Отчет по практике в НП ЦОС «Сфера-А»

Строительный консалтинг представляет собой консультации специалистов, квалифицированных в данной области, с целью реализации проекта и поиска наиболее эффективного решения поставленных задач. При этом ставки делаются на достижение таких целей, как:

сокращение сроков строительства и улучшение качества возводимых объектов

выработка стратегии реализации и развития проекта на любом этапе строительства

Задачами строительного консалтинга являются:

помощь застройщику в выборе строительных технологий и материалов, исходя из расчетов экономичности и высокой эффективности

обеспечение соответствия возводимого объекта всем существующим строительным нормам и требованиям, предъявляемым Государственными структурами к процессу возведения зданий и объектов

Из всей сферы строительного консалтинга наиболее востребованными являются следующие его виды:

проектно-документационный консалтинг

сметный консалтинг

производственно-технический консалтинг

консалтинг в области технического надзора

Подбор и использование земельных участков, зданий, помещений

(для строительства, ремонта, реконструкции)

 

Подбор земельных участков для строительства

Подбор земельного участка под строительство нужного объекта порой оказывается нелегкой задачей — из предложенного нужно выбрать то, что будет наиболее полно соответствовать индивидуальному запросу. Чтобы сделать правильный выбор в этом вопросе — его лучше доверить специалистам. «СФЕРА-А» оказывает услуги по поиску и подбору земельных участков для коттеджного, частного и промышленного строительства. Сюда входит:

подбор участков под строительство промышленных зданий, сооружений, объектов

подбор участков для частного строительства и возведения жилых объектов

Иные работы

Компания «СФЕРА-А» занимается реконструкцией гражданских и промышленных объектов, производит монтаж и ремонт инженерных коммуникаций (вентиляция и отопление, водопровод и канализация, кондиционирование и электрические сети), выполняет полный спектр отделочных работ, а так же монтаж металлических конструкций, снос старых зданий и сооружений, вывоз строительного мусора с утилизацией, прочee.

Производственная документация в строительстве

Таблица 1

Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта

Фамилия, имя, отчество, занимаемая должность, участок работ	Дата начала работ на строительстве объекта	Отметка о получении разрешения на право производства работ или о прохождении аттестации	Дата окончания работ на строительстве объекта

 

Таблица 2

Перечень актов промежуточной приемки ответственных конструкций

и освидетельствования скрытых работ

№ п.п.	Наименование актов (с указанием места  расположения конструкций и работ)	Дата подписания акта, фамилии, инициалы и должности подписавших

     

Таблица 3*

Ведомость результатов операционного контроля качества

строительно-монтажных работ

Дата	Наименование конструктивных частей и элементов, места их расположения со ссылкой  на номера чертежей	Результаты контроля качества	Должности и подписи лиц, оценивающих качество работ в порядке контроля и надзора

 

Таблица 4

Перечень специальных журналов работ

Наименование специального журнала и дата его выдачи	Организация, ведущая журнал, фамилия, инициалы и должность ответственного лица	Дата сдачи-приемки журнала и подписи должностных лиц

 

Таблица 5

Сведения о производстве работ

Дата	Краткое описание и условия производства работ (со ссылкой, при необходимости, на работы, выполняемые субподрядными  организациями), должность, фамилия, инициалы  и подпись ответственного лица

Таблица 6

Замечания контролирующих органов и служб

Дата	Замечания контролирующих органов или ссылка на предписание	Отметки о принятии замечаний к исполнению и о проверке их выполнения

     

Указания по ведению общего журнала

     

1. Общий журнал работ является  основным первичным производственным  документом, отражающим технологическую  последовательность, сроки, качество  выполнения и условия производства  строительно-монтажных работ.

2. Общий журнал работ ведется  на строительстве (при реконструкции, расширении) отдельных или группы однотипных, одновременно строящихся зданий (сооружений), расположенных в пределах одной строительной площадки.

3. Общий журнал работ ведет  лицо, ответственное за строительство  здания или сооружения (производитель работ, старший производитель работ) и заполняет его с первого дня работы на объекте лично или поручает руководителям смен. Специализированные строительно-монтажные организации ведут специальные журналы работ, которые находятся у ответственных лиц, выполняющих эти работы. По окончании работ специальный журнал передается генеральной подрядной строительной организации.

4. Титульный лист заполняется  до начала строительства генеральной  подрядной строительной организацией  с участием проектной организации и заказчика.

5. Список инженерно-технического  персонала, занятого на строительстве  объекта (табл. 1), составляет руководитель  генподрядной строительной организации.

6. В табл. 2 приводится перечень  всех актов в календарном порядке.

7. В табл. 3* включаются все работы по частям и элементам зданий и сооружений, качество выполнения которых контролируется и подлежит оценке.

8. Табл. 4 заполняется лицом, ответственным  за ведение общего журнала  работ.

9. Регулярные сведения о производстве  работ (с начала и до их завершения), включаемые в табл. 5, являются основной частью журнала.

Эта часть журнала должна содержать сведения о начале и окончании работы и отражать ход ее выполнения.

Описание работ должно производиться по конструктивным элементам здания или сооружения с указанием осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций и помещений, где работы выполнялись.

Здесь же должны приводиться краткие сведения о методах производства работ, применяемых материалах, готовых изделиях и конструкциях, вынужденных простоях строительных машин (с указанием принятых мер), испытаниях оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под нагрузкой, подача электроэнергии, испытания на прочность и герметичность и др.), отступлениях от рабочих чертежей (с указанием причин) и их согласовании, изменении расположения охранных, защитных и сигнальных ограждений, переносе транспортных и пожарных проездов, прокладке, перекладке и разборке временных инженерных сетей, наличии и выполнении схем операционного контроля качества, исправлениях или переделках выполненных работ (с указанием виновных), а также о метеорологических и других особых условиях производства работ.

10. В табл. 6 вносятся замечания  лиц, контролирующих производство  и безопасность работ в соответствии с предоставленными им правами, а также уполномоченных представителей проектной организации или ее авторского надзора.

11. Общий журнал должен быть  пронумерован, прошнурован, оформлен  всеми подписями на титульном  листе и скреплен печатью строительной  организации, его выдавшей.

12*. При сдаче законченного строительством  объекта общий и специальные  журналы работ передаются заказчику  и хранятся у него до ввода  объекта в эксплуатацию. После  ввода объекта в эксплуатацию  журналы передаются на постоянное  хранение эксплуатирующей организации.

Указания по заполнению акта приемки законченных

комплексов выполненных работ

Акт составляется субподрядчиком для расчетов за выполненные комплексы строительно-монтажных работ и отражения объема готовой строительной продукции в статистической отчетности.

Акты приемки составляются в 3 экземплярах:

1 - для субподрядчика (подрядчика);

2 - для подрядчика (заказчика);

3 - для финансирующего банка (передается  вместе со счетом подрядной  организации).

Основанием для включения комплексов работ в акты приемки являются договоры субподряда и журналы учета выполненных работ, подтверждающие выполнение всех работ, включенных в комплексы. Стоимость комплексов отражается в Акте по договорным ценам в соответствии с действующими указаниями Госстроя СССР (на основе ведомости готовой строительной продукции). В стоимость выполненных работ включаются строительно-монтажные работы и прочие работы и затраты, связанные с применением установленных правительством доплат, льгот и преимуществ, не включаемых в единичные расценки на строительные работы и в ценники на монтажные работы (надбавки за подвижной характер работ, надбавки за работу на Крайнем Севере и в приравненных к нему районах, доплаты при применении сдельно-премиальной системы оплаты труда, изменения стоимости материалов, изделий, конструкций и их транспортировки и т.п.).

3. SWOT-анализ НП ЦОС«Сфера-А».

Сильные стороны.

   Успех компании НП ЦОС«Сфера-А» обусловлен профессионализмом персонала и отменным качеством выполняемых работ. Совокупность именно этих факторов и позволила НП ЦОС«Сфера-А» серьезно оторваться от основного конкурента в 2010.

80% клиентов доверяют нашей строительной компании и рекомендуют ее своим друзьям и знакомым, поскольку им нравится качество выполняемых работ. Отношения с клиентами и качество работ были и будут для нас в тысячу раз более важным и сильным конкурентным преимуществом, чем единовременная выгода за счет недобросовестной работы.

Сильная организационная культура НП ЦОС«Сфера-А», а также квалифицированные кадры  позволяют быстро и качественно решать любые задачи.

10-ти летнее качество обслуживания, лояльность к клиентам,  всегда стояло у компании на первом месте, поэтому у НП ЦОС«Сфера-А»  такое количество постоянных клиентов.

   У компании  достаточно амбициозные планы по развитию на ближайшие четыре года: удвоение объемов работ, использование новых высококачественных материалов. 

Слабые стороны.

  Перенасыщение рынка строительства и ремонта Ростова-на-Дону. Огромное количество давно существующих и вновь образующихся компаний предоставляют похожие услуги нередко по более низким ценам в основном за счет понижения планки качества.

Текучка кадров может временно останавливать своевременное выполнение работ, что не может не влиять отрицательно на имидж компании в глазах клиентов.