Отчет по практике в "БелЕврострой"

     3. Вторичные источники СМИ. В качестве вторичных источников информации СМИ использовались данные и сведения, опубликованные в средствах массовой информации, включая периодические издания и информационные ресурсы Интернет.

Оценка  проводится только по достоверным данным:

1. полученным из первичных источников,
2. документально подтвержденных уполномоченными структурами (например, бухгалтерская отчетность).
3. Подтвержденным из нескольких независимых источников.

Использованные  методы анализа: сравнение и экспертиза.

      Метод сравнения используется в случаях, когда были выявлены сопоставимые аналоги для объектов анализа (цена, характеристики продукции и т.д.). На основании выявленных при сравнении отклонений делалось заключение о возможных причинах отклонения или расхождения.

      Метод экспертизы применяется в случаях, когда объект оценки не подлежал сравнению с аналогами. При экспертизе использовались следующие инструменты:

• Привлечение экспертов, квалификация которых соответствовала степени оценки объекта или отклонения;
• Работа экспертной группы до 6 человек с выработкой единого решения;
• Выборочный аудит (проверка соответствия) при сопоставлении фактов их документированному отражения
• Собственные (know-haw) разработки и решения в сфере организационного, маркетингового и финансового анализа.

     Также для отдельных наборов маркетинговой информации применяются некоторые методы целевых исследований и пробного маркетинга.   

     Ограничения методов.

      Точность  результатов анализа может быть ограничена следующими факторами:

1. Достоверность вторичных источников информации в СМИ и интернет.

2. Актуальность вторичных источников информации СООО «БелЕврострой» при рассмотрении ретроспективы (отчетных данных прошлых периодов)

3. Полнота информации первичных источников, ограниченная отсутствием в штате СООО «БелЕврострой» сотрудников определенных специализаций. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4.Характеристика  предоставляемых услуг

• Аренда  помещений

     Недвижимое  имущество компании «Белеврострой» представляет собой перепрофилированный из профессионально-технического училища под производственно-складское и офисное назначение комплекс, с коридорно-кабинетной системой планировки, обилием несущих стен, отсутствием системы кондиционирования и большим коридорным коэффициентом, находящийся на границе 2-й и 3-й экономико-планировочных зон г. Минска. Ремонт зданий косметический (особенно следует отметить низкое качество ремонта в общих санузлах), ремонт помещений выполнен арендаторами и соответствует средним показателям на рынке – «бедненько, но чистенько», отсутствует достаточное количество телефонных номеров, децентрализованный выход в интернет. Однако имущественный комплекс обладает достаточным количеством парковочных мест и службой охраны. Таким образом, Бизнес-центр на основе «БелЕвростроя» можно отнести к классу «С».

     Характеристики  зданий:

• Здание А2 – 2-х этажное кирпичное здание, офисные помещения и производственные помещения.
• Здание Б4 – 4-х этажное кирпичное здание, пристроенное к зданию А2. Соединяется с А2 переходом.  В здании размещается бар, офисные помещения и частично склады во внутренней части здания.
• Здание В2 – кирпичное здание в основном под мебельные производства и автомобильную СТО. Однако есть и офисные помещения с плохим качеством отделки помещений.
• Здание Г2 – отдельно стоящее 2-х этажное кирпичное здание под офисы и склады.
• В центре территории СООО «БелЕврострой» стоят временные сооружения – металлические ангары под склады предприятия, арендаторов и сушильную камеру.
• На территории есть контрольно пропускной пункт (КПП) для заезда автомобилей на территорию «БелЕврострой».

     Общая площадь помещений, сдаваемых в  аренду в 2010г. 7299 м². Из них:  под офисы – 2362 м², под производство и склады – 3549 м², ангары – 993 м².

     В 2010 г. основной упор будет сделан на внедрение мероприятий по удержанию  клиентов.

     Необходимо  в  первую  очередь  повысить  уровень  обслуживания  арендаторов. Заключение договоров на оказание  эксплуатационных  услуг позволит повысить  требования  к обслуживающему персоналу  компании.  Широкий и качественный спектр услуг для арендаторов даст возможность повысить их имидж перед партнерами и клиентами, а значит, повысить лояльность к COOO «БелЕврострой». Арендаторам будет предложен широкий спектр услуг: парковка, автоуслуги, услуги автопогрузчика, услуги системного администратора, доступ в интернет, ремонт бытовой техники, скидки на услуги бара и сауны.

     Учитывая  повышенный спрос на офисы площадью 20-50 м² большие площади будут переведены в эти размеры. Торговые площади СООО «БелЕврострой» не являются привлекательными из-за месторасположения. Их необходимо перевести в офисы, что позволит привлечь большее количество потенциальных клиентов для бара.

• Бар «Вилли»

В баре 9 столиков, летом возможно размещение дополнительных сто-

ликов во внутреннем дворике на террасе. Поскольку бар находится не в самом платежеспособном районе (в окружении малосемейных общежитий, двух техникумов и подобного), то администрация в данный момент не стремится активно привлекать клиентов извне, не желая опускать бар до уровня пивной. Основное направление деятельности бара на данный момент – это обеды для арендаторов и организации банкетов  в вечернее время.

     В 2010г. планируется продвижение бара по нескольким направлениям:

     1) Привлечение арендаторов на обеденное  меню и завтраки

     2) Проведение банкетов

     3)Обслуживание  клиентов сауны

     4) В летнее время открытие летней  террасы и кафе

     5) Вечернее время

     6)Выездная  торговля

     На  данный момент в процессе разработки находятся стандарты обслуживания предприятия. В перспективе также планируется реконструкция бара и разрабатывается концепция реорганизации сауны и бара в развлекательный комплекс «Бермуды».

• Сауна

Находится на реконструкции 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. Ценовая  политика

Цены на оказанные  услуги целесообразно брать только за 2010 год в

связи со сменой собственника и сменой стратегии  бизнеса COOO «БелЕврострой» в период с 2008-2009гг.

• Аренда помещений

     Плановая  калькуляция цен на эксплуатационное обслуживание по зданиям [Приложение Б].

• Бар «Вилли»

          Для нормальной работы бара необходим бюджет на текущий ремонт в

размере 92 млн.рублей.

• Сауна

Реконструкция сауны начата в 2009г. Общий объем  инвестиций в 2009

году составил (финансирование проектных, строительно-монтажных  работ,

приобретение  стройматериалов и прочее) составил 193 596 121 рублей, в том числе НДС. Завершить реконструкцию планируется в июне 2010 года. Необходимый для завершения реконструкции сауны объем инвестиций в 2010 году составляет порядка 176 млн. рублей.

     Срок  сдачи объекта июнь-июль 2010 года.

     Для расчёта доходности проекта «Сауна»  использовались следующие показатели:

2010 год

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6.Клиенты COOO «БелЕврострой»

• Аренда

Количество  арендаторов – 36 юридических лиц  по договорам по со-

стоянию на 10 сентября 2010г. Среди основных и наиболее крупных арендаторов можно выделить:

• ЧУП Долбо - строительное предприятие «ДОЛБО» — молодая, энергично развивающаяся организация, лидер в области выполнения специальных строительных работ (резка, сверление, разрушение строительных конструкций, перепланировка), а также строительные работы в частном строительстве.
• ООО Мегалайт -  основные виды деятельности: поставка: кабельные каналы, удлинители, электроустановочные изделия, электросчетчики, светильники, электромонтажные коробки, лампы, изолента, элементы питания.
• ООО БелБергофф – занимается производством посуды с керамическим покрытием, посуды из нержавеющей стали, посуды из литого алюминия с антипригарным покрытием, столовых приборов и ножей, термосов из нержавеющей стали, фарфоровой и керамической посуды;
• ООО Кетберри ЛТД – занимается производством сладостей, добавкам к чаю и кофе
• Бар «Вилли»

Основными клиентами  бара являются арендаторы, для которых предe-

смотрено обеденное  меню и завтраки. Также клиентами будут являться люди близлежащих домов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Анализ  конкурентной среды предприятия

• Аренда