Таким образом, запас финансовой прочности  гостиницы постоянно растёт, увеличившись за годы реализации проекта более, чем вдвое.

       Глава 3. Стратегия финансирования

Гостиница образована в организационно-правовой форме акционерного общества открытого  типа, уставный капитал которого в  размере 90000 тыс.руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.

Потребность гостиницы в денежных средствах:

      1.Формирование  основного капитала – 75250 тыс.руб. – потребность полностью удовлетворяется за счёт собственных средств;

      2.Формирование  оборотных средств – 44750 тыс.руб. – удовлетворяется на 17750 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 30000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 25% годовых. Уплата процентов производится в конце года.

      Кредит  погашается разными долями в течение  двух лет. Доли выплачиваются в конце 1^го и 2^го года реализации проекта.

      Как показали расчёты (табл.12) в течение  двух лет кредит и проценты по нему будут погашены полностью.

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инвестиции  являются одним из инструментов сохранения и увеличения капитала предприятия  и не мало важное значение представляют для экономики страны, поэтому необходимо целесообразно вкладывать денежные средства в инвестиционные проекты. Не каждый проект принесет ожидаемые доходы.

Наиболее  важным для предприятия является такой вид инвестиций как реальные инвестиции (капитальные), направленные создания основных производственных фондов, т. к. именно производственные фонды  принимают участие в производстве продукции или создают условия  для производственного процесса. Выбор предприятием того или иного  направления капитальных вложений зависит от целей, которые оно  предусматривает при осуществлении  инвестиций. Чаще всего эффективнее  использовать капитальные вложения на реконструкцию и техническое  перевооружение действующего производства, что позволяет значительно сократить  сроки ввода в действие производственных мощностей с относительно меньшими капвложениями, чем при строительстве  новых или расширении действующих  предприятий (так как отпадает необходимость  сооружения вспомогательных цехов, коммуникаций, линий электропередач и систем водоснабжения).

Для принятия решений по выбору направления капитальных  вложений необходимо учесть экономическую  эффективность того или иного  проекта. Методы расчета данной эффективности, а также показатели позволяющие  провести полный экономический анализ я представила в своей работе.

Так же в ходе работы я сделала вывод, что данная тема очень актуальна  в наше время и изучение ее для  будущих специалистов производства необходима. 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Аванесов  А., Четвериков В. Потоки платежей. М.: ЮНИТИ, 2006.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Прогресс, 1989.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, - М.: Финансы и статистика, 2008.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер,2007.
6. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2007.
7. Брейли Р., Майерс С Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-бизнес, 2006.
8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
9. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2007.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Издательство МГУ, 2008.

       приложеие №1 

      Организационная структура 

      Схема 1