Екологізація виробництва, як чинник підвищення конкурентоспроможності економіки України

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 11:02, дипломная работа

Краткое описание

Дослідження конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної ситуації, яка склалась в Україні, дає змогу розглядати її як комплексну характеристику потенціальних можливостей забезпечення конкурентних переваг в перспективі, яка доступна для огляду. Джерелами конкурентних переваг є прогресивна организаційно-технологічна і соціально-економічна база підприємства, вміння аналізувати та своєчасно здійснювати заходи щодо укріплення конкурентних переваг. Останнє слід відзначити особливо, тому що аналіз та оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства необхідні на всіх ступенях поза виробничого процесу.

Оглавление

Вступ

1. Теоретико-методологічні основи оцінки конкурентоспроможності підприємства:

1.1. умови виникнення та роль конкуренції в ринковій економіці;

1.2. оцінка конкурентоспроможності підприємства;

1.3. фактори, які впливають на конкурентоспроможність підприємства.

2. Аналіз конкурентоспроможності підприємства:

2.1. характеристика і аналіз виробничо-фінансових показників роботи підприємства;

2.2. аналіз попиту і пропозиції на продукцію підприємства;

2.3. аналіз конкурентного середовища;

2.4. аналіз цінової політики підприємства;

2.5. аналіз служби роботи маркетингу;

2.6. аналіз показників конкурентоспроможності підприємства;

2.7. шляхи покращення конкурентоспроможності підприємства.

3. Екологізація виробництва, як чинник підвищення конкурентоспроможності економіки України.

Висновок

Список використаної літератури

Файлы: 1 файл

диплом редактир.docx

— 231.66 Кб (Скачать)

       4. Параметри попиту. Вони включають  ріст попиту на товари, що виробляються  підприємством, його стабільність  і дозволяють підприємству отримувати  високий прибуток , а також закріпити  своє положення на ринку. Нестабільний  попит, зміна вимог покупця  до якості продукції підприємства, зниження покупної можливості  населення, навпаки, не створюють  умов для забезпечення певної  конкурентоспроможності підприємства.

       До  внутрішніх факторів відносяться наступні:

       1.Діяльність керівництва та апарату управління підприємства (організаційна та виробнича структури управління, професійний та кваліфікований рівень керуючих кадрів і т. д.).

       2.Система  технологічного оснащення. Обновлення устаткування та технологій, тобто заміна їх на більш прогресивні, забезпечує підвищення конкурентоспроможності підприємства, підсилює внутрішню гнучкість виробництва.

        3.Сировина, матеріали і напівфабрикати. Якість сировини, комплектність  її перероблення та величина  відходів серьйозно впливають  на конкурентоспроможність підприємства. Зменшення виходу готової продукції  із використовуємої сировини( це  особливо характерно для харчової  промисловості), некомплексна її  переробка приводять до збільшення  витрат виробництва, а значить,  до зменшення прибутку, що, в свою  чергу, не дозволяє розширити   виробництво. В наслідок цього  знижується конкурентоспроможність. І навпаки, покращення використання  сировини, його комплексна переробка понижують витрати виробництва, а значить, підвищують конкурентоспроможність.

       4. Збут продукції: його об’єм та витрати реалізації. Цей фактор серйозно впливає на підвищення конкурентоспроможності підприємства: можна добитися непоганих результатів в виробництві, випускаючи  продукцію вищої якості і відносно невисокої собівартості, але все  буде зведене нанівець із-за непродуманої збутової політиці. Тому підприємство намагається здійснити ефективний збут за рахунок продажі продукції, необхідної ринкові, стимулювання збільшення об’ємів продаж, завойовуючи нові ринки збуту. Все це робиться, з однієї сторони, на основі формування “свого” покупця, проведення ефективної цінової політики і т. п., а з іншої – шляхом ефективного забезпечення сировиною, необхідними матеріалами та устаткуванням по доступним цінам.

       Визначивши  середовище, в якому воно буде працювати, підприємству необхідно перейти  до установлення своєї ролі, положення  на ринку. Тут важливо виходити із максималізації тих можливостей  підприємства, які відрізняють його від конкурентів.

