Анализ существующих типов организационных структур. Традиционные и новые структуры

Основным принципом, определяющим специфику современного менеджмента, является принцип адаптивности фирм производителей к динамичным условиям рыночной среды во всем многообразии их проявлений. Реализация данного принципа предусматривает, в первую очередь, адаптивность организационной структуры к соответствующим целям и задачам, системы управления.
Под организационной структурой понимается состав и взаимосвязи между различными подразделениями фирмы, которые определяются исходя из единых целевых ориентиров и функциональных задач, и базируется на сочетании специализации и кооперации. Фундаментальными принципами построения организационных структур являются рациональная децентрализация задач и полномочий и эффективность горизонтальных связей, устанавливаемых между организационными подразделениями [1, c. 335].
Организационную структуру можно рассматривать как один из формирующих элементов системы управления находящейся в развитии и постоянно нуждающейся в качественном совершенствовании, адекватном изменяющимся социально-экономическим условиям, рыночной ситуации, обновленным бизнес-стратегиям и перспективам производственно-рыночной деятельности.

1. Введение...................................................................................................3
2. Организационное проектирование.........................................................4
3. Типология организационных структур..................................................7
3.1. Бюрократия (традиционная организационная структура)..............7
3.2. Жесткие организационные структуры..............................................9
3.2.1. Функциональная организационная структура..................................9
3.2.2. Дивизиональная организационная структура (продуктовая, организационная, региональная организационная структуры)..............13
3.3. Адаптивные (гибкие) структуры (проектная, матричная, организация конгломератного типа).........................................................19
4. Практическая часть.................................................................................28
5. Заключение..............................................................................................31
6. Список использованной литературы.....................................................