відбулося скорочення кадрів на 21 чоловік. З них 5 робітників і 16 службовців.

Дані розрахунки на ВАТ “Самбірський молокозавод” взяті зі штатного розпису.

Аналіз чисельності структури працюючих на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” починається з оцінки їх відповідності трудомісткості виробничої програми та встановлення відхилення фактичної чисельності проти минулого періоду. При цьому виділимо склад і структуру промислово-виробничого персоналу.

Другим етапом в аналізі трудових ресурсів буде визначення ряду показників ефективності використання трудових ресурсів, які занесено в таблицю.

З таблиці можна зробити наступні висновки. Продуктивність праці показує, що у звітному році працівник за одиницю часу випустив продукції на 39,63 т.грн., що на 27,14% більше, ніж у минулому. Показник приросту ТО за рахунок зростання продуктивності праці склав 102%. В цілому на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” відбувся ріст продуктивності праці, що позитивно вплинуло на розвиток виробництва і принесло підприємству вищі прибутки у порівнянні з минулим розрахунковим періодом, відповідно прибуток на 1 грн ФОП зріс на 0,01 т.грн. або це становить 20%. Прибуток на 1 робітника склав у звітному році 0,22 т.грн., а у минулий період це був прибуток у розмірі 0,15 тис.грн.

 

 

Таблиця 2.9.

Аналіз ефективності використання трудових ресурсів на ВАТ “Самбірський молокозавод”

Показники

Звітний рік

Минулий рік

Відхилення 

+,-

%

Балансовий прибуток (П), т.грн.

Фонд оплати праці (ФОП), т.грн.

Чисельність наукових (Чр), чол.

Товарооборот (ТО)

Продуктивність праці робітників (Ппр), грн/чол.

Прибуток на одного робітника (Проб), грн/чол.

Товарообіг на 1 грн ФОП (ТОфоп)

Прибуток на 1 грн ФОП (Пфоп)

Частка інтенсивних факторів у в-ні ФОП (Д)

Частка приросту ТО за рахунок зростання продуктивності праці

 

48,6

 

811,1

 

221

8757,6

 

39,63

 

0,22

 

10,8

0,06

 

36,2

 

729,36

 

242

7542,30

 

31,17

 

0,15

 

10,3

0,05

 

12,4

 

81,74

 

-21

1215,3

 

8,46

 

0,07

 

0,05

0,01-

 

34,3

11,2

-8,7

16,1

 

27,14

 

46,7

 

4,9

20

93,3

102


 

Наступним етапом буде аналіз оплати праці.

Оплата праці –  це будь-який заробіток, обчислений у грошовому виразі, що його за трудовим договором власник або вповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану роботу або надані послуги.

 

Таблиця 2.10.

Аналіз заробітної плати на ВАТ “Самбірський молокозавод” за 2007-2008 рр.

Показники

Звітний рік

Минулий рік

Відхилення 

+,-

%

Фонд оплати праці (ФОП), т.грн.

Середньомісячна з/плата на одного працівника, грн.

Відрахування органом соціального страхування, т.грн.

В тому числі

  • пенсійний фонд
  • соціальне страхування
  • безробіття

 

811,1

 

3,67

 

0,076

0,04

 0,018

0,018

 

729,36

 

3,01

 

0,06

0,03

0,015

0,015

 

81,74

 

0,66

 

0,016

0,01

0,003

0,003

 

11,2

 

21,9

 

26,7

33

20

20


 

Аналізуючи таблицю, з  розрахунків бачимо, що фонд оплати праці зріс на 8174 тис.грн., що у відсотках становить 11,2%. У зв’язку з ростом фонду оплати праці суми відрахувань зросли на 26,7%.

Аналізуючи витрати  на оплату праці на підприємстві слід приділяти увагу таким двом напрямкам:

  • Аналіз фонду оплати праці, як елемента витрат на виробництво на підставі спеціальної статистичної форми;
  • Аналіз оплати праці за окремими статтями калькулювання.

Оплата праці складається  з основної заробітної плати й  додаткової оплати праці. Основна заробітна  плата працівника залежить від результатів  його праці й визначається тарифними  ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами, а також надбавками й доплатами в розмірах, не вищих за встановлені чинним законодавством. Рівень додаткової оплати праці здебільшого залежить від кінцевих результатів діяльності підприємства.

Засновники (керівники) державних підприємств та установ мають право самостійно вибрати форми й системи оплати праці, установити працівникам конкретні розміри тарифних ставок, відрядних розцінок, премій, винагород, надбавок і доплат. За нових економічних умов господарювання значно зростає роль доплат і надбавок спеціалістам за високі досягнення в праці, а також за виконання особливо важливих і відповідальних робіт..

 

2.2 Аналіз результатів використання методів стратегічного управління підприємством

 

В умовах ринкових відносин, що характеризуються своєю динамічністю, доводиться постійно ухвалювати неординарні рішення, зв’язані з урахуванням фінансового стану підприємства.

Для оцінки рівня ефективності роботи підприємства одержуваний результат (прибуток), зіставляється з витратами або використовуваними ресурсами.

Як і на кожному виробничому підприємстві собівартість продукції – це грошовий вираз затрат підприємства на виробництво і реалізацію продукції. Собівартість на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” у 2007 році склала 6992,2 тис.грн., відповідно у 2006 році 6384,3 тис.грн. На підприємстві відбулося збільшення собівартості на 607,9 тис.грн. За рахунок придбання дешевої сировини, а також відбулося зменшення транспортних витрат.

Показником собівартості продукції, що використовується в господарські праці є затрати на 1 грн. товарної продукції (В1 грн ТП)

На підприємстві ВАТ“Самбірський молокозавод” відповідно він склав:

 

В1 грн ТП = Стп / Qт (коп/грн)

В1 грн ТП зв.= 6992,2 / 8757,6 = 0,80 коп/грн.

В1 грн ТП м.р.= 6384,3 / 7542,3 = 0,85 коп/грн.

 

Отже, витрати на 1 грн. ТП у звітному році становили 0,80коп/грн., у минулому – 0,85 коп/грн.

Всі витрати пов’язані з виробництвом і реалізацією продукції на підприємстві класифікуються за елементами операційних витрат і на підприємстві ВАТ “Самбірський молокозавод” представлена в таблиці 2.11.

Також позитивним фактором зниження собівартості продукції є підвищення продуктивності праці, тобто зниження трудомісткості її виготовлення. Щоб на ВАТ “Самбірський молокозавод” відбувся ріст продуктивності праці необхідно впровадити у виробничий процес нові технології, створити кращі умови для праці робітників, створити на підприємстві преміальні та умови для відпочинку.

 Основними шляхами зниження собівартості продукції на підприємстві є скорочення тих витрат, які мають найбільшу питому вагу у її структурі. На ВАТ “Самбірський молокозавод” найбільшу питому вагу складають матеріальні затрати.

Информация о работе Аналіз стратегічного управління підприємством ВАТ “Самбірський молокозавод”