Анализ эффективности управления производственной деятельностью предприятия

    Также была тщательно рассмотрена и  проанализирована производственная деятельность АО «ТРИУМФ», занимающееся снабжением строительной отрасли такой продукцией как алюминиевые строительные конструкции. Рассмотрены и продемонстрированы такие понятия как основные фонды, оборотные средства, уставный капитал и имущество предприятия. Предприятие «Триумф» было признано прибыльным, производительность труда высокая. Были также рассмотрены возможности расширения производства за счет чистой прибыли.

    Нельзя  забывать и о роли персонала, как  об основном механизме производства. Можно долго спорить, сможет ли НТП  в будущем полностью заменить персонал или все-таки человеческие ресурсы будут работать в цехах  и на заводах.

    Третья  глава посвящена разработке предложений  и поиску новых путей совершенствования  существующей производственной сферы. Среди них можно выделить несколько  основных направлений: улучшение организации  и увеличение масштабов предприятий  и цехов, разработка технологических  новшеств. Также немаловажно учитывать  принцип построения производства, приспосабливаться  к постоянно меняющимся внешним  условиям. Планировка предприятия играет существенную роль а производственном процессе. Для совершенствования  также необходима рационализация между  основными, вспомогательными и другими  цехами.

    Поскольку процесс перехода к новой производственной структуре более сложен, чем создание новой организационной структуры, следует определить:

• принципы и методы совершенствования, в соответствии с которыми будет улучшаться производственная структура;
• факторы внутренней и внешней среды, которые нужно принять во внимание (производственная структура должна изменяться в соответствии с изменениями внешней среды);
• тенденции совершенствования производственной структуры.

    Вопрос  о выборе и улучшении производственной структуры предприятия (объединения) должен решаться как при строительстве  новых предприятий, так и при  реконструкции действующих.

    На  современном этапе управление производством  обретает новое имя «производственный  менеджмент» и рамки самостоятельности  в отношении ранее включавших ее в себя наук.

    Каждый  шаг на пути создания предприятия, его  структуры, налаженной системы управления  одновременно сложен, трудоемок, но и  интересен. На мой взгляд, очень важно  рассмотреть этот процесс при  помощи создания проекта, которым, с  некоторым допущением, как раз  и является курсовая работа. Таким  образом, детально рассматривая основные элементы деятельности предприятия  в своей работе, я постепенно формирую свое представление о деятельности реально существующих организаций, с которым мне придется работать в будущем.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Производственный  менеджмент: Учебник для вузов. Под  ред. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
2. Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. –Москва: Инфра-М, 1999
3. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. – М.: Республика, 1992. – 400с.

    4. Новицкий Н.М. Организация производства  на предприятиях – М.: «Финансы  и статистика», 2002

    5. Экономика Предприятия / Под ред.  Н.А.Сафронова – М.: Юристъ, 2004.

    6. Меркушова Н.И. Экономика организации  (предприятий). Учебно-методическое  пособие. Самарский институт управления, Самара, 2005.

    7 Л.Н. Чечевицына «Экономика предприятия», Ростов-на-Дону, изд. «Феникс», 2008 г;

8. Н.И. Новицкий «Организация производства на предприятиях» учебно-методическое пособие, Москва, 2004 г;
9. А.П. Калачева «Организация работы предприятия», Москва, 2000 г;
10. Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова «Экономика предприятия», Москва, 2001 г;
11. Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика: Учебник.- М., 1998.

    12.Голубушкин Л.М. Основы менеджмента: Организация и управление производством: Курс лекций. – Н.Новгород: ВВАГС, 2006. – 205 с.

    13.Голубушкин Л.М. Производственный и операционный менеджмент. Ч.1,2. – Н.Новгород: НОК, 2006. – 143 с.

    14. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с. - (Б-ка словарей "ИНФРА-М").

    15. Материалы интернет-ресурсов