Организация работы столовой при производственном предприятии на 250 посадочных мест

         Должно быть предусмотрено естественное  и искусственное освещение. Установка  усовершенствованной системы вентиляции  повышает производительность труда  на 5-10 %.

       Цех должен быть оборудован производственными  столами, мясорубкой, холодильным оборудованием, стеллажами. Для мяса должен быть предусмотрен разрубочный стул, моечные ванны, ванны для дефростации, обязательно  должна быть раковина для мытья рук.

       Для мясо - рыбного цеха лучше применять  скользящий график выхода на работу работников, в этом случае они будут работать по 8 часов в день, и приходить каждый в свое установленное время. По нормативу продолжительность одной рабочей недели должна составляться не более 40 часов, поэтому работник будет работать 5 дней в неделю с двумя выходными. 

      ГЛАВА 2.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ  

2.1. Расчёт  производственной программы предприятия

2.1.1. Определение  пропускной способности зала 
 

       Согласно  учебнику  Никуленковой «Проектирование  предприятий общественного питания» приложению 2 таблице 1 оборачиваемость  места за расчет количества посетителей  торгового зала рассчитаем  число  посетителей, обслуживаемых за каждый час работы зала по формуле: 

       Nчас  = Р * n * d / 100,  

       где Р - число мест в  зале,

       n- оборачиваемость мест за 1 час, 

       d -коэффициент загрузки зала за  данный час.

       N 8-9 =250*1*20/100 = 50

       N 9-10 = 250*1*20/100 = 50

       N 10-11 = 250*1*50/100 = 125

       N 11-12 = 250*1*50/100 = 125

       N 12-13 = 250*2*100/100 = 500

       N 13-14 = 250*2*100/100 = 500

       N 14-15 = 250*1*40/100 = 100

       N 15-16 = 250*1*40/100 = 100

       N 17-18 = 250*1*20/100 = 50

       N 18-19 = 250*1*20/100 = 50 

       Число посетителей за день N определяют как  сумму числа посетителей за каждый час работы обеденного зала.

       Итого:   1650  человека.

       Таблица 1 — График загрузки зала столовой общедоступного типа на   250 посадочных  мест.

 

       Оборачиваемость места  за 1 день = 1650 : 250 = 6,6~7 
 

2.1.2. Расчёт  количества блюд и разбивка  их по ассортименту 
 

       После определения числа питающихся разрабатываем  производственную программу предприятия (составляем меню, устанавливаем количество блюд и напитков каждого наименования).

       Расчет  блюд, реализуемых за день, производится по формуле: 

       nд  = Nд*m, 

       где Nд – число потребителей в течение  дня, m – коэффициент потребления  блюд, указывающий, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии (состоит из коэффициента потребления отдельных видов обеденной продукции собственного производства — супов, холодных закусок, вторых блюд и сладких блюд).

       Для столовой коэффициент потребления  составляет:

       завтрак 2,0, обед 3,0, ужин 2,0

       Следовательно,

       nд  завтрак = 225*2,0 = 450

       nд  обед = 1325*3,0 = 3975

       nд  ужин = 100*2,0 = 200

       всего 4625 блюд.

       Далее рассчитываем количество блюд в каждой категории, используя процентное соотношение  к общему количеству блюд, реализуемых  за день, и их процентное соотношение  в группе. 

       Таблица 2 - Количество блюд

 
 

       Далее рассчитываем количество  горячих  и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба, которое  определяется по нормам потребления  перечисленной выше продукции на одного человека в день (согласно Никуленковой, приложение 6, стр.202)  на общее количество посетителей

       nгор.нап. =N´mгор.нап. и т.д. ;

       Но так как мясо-рыбный цех не занимается приготовлением напитков, мы опускаем данный расчет. 
 

      2.1.3.Составление  плана – меню  
 

       Производственной  программой предприятия является план-меню. Он разрабатывается с учетом типа предприятия, его класса, обслуживаемого контингента, сезона и примерного ассортимента продукции для данного типа предприятия.

       План-меню составляет зав. производством  на основании  «Примерного ассортимента блюд»  и «Сборнику рецептур блюд и кулинарных изделий» накануне планируемого для  реализации блюд (не позднее 15.00) и утверждается директором предприятия. При составлении  плана-меню учитываются следующие факторы: сырье, сезон, разнообразие блюд (блюдо не должно повторяться чаще одного раза в неделю), правильное сочетание гарнира и соуса, квалификационный состав работников, мощность производства и оснащенность его торгово-технологическим оборудованием, трудоемкость блюд. В столовых используется комплексное меню. Меню комплексных обедов представляет собой набор блюд, при определенном сочетании которых обеспечивается комплекс необходимых для организма белков, жиров, углеводов, минеральных солей и витаминов. В меню комплексных завтрака, обеда, ужина указывается не только цена каждого блюда, но и общая стоимость рациона. При составлении меню комплексных обедов, разнообразных по дням недели, следует предусматривать широкий набор продуктов, использовать различные приемы их тепловой обработки (варка, припускание, жарка, тушение и т.д.).

       Следовательно, меню для мясо-рыбного цеха в таблице 3. 

       Таблица 3 - Меню для мясо-рыбного цеха

 
 
 
 
 
 

2.1.4.Расчет  сырья механического оборудования 
 

       При проектировании мясо - рыбного цеха рассчитывается количество продуктов (мяса, рыбы, птица), подвергаемых обработки  в цехе, необходимое для выполнения плана- меню на данный день.

       Расчет  ведется в соответствии с рецептурами  Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий и количеством блюд, реализуемых  за день по плану- меню.

       Расчет  количества сырья и продуктов, необходимых  для приготовления блюд, производится на основании плана-меню и Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий. Затем составляется сводная таблица  расчета сырья.

       Формула расчета:

       Q = q3Aдн ,

       где Q – количество продукта данного  вида,

       Адн – количество соответствующих блюд, реализуемых предприятием за день, q3-норма закладки продукта по Сборнику рецептур.

       Поскольку мы делаем расчет для мясо - рыбного  цеха, который является заготовочным,  то не будем принимать к расчету  соусы, гарниры. 

       Таблица 4 - Расчет сырья для мясо - рыбного цеха.