       До  форм та методів максимілізації внутрішніх можливостей основі проведення технологічної  політики, направленої, по-перше, на постійне внесення підприємства необхідно перш за все віднести гнучке їх використання на “ноу-хау” в технологію виробництва  та образ своєї продукції, що дозволяє підприємству стати лідером у  випуску даної продукції, по-друге, на забезпечення високої якості, по-третє, на поставку продукції в строк.

       Прагнучи  до гнучкого використання своїх внутрішніх можливостей, підприємство повинно  забезпечити собі технологічну та економічну ефективність не нижче галузевої. Іншими словами, воно повинно найти спосіб оптимального поєднання бажаної  технологічної та економічної ефективності, щоб забезпечити найкращі технологічні та економічні умови пропозиції.

Розділ  ІІ. Аналіз конкурентоспроможності підприємства на прикладі ЗАТ «Виробниче Об’єднання «Coton».

 

2.1. Характеристика і аналіз виробничо-фінансових показників роботи підприємства.

     2.1.1. Коротка характеристика підприємства

     Офіційна  назва Товариства: повна Закрите  акціонерне товариство «Виробниче об'єднання «Coton».

     Юридична  адреса Товариства: 83055, Україна, Донецька обл., м. Донецьк, вул. Артема, буд. 78.

     Товариство  здійснює виробничо-комерційну діяльність відповідно до Статуту та діючого  законодавства України, набуває  майнових та особистих прав, може бути позивачем і відповідачем у всіх судових органах.

     Товариство  має самостійний баланс, рахунки  в установах банків, в тому числі  і валютні, печатку зі своїм найменуванням  та ідентифікаційним кодом, кутові та інші штампи, фірмовий знак та інші реквізити.

     Товариство  самостійно відповідає за своїми зобов'язаннями усім належним йому майном. Учасники Товариство не відповідають за його зобов'язаннями, а Товариство не відповідає зобов'язаннями його учасників, крім випадків, передбачених діючим законодавством України.

     Метою створення Товариства є виробництво  промислової продукції, надання  послуг населенню, підприємствам, закладам, організаціям, громадянам з метою  отримання прибутку.

     Напрямки  діяльності Товариства:

     – пошив одягу;

     – оптова торгівля.

     Майно Товариства становлять виробничі і  невиробничі фонди, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Товариства.

     Джерелами формування майна Товариства є:

     – грошові та матеріальні внески Учасників;

     – доходи, одержані від реалізації продукції, послуг, інших видів господарської діяльності;

     – доходи від цінних паперів;

     – кредити банків та інших кредиторів;

     – майно, придбане в інших суб'єктів господарювання, організацій та громадян у встановленому законодавством порядку;

     – інші джерела, не заборонені діючим законодавством України.

     Для забезпечення діяльності Товариства за рахунок внесків учасників створено статутний фонд Товариства у розмірі 31660 грн. (тридцять одна тисяча шістсот  шістдесят грн.)

     Учасники  Товариства можуть прийняти рішення  про зміну (збільшення або зменшення) статутного фонду Товариства. При  цьому збільшення статутного фонду може бути зроблено за рахунок прибутку Товариства, а також за рахунок додаткових внесків Учасників Товариства.

     Майно Товариства належить йому на праві  повного господарського відання.

     Товариство  формує резервний та інші фонди.

     Резервний фонд створюється у розмірі не менше 25% статутного фонду Товариства, шляхом щорічних відрахувань у розмірі не менше 5% чистого прибутку Товариства, до одержання необхідної суми. Даний фонд використовується для покриття витрат, пов'язаних із відшкодуванням збитків, позапланових витрат Товариства. Рішення про використання резервного фонду Товариства приймається на загальних зборах Учасників Товариства або в окремих випадках директором Товариства.

     Інші  фонди створюються за рішенням Учасників  Товариства і функціонують відповідно до затвердження ним положень.

     Основним  узагальнюючим показником роботи Товариства є прибуток. Порядок використання прибутків Товариства визначається на загальних зборах Учасників Товариства. Кошти перераховуються та видаються за розпорядженням директора, відповідно до діючого законодавства України.

     Для виконання завдань та досягнення цілей, передбачених Статутом, Товариство має право:

  • використовувати, продавати, передавати безкоштовно, обмінювати, передавати в оренду юридичним фізичним особам засоби виробництва й інші матеріальні цінності, відчужувати їх іншим особам, якщо це не суперечить діючому законодавству України і Статуту;
  • укладати угоди (контракти), зокрема угоди купівлі-продажу, підряду, страхування майна; зберігання, доручення і комісії тощо, одержувати майнові й особисті немайнова ні права, нести зобов'язання, виступати в суді, господарському або третейському суді;
  • створювати об'єднання і брати участь в об'єднаннях з іншими суб'єктами підприємницької діяльності, філії, представництва і дочірні підприємства на території України і за її межами;

     Товариство  може також здійснювати інші права, які не суперечать діючому законодавству  України.

     Учасники  Товариства мають право:

  • брати участь в управлінні справами Товариства й у контролі за діяльністю Товариства в порядку, обумовленому Статутом;
  • одержувати частину прибутку (дивіденди) від діяльності Товариства;
  • одержувати інформацію про діяльність Товариства в порядку, передбаченому зборами Учасників Товариства;
  • користуватися пільгами, що встановлені зборами Учасників Товариства для Учасників Товариства.

     Перелік пільг і порядок користування ними встановлюються рішенням зборів Учасників Товариства.

     Учасники  Товариства зобов'язані:

  • робити внески до статутного фонду у порядку, розмірі і засобами, передбаченими в установчих документах;
  • робити додаткові внески у розмірі, порядку і засобами, передбаченими установчими документами;
  • додержуватися положень установчих документів Товариства;
  • не розголошувати третім особам конфіденційної інформації, пов'язаної з діяльністю Товариства.

     Прийом  нових Учасників Товариства здійснюється за згодою всіх Учасників Товариства шляхом підписання доповнення до цього Статуту. Прийнятий Учасник Товариства робить свій внесок у розмірі, порядку і засобами, визначеними Учасниками відповідну до установчих документах. Частка нового Учасника у майні Товариства і розмір (вартість) внеску визначаються пропорційно до розміру сформованого співвідношення часток і розмірів (вартості) Учасників у майні Товариства, визначених на підставі балансу Товариства на момент прийому нового Учасника.

     Вищим органом Товариства є збори Учасників. Збори Учасників Товариства обирають голову зборів Товариства. Збори проводяться  в разі потреби, але не менше ніж 2 рази на рік.

     Учасники  мають кількість голосів, пропорційну  розміру їх часток у статутному фонді  Товариства.

     Виконавчим  органом Товариства, є директор Товариства. Порядок призначення і компетенція  директора визначається Статутом Товариства. Директор обирається зборами учасників  товариства. Директор має право брати  участь у зборах Учасників Товариства з правом дорадчого голосу. Директор вирішує всі питання діяльності Товариства, крім тих які віднесено до виключної компетенції зборів Учасників.

     Контроль  за діяльністю дирекції Товариства здійснюється ревізійною комісією.

     Ревізійна комісія має право вимагати від  посадових осіб Товариства подання  всіх необхідних матеріалів, бухгалтерських чи інших документів, особистих пояснень. Ревізійна комісія повинна не пізніше, ніж за місяць до річних зборів приступити до перевірки діяльності, стану фінансів та майна.

     Без висновку ревізійної комісії Збори  Учасників не мають права затверджувати  баланс Товариства. Ревізійна комісія  зобов'язана зажадати позачергового  скликання зборів Учасників Товариства у разі виникнення загрози інтересам  Товариства або виявлено зловживання  посадових осіб. Ревізійна комісія  має право залучати до своєї діяльності експертів, аудиторські організації.

     Членами трудового колективу Товариства є усі громадяни, які беруть участь у діяльності Товариства на основі трудового договору чи інших форм (контракт та ін.), які регулюють трудові  відносини робітника з Товариством.

     Трудовий  колектив Товариства реалізує свої права  безпосередньо на загальних зборах трудового колективу чи через  обрану ним Раду трудового колективу.

     Між Учасниками або уповноваженим ним  органом та трудовим колективом, або  його уповноваженим органом укладається  колективний договір, який регулює  виробничі, трудові та соціальні  відносини трудового колективу  з адміністрацією Товариства.

     Товариство  самостійно здійснює зовнішньоекономічну  діяльність, яка є частиною зовнішньоекономічної діяльності України і регулюється діючим законодавством України.

Информация о работе Екологізація виробництва, як чинник підвищення конкурентоспроможності економіки України