Отчет по практике в НП ЦОС «Сфера-А»

Высокие цены на качественные материалы, используемые нашей компанией, влияют на общую стоимость выполнения работ.

  Возможности

• Выход на новые сегменты рынка
• Освоение новых направлений
• Закрепление на рынке, признание, вытеснение конкурентов.
• Предложение услуг в городах Ростовской области

Угрозы

• Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка
• Ограничения возможности вхождения в отдельные отрасли
• Большая зависимость общей стоимости работ от цен на материалы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сильные стороны Сильная организационная культура Опытное высшее руководство Благоприятный социально-психологический климат в организации Качество коммуникаций с потребителем 10 лет на рынке Клиентоориентированность персонала		Слабые стороны Перенасыщение рынка Текучка  кадров Конкуренция Высокие цены на качественные материалы
Возможности Выход на новые сегменты рынка Освоение новых направлений Закрепление на рынке, признание, вытеснение конкурентов. Предложение услуг в городах Ростовской области		Угрозы Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка Ограничения возможности вхождения в отдельные отрасли Сильная текучка кадров. Большая зависимость общей стоимости работ от цен на материалы

Хорошая стратегия требует опоры на сильные стороны: уникальные возможности дают фирме шанс использовать рыночные благоприятные обстоятельства, создают конкурентные преимущества на рынке, потенциально могут быть краеугольными камнями стратегии. С другой стороны, необходимо вмешательство в слабые стороны организации.

Компания должна накапливать свои конкурентные сильные стороны и защищать свои конкурентные слабости, строя стратегию на сильных сторонах и предпринимая действия по устранению ситуации со слабостями. В то же самое время рейтинг сильных сторон соперников показывает, откуда можно ждать их атак и, наоборот, где они слабее. Если компания имеет конкурентные сильные стороны там, где соперники относительно слабы, то можно предпринять действия по эксплуатации этого обстоятельства.

Отдавая дань такому инструменту, как SWOT-анализ, следует иметь в виду, что аналитическая работа требует много сил и времени. НП ЦОС«Сфера-А» может с помощью квалифицированного отбора, а также мотивационных схем невелировать угрозы текучки кадров. Путем постоянного контроля ценовой политики и предложений конкурентов компания может увеличить количество постоянных клиентов, забрать себе покупателей конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 В заключении можно сделать  вывод, что НП ЦОС«Сфера-А» продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, являющуюся одним из лидеров на рынке ремонтных услуг и строительства в Ростове-на-Дону. За все время работы НП ЦОС«Сфера-А» зарекомендовала себя как надежная и ответственная компания.

В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его услуг и соизмеримости их цены с предлагаемым качеством. Высокое качество продукции, удовлетворяющее ожиданиям потребителя, является важным фактором принятия решений в пользу выбора той или иной услуги.

В заключении можно сделать вывод, что у данного предприятия, как и любого другого, есть как внутренние (текучесть кадров), так и внешние проблемы (конкуренция, административные барьеры). Поэтому для обеспечения более эффективной работы предприятия и получения более высокой прибыли необходимо:

1) добиться повышения квалификации кадров;

2) снизить текучесть кадров;

3) расширить рынки сбыта продукции, большее внимание уделяя рынку области;

4) пересмотреть ценовую политику.

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1) Алесинская T.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие /Т.В. Алесинская. – Таганрог: Издательство «ТРТУ», 2005.

2) Бобкова В.М. Экономические основы логистики и управления це-пями поставок: Учебное пособие /В.М. Бобкова. – СПб.: СПбГИЭУ, 2009.

3) Гаджинский А.М. Логистика: Учебное пособие для высших и средних специальных учебных заведений второе издание /А.М. Гаджинский. –Москва, 1999.

4) Горячкин П.В. Составление смет в строительстве на основе сметно-нормативной базы 2001 года: Практическое пособие /П.В Горячкин, А.П. Иванов, А.Н. Жуков. – М: ООО «РЦЭС», 2003. – 560 c.

5) Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: учебник /В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 319 с.

6) Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства: Практическое пособие /В.Г. Золоторогов. – Мн.: ФУАинформ, 2001. – 528 с.

7) Миротин Л.Б. Логистические цепи сложно технологических производств: Учебное пособие /Л.Б. Миротин, В.А. Корчагин, С.А. Ляпин, А.Г. Некрасов. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 288 с.

8) Пелих С.А. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учебное пособие /С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий. – Мн.: БГЭУ, 2003. – 555 с.

9) Плетнева Н.Г. Управление рисками в логистике: Учебное пособие / Н.Г. Плетнева. – СПб., СПбГИЭУ, 2007. – 127 с.

10) Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие второе издание /И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 608 с.

11) Хлыстова О.В., Александрова Л.И. Анализ рыночной устойчивости: Учебное пособие /О.В. Хлыстова. – М. : Финансы и статистика, 2010. – 144с.

12) Щербаков В. Основы логистики: Учебник для вузов / под ред. В.Щербакова. – СПб: Питер, 2009. – 432 с.

13) Должностные инструкции для сотрудников отдела снабжения и комплектации ООО «БлокРемСтрой»

14) План производства работ ООО «БлокРемСтрой»

15) Устав предприятия ООО «БлокРемСтрой»

16) Гагарский В.А. [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Бизнес-процессы: основные понятия. / – Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.elitarium.ru/

17) Глинских А. [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Мировой рынок систем электронного документооборота. / – Свободный доступ из сети Интернет. – http: //http://citforum.ru/

18) Гуц С.В. [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Оценка эффективности логистических систем. / – Свободный доступ из сети Интернет. – http://conf.sfu-kras.ru/

19) Сергеев И.В. [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Ключевые показатели эффективности логистики. / – Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.elitarium.ru/

20) [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Потоки в логистике. / – Свободный доступ из сети Интернет. – http://logistic-forum.lv/

21) [Электронный ресурс]: персональный web-сайт организации ООО «БлокРемСтрой». – http://www.blok-rem-stroy.ru/

22) [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Основные категории логистики. / – Свободный доступ из сети Интернет. –http://managment-study.ru/

23) [Электронный ресурс]: Электрон. статья //Строительство, недви-жимость: Российский рынок автоматизации систем управления складской логистикой (Warehouse Management Systems) по состоянию на начало 2007 года./ – Свободный доступ из сети Интернет. –http://www.finanalis.ru/

24) [Электронный ресурс]: Электрон. статья // Технологическая карта. Устройство кровли производственного здания / – Свободный доступ из сети Интернет. – http://www.greb.ru/

Дневник

Выполненная работа	Описание результатов
Знакомство со структурой организации.	Первый день практики в организации .За этот день ознакомился со структурой предприятия, с базовыми принципами взаимодействия отделов.
Изучение деятельности фирмы.	Ознакомился с юридическими аспектами организации. Она представляет собой общество с ограниченной ответственностью.
Составление договора	Сегодня руководитель практики поручил мне составить договор подряда на оказание услуг.
Работа с договором и встречи.	Закончил писать договор. Участвовал в двух встречах с клиентами.
Сбор материалов и выполнение индивидуальных заданий.
Составление отчета по практике.	Подготовил отчет о прохождении преддипломной практики, включил в него дневник.
Оформление документов и характеристики.	Получила характеристику студента с места практики от своего руководителя.