Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 19:33, контрольная работа
Рассчитать плановую величину закупок материалов, если:
Таблица 1.Исходные данные.
Продукция План производства изделия (тыс.шт.) Норма расхода материалов на ед. продукции (кг) Остаток материалов на начало планируемого периода (тонн)
А 70 3,7
150
Б 30 4,2
В 35 4,2
Сущность системы управления запасами «минимум-максимум» и с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня.
Сущность и значение логистики сервиса.
Задача.
-управление
послепродажным обслуживанием
-подготовка
необходимой инфраструктуры
-разработка системы замены продукции на ее современные модификации и утилизации старой продукции.
4.Сервис
информационного обслуживания
5.Сервис
финансово-кредитного
Покупатель
при выборе готовой продукции
принимает во внимание возможности
производителя в области
Перечень логистических услуг и значительный диапазон, в котором может меняться их качество, влияние услуг на конкурентоспособность фирмы и величину издержек, а также ряд других факторов подчеркивают необходимость для фирмы иметь точно определенную стратегию в области логистического сервисного обслуживания потребителей.
Последовательность действий по формированию системы логистического сервиса на фирме осуществляется по следующей схеме:
1.Сегментация потребительского рынка.
2.Определение наиболее значимых услуг для покупателей.
3.Ранжирование услуг.
4.Определение стандартов услуг в разрезе отдельных сегментов рынка.
5.Оценка
оказываемых услуг,
6.Установление
обратной связи с покупателями
для обеспечения соответствия
услуг потребностям
7.Для
уменьшения затрат, связанных с
оказанием сервисных услуг,
Важным критерием, позволяющим оценить систему обслуживания, как с позиции поставщика, так и с позиции получателя услуг, является уровень логистического сервиса.
Расчет данного показателя можно осуществить по следующей формуле:
П = м/М *100%,
где, П — уровень логистического сервиса, М — количественная оценка фактически оказываемого объема логистического сервиса, м — количественная оценка теоретически возможного объема логистического сервиса. Для оценки уровня логистического сервиса выбираются наиболее значимые виды услуг, т.е. услуги, оказание которых сопряжено со значительными затратами, а не оказание — с существенными потерями на рынке.
Деятельность
производителя любых изделий, но
особенно технически сложных, как производственного,
так и сбытового назначения, обречена
на неудачу, если не организован должным
образом высококачественный сервис.
Задача.
Рассчитать плановую величину закупок материалов, если:
Таблица 1.Исходные данные.
Продукция | План производства изделия (тыс.шт.) | Норма расхода материалов на ед. продукции (кг) | Остаток материалов на начало планируемого периода (тонн) |
А | 70 | 3,7 | 150 |
Б | 30 | 4,2 | |
В | 35 | 4,2 |
Решение:
Расчет закупаемых товаров будем производить по методу прямого счета:
Где П – плановая потребность в материале.
- норма расхода i-го материала на производство j вида изделия.
- плановый объем выпуска j вида продукции.
П=3,7*70000+4,2*30000+4,2*
Т.о. плановая величина
закупок материалов будет: 532-150=382(тонн)
Ответ: Плановая
величина закупок материалов 382тонн.
Список использованной литературы: