Таким образом, что чистый дисконтированный доход составляет 1247,41 тыс.руб., индекс доходности составляет 1,28, внутренняя норма доходности составляет 23%, дисконтированный период окупаемости составляет 4 года и один месяц.

     Инвестиционные  проект обладает средним уровнем риска, особо острыми видами риска являются финансовые, риск осложнения отношений с ключевыми поставщиками сырья, риск не привлечения ключевого менеджмента.

     Основными мероприятия по снижению и предупреждению рисков являются:

     Разработка  программы снижения затрат торговой точки. Увеличение объемов реализации, предложение  новых видов товаров, отвечающих требованиям  рыночной конъюнктуры.

     Разработать системы своевременным выполнением  всех этапов организационного плана. Тщательный подбор кандидатур на роль администратора. Организация контроля за их деятельностью.

     Разработка  мер по