Проблемы классификации инвестиционных проектов

  Ранние  начала и ранние окончания работ  сетевой модели определяют последовательно, слева направо по графику, т.е от исходного события сети к завершающему.

  Произведем  расчет параметров графика, изображенного  на рисунке.

  Рис. 2 Сетевой график для расчета аналитических параметров

  

 

  Для всех работ, выходящих из исходного  события сети, раннее начало всегда равно нулю, т.е:

  

  Прежде  чем определить величину раннего  начала для всех последующих работ, необходимо определить раннее окончание  работ, выходящих их исходного события  сети.

  Раннее  окончание для всех работ сетевого графика будет равно сумме  раннего начала работы и ее продолжительности, т.е: 

  

            (1) 

  Для работ 0-1 и 0-2 ранние окончания будут  равны 2 и 6 дней: 

  

    Все работы, следующие за работой 0-1, могут начинаться только после самого раннего окончания работы 0-1, т.е эта величина и есть раннее начало работ 1-2 и 1-3:

  

  Другими словами, раннее начало данной работы равно раннему окончанию предшествующей работы. Ранние начала работ 1-2 и 1-3 будут равны:

  

  Таким образом, работы, выходящие из исходного события, имеют одно и то же раннее начало- начало, равное 0. Работы, выходящие из события 1, имеют раннее начало 2.

  Используя формулу (1), определим раннее окончание работ 1-2 и 1-3:

  

  Далее определим раннее начало работ 2-3 и 2-4.

  Для работы 2-3 предшествующими работами являются 1-2 и 0-2, которые имеют ранние окончания 5 и 6 соответственно. Раннее начало работы 2-3 будет определяться наибольшим из ранних окончаний предшествующих работ, т.е будет равно 6.

  Таким образом, раннее начало для всех работ  можно определить по формуле:

  

        (2)

  Т.е  раннее начало данной работы равно  максимальному из ранних окончаний  непосредственно предшествующих ей работ.

  Используя формулы (1) и (2), определим раннее начало и раннее окончание для всех остальных  работ сетевого графика (см. рис 1):

  

  Логическая  зависимость является полноправным элементом расчета параметров сети:

  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  3. Секторный метод  расчетов сетевой  модели

  Для изучения секторного метода рассмотрим сетевой график, изображенный на рисунке.

  Рис.2. Секторный метод  расчета сетевого графика:

  а) сетевой график;

  

  б) отдельное событие.

  

  Как видно из рисунка, секторный метод  предполагает изображение сетевого графика с увеличенными кружками, разделенные на 6 секторов, которые  в дальнейшем могут разбиваться на подсекторы.

  тип

  В верхнем центральном секторе  ставится номер события, в нижнем- календарная дата начала работ. В  два верхних боковых сектора  вносятся ранние начала и окончания  работ, а в два боковых нижних- соответственно поздние начала и  окончания работ.

  Слева принято записывать окончания работ, входящих в данное событие, справа- начала работ, выходящих из данного  события.

  Раннее  начало работы — это самый ранний из возможных сроков начала работы с учетом сроков выполнения предшествующих работ.

  Раннее начало данной работы равно максимальному из ранних окончаний непосредственно предшествующих ей работ.

  

  Раннее окончание работы — это срок окончания работы при условии ее начала в самый ранний из возможных сроков.

  Раннее  окончание для всех работ сетевого графика будет равно сумме  раннего начала работы и ее продолжительности, т.е:

  

    Позднее начало работы — это  самый поздний срок, при котором  может быть начата работа без  нарушения продолжительности критического пути. Равно позднему окончанию работы минус ее продолжительность:

  

  Позднее окончание работы — это предельно  допустимый срок, в который может  быть окончена работа без  нарушения  продолжительности  критического  пути.

  Всегда  равно минимальному из поздних начал  непосредственно следующих за ней  работ:

  

 

  Расчет  показателей сетевого графика ведется двумя подходами:

  прямым из исходного события до завершающего последовательно по всем путям графика и обратным- от завершающего события до исходного. При прямом проходе определяются ранние начала и окончания работ. При обратном проходе- поздние начала и окончания работ.

  Ранние  начала и ранние окончания работ  рассчитываются следующим образом. В правый верхний сектор события 1 ставится 0, т.к раннее начало работ, выходящих из первого события. равно 0.

  Раннее  окончание работы 1-2 равно величине продолжительности этой работы и  записывается в верхний левый  сектор события 2.

  Т.к  раннее начало всех выходящих из события 2 работ будет равно раннему  окончанию работы 1, то в правый верхний сектор события 2 также ставится 2. Переходим к событию 3.

    В него входят две работы, ранние  окончания которых определяются  по формуле 

  

. 

  Из  двух значений ранних окончаний работ  наибольшее принимается за раннее начало работ, выходящих из события 3 и ставится в правый верхний сектор. Также  заполняются верхние боковые  секторы всех событий.

  Ранние  и поздние свершения последнего события будут одинаковы, поэтому цифра 24 ставится в левый нижний сектор.

  Расчет  поздних свершений ведется от конечного события к начальному, при этом заполняются нижние секторы:

  сначала правый- позднее начало последующей  работы, затем левый- позднее окончание  предшествующей работы.

  Например, позднее начало работы 5-6 будет равно 18 (24-6).

  Это число записывается в правый нижний сектор события 5 и переносится в  левый нижний сектор этого события. Позднее начало работы 4-6 равно 14 (24-10), позднее начало зависимости 4-5 равно 18.

  Из  двух значение поздних начал 14 и 18 в левый нижний сектор события 4 переносим наименьшее значение, т.е 14 и так далее до начального события.

  После того как будут заполнены верхние  и нижние боковые секторы, кружки каждого события проверяют на наличие четырех одинаковых цифр.

  Если  такие кружки (события) обнаружены, значит они лежат на критическом  пути, а работы их соединяющие, являются критическими.

  На  рассмотренном графике это события 1,3,4 и 6. 
 
 
 

  Полный  резерв времени данной работы  (R_ij) определяется как разность позднего и раннего начала (или окончания) работ.

  Полный  резерв показывает: насколько можно  увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения всех работ по проекту не изменится.

  Важным  свойством этого резерва является то, что он принадлежит не только этой работе. но и всем работам, лежащим  на путях, проходящих через данную работу. При использовании полного резерва  времени только для одной работы резервы времени остальных работ, лежащих на там же пути что и данная работа, будут полностью исчерпаны.

  Так полный резерв времени для работы 3-5 определяется как разность максимального  и минимального значений правых секторов события 3, т.е 11-6=3, или как разность максимального и минимального значений левых секторов события 5, т.е 18-13=5.

  Частный резерв времени представляет собой часть полного резерва времени, на величину которой можно увеличить продолжительность работы, не изменив при этом раннего начала последующих работ, лежащих  на том же пути, что и данная работа.

  Частный резерв времени данной работы (r_ij) определяется путем вычитания из значения правого верхнего сектора минимальных значений левого верхнего сектора того события, куда данная работа входит.

  Например, частный резерв времени работы 3-5 будет равен 1 (14-13). 
 
 
 

  II. Практика: Проверка эластичности инвестиционного проекта.

1. Общие сведения об инвестиционном проекте

  Управление  проектом- это особый вид управленческой деятельности , базирующийся на предварительной  коллегиальной разработки комплексно-системной  модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели.

  Создание  нового магазина – это ответственный  шаг, совершая который необходимо учитывать  многие факторы: емкость рынка, потребности  покупателей и их предпочтения, конкуренцию.

  Цель  данного технико-экономического обоснования –

  создать проект магазина, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской  деятельности.

  Мы  организуем торговое предприятие ООО  «AC Moto» с уставным

  капиталом 3 млн. руб., который внесут два учредителя равными долями.

  Магазин «AC Moto» - это магазин фирменной одежды и атрибутики для мотоциклистов.

  Салоном представлены несколько ассортиментных групп: шлема, комбинезоны, брюки, куртки, перчатки, мотоботы и ботинки и  прочая необходимая атрибутика.

  Описание  вида деятельности, продукции.

  Сведения  о компании «AC Moto»

  Название: Компания «AC Moto»

  Адрес: г. Калининград, ул. Литовский вал -5

  Тип предприятия: ОАО

  Количество  сотрудников: 7 чел. 

  Управленец: 2 чел.

  Продукция: фирменная одежда и атрибутика для мотоциклистов.

  Режим работы: с 10:00 до 22:00 (без выходных дней).

  Контакты:

  Телефон +7 (4012) 070707

  www.acmoto_kenig.ru

  Площадь магазина составляет:

  Помещение будущего магазина имеет площадь 100 м2, в котором 20 м2 занимает подсобное  помещение, выполняющее также функции  и складского.

  Торговый  зал имеет площадь 80 м2, он разграничен  небольшой стеной, что визуально  разделяет магазин на две зоны: в одной зоне располагаются примерочные  кабинки, а также весь ассортимент  товаров, в другой зоне находится  касса. 

  Инвестиционные  затраты 

  В течении первого года потребуется  примерно 3000000 рублей, из которых: