Маркетинг на предприятии ОАО «Октябрьская швейная фабрика»

1. На работах с вредными  или опасными условиями труда,  а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, работникам выдаются сертифицированные средства индивидуальной защиты, смывающие и обезвреживающие средства в соответствии с нормами, утвержденными в порядке, определенном Правительством Российской Федерации.

2. Приобретение, хранение, стирка, чистка, ремонт, дезинфекция  и обезвреживание средств индивидуальной  защиты работников осуществляются  за счет средств работодателя.

В связи с вышеуказанными положениями, практически все промышленные и торговые предприятия, а также учреждения здравоохранения и военизированные организации обязаны приобретать для своих нужд спецодежду.

 

3. Выводы и рекомендации.

 

Спецодежда - это продукция, которая всегда будет пользоваться спросом, независимо от экономического развития государства и региона. Она служит средством защиты и выделяет граждан определенной профессии из толпы. Поэтому принятие решения о пошиве одежды специального назначения - очень выгодное для «ОШФ».

По мнению экспертов, российский рынок спецодежды находится на заре своего развития, а это означает появление в скором времени новых «игроков» (как производителей, так и торговцев). Эта ниша еще до конца не занята, но спрос на спецодежду с каждым годом возрастает, так что места хватит всем.

Цены на нашу продукцию будут соответствовать рыночным. Регион нашего сбыта - Самарская область, это обеспечит низкие расходы при перевозке, и, соответственно, более низкую розничную цену.

ОАО «ОШФ» наладило связи  с будущими поставщиками сырья, это  фирмы г.Москвы, Тольятти и корейская фирма, представительство которой также находится в Москве.

Законодательство России не ставит препятствий к такого рода производству. И наоборот, поощряет его, обязав каждого работодателя обеспечить работников спецодеждой.

Таким образом руководство ОАО «ОШФ» на рынке сбыта сложилась положительная ситуация, для того чтобы организовать развернутое производство продукции.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В ходе выполнения данной были изучены такие вопросы как роль маркетинга на предприятии и цели, задачи и структура маркетинговых иследований, так же проведение маркетинговых исследований на примере ОАО «Октябрьская швейная фабрика». Маркетинговые исследования необходимы для сбора, переработки, анализа и оценки внешних данных. Это необходимо, чтобы соотнести текущее состояние предприятия и его перспективные возможности с конъюнктурой рынка. Поэтому маркетинговые исследования осуществляются с двух позиций: оценка тех или иных маркетинговых параметров для данного момента времени и прогнозирование их значений в будущем. Эффективный анализ рынка позволяет предприятию просчитать рентабельность планируемого производства, оценить какие положительные и негативные факторы могут на него повлиять.

На примере проведения маркетингового исследования фирмы ОАО «Октябрьская швейная фабрика», можно сделать вывод. Анализ основных технико-экономических показателей свидетельствует о том, что выручка, прибыль и рентабельность продаж снизились. Предприятие планирует запуск нового производства - специальной одежды для персонала предприятий. Это позволит увеличить прибыль предприятия. И для этого «ОШФ» необходимо провести маркетинговые исследования рынка спецодежды.

На рынке сбыта сложилась положительная ситуация, для того чтобы организовать развернутое производство продукции. Руководство утвердило бизнес-план запуска нового производства.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

 

1. Архипова А.И. Экономика: Учебник под ред. А.Н. Нестеренко, А.К.Большакова. - М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2007
2. Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. - Мн.: Высшая школа 2009
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2010
4. Березин И. Практика исследования рынков. - М.: "Бератор-Пресс". 2008
5. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика - СПб.: "Бизнес-пресса", 2009
6. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - СПб: АО Коруна, 2007
7. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение и контроль. - СПб, 2008
8. Сафронова Н.А. Экономика предприятий: Учебник под ред. проф. М. Юристъ, 2010
9. Секерин В.Д. Маркетинг / Учебно-практическое пособие / Издание 2-е исправленное и дополненное. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2009
10. Хлусов В.П. Основы маркетинга. - М.: "Издательство ПРИОР", 2010
11. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. / науч. ред. А.А. Горячев. - М: Экономика, 2009

 

¹ Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. - Мн.: Высшая школа 2009

² Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. / науч. ред. А.А. Горячев. - М: Экономика, 2009

³ Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2010

⁴ Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - СПб: АО Коруна, 2007

⁵ Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение и контроль. - СПб, 2008