Анализ эффективности управления производственной деятельностью предприятия
Курсовая работа, 21 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной курсовой работы – рассмотреть основные понятия управления производства, проанализировать эффективность и целесообразность этих понятий, практически рассмотрев на примере реально существующего предприятия, экономически обосновать существование этого предприятия, т.к. всем известно, что цель коммерческой организации – это осуществлять свою деятельность и получать максимально возможную прибыль от своей деятельности. А также изучить теоретически основы планирования производственной деятельности, проанализировать современный уровень деятельности предприятия, выявить резервы планирования производственной деятельности предприятия, обосновать эффективность предложенных мероприятий.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
1.1 Оперативное управление производством……………………………………6
1.2 Планирование производственной деятельности…………………………..13
1.3 Понятие производственной структуры предприятия……………………...17
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ АО «ТРИУМФ»
2.1 Финансовые результаты деятельности предприятия...................................25
2.2 Уставный капитал и имущество предприятия. Основные фонды и оборотные средства……………………………………………………………...28
2.3 Роль персонала в процессе управления производственной деятельностью предприятия……………………………………………………………………...34
3 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Основные пути совершенствования производственной структуры предприятия……………………………………………………………………...37
3.2 Генеральный план и его значение в управлении производственной деятельностью предприятия…………………………………………………….40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……..………………………….43
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ Надия.docx
— 86.87 Кб (Скачать)Также была тщательно рассмотрена и проанализирована производственная деятельность АО «ТРИУМФ», занимающееся снабжением строительной отрасли такой продукцией как алюминиевые строительные конструкции. Рассмотрены и продемонстрированы такие понятия как основные фонды, оборотные средства, уставный капитал и имущество предприятия. Предприятие «Триумф» было признано прибыльным, производительность труда высокая. Были также рассмотрены возможности расширения производства за счет чистой прибыли.
Нельзя забывать и о роли персонала, как об основном механизме производства. Можно долго спорить, сможет ли НТП в будущем полностью заменить персонал или все-таки человеческие ресурсы будут работать в цехах и на заводах.
Третья глава посвящена разработке предложений и поиску новых путей совершенствования существующей производственной сферы. Среди них можно выделить несколько основных направлений: улучшение организации и увеличение масштабов предприятий и цехов, разработка технологических новшеств. Также немаловажно учитывать принцип построения производства, приспосабливаться к постоянно меняющимся внешним условиям. Планировка предприятия играет существенную роль а производственном процессе. Для совершенствования также необходима рационализация между основными, вспомогательными и другими цехами.
Поскольку
процесс перехода к новой производственной
структуре более сложен, чем создание
новой организационной
- принципы и методы совершенствования, в соответствии с которыми будет улучшаться производственная структура;
- факторы внутренней и внешней среды, которые нужно принять во внимание (производственная структура должна изменяться в соответствии с изменениями внешней среды);
- тенденции совершенствования производственной структуры.
Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия (объединения) должен решаться как при строительстве новых предприятий, так и при реконструкции действующих.
На
современном этапе управление производством
обретает новое имя «производственный
менеджмент» и рамки
Каждый
шаг на пути создания предприятия, его
структуры, налаженной системы управления
одновременно сложен, трудоемок, но и
интересен. На мой взгляд, очень важно
рассмотреть этот процесс при
помощи создания проекта, которым, с
некоторым допущением, как раз
и является курсовая работа. Таким
образом, детально рассматривая основные
элементы деятельности предприятия
в своей работе, я постепенно формирую
свое представление о деятельности
реально существующих организаций,
с которым мне придется работать
в будущем.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Производственный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
- Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. –Москва: Инфра-М, 1999
- Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. – М.: Республика, 1992. – 400с.
4.
Новицкий Н.М. Организация
5. Экономика Предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова – М.: Юристъ, 2004.
6.
Меркушова Н.И. Экономика
7 Л.Н. Чечевицына «Экономика предприятия», Ростов-на-Дону, изд. «Феникс», 2008 г;
- Н.И. Новицкий «Организация производства на предприятиях» учебно-методическое пособие, Москва, 2004 г;
- А.П. Калачева «Организация работы предприятия», Москва, 2000 г;
- Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова «Экономика предприятия», Москва, 2001 г;
- Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика: Учебник.- М., 1998.
12.Голубушкин Л.М. Основы менеджмента: Организация и управление производством: Курс лекций. – Н.Новгород: ВВАГС, 2006. – 205 с.
13.Голубушкин Л.М. Производственный и операционный менеджмент. Ч.1,2. – Н.Новгород: НОК, 2006. – 143 с.
14. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с. - (Б-ка словарей "ИНФРА-М").
15.
Материалы интернет-ресурсов