«Бизнес-план: роль, функции, структура»

При всем многообразии форм бизнеса существуют основы, обязательные практически для всех областей коммерческой деятельности, опора на которые необходима для своевременной подготовки к потенциальным трудностям и снижения риска предпринимательства. Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Оно, в частности:
- побуждает тщательно изучить перспективы развития бизнеса;
- заставляет точно определить цели бизнеса и пути их достижения;
- позволяет обеспечить четкую координацию всех усилий по достижению поставленных целей;
- определяет ключевые показатели бизнеса, необходимые для последующей оценки и контроля результатов;
- делает предприятие намного более подготовленным к внезапным изменениям рыночной ситуации.

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................. 3
ГЛАВА 1. Понятие бизнес-плана.............................................................................. 5
ГЛАВА 2. Цели и функции бизнес-планирования.................................................. 7
ГЛАВА 3. Создание бизнес-плана для собственного предприятия
3.1. Методики разработки бизнес-плана................................................................ 10
3.2. Общая характеристика содержания бизнес-плана......................................... 12
3.3. Структура бизнес-плана.................................................................................... 12
ГЛАВА 4. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.............................. 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................... 16 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................................... 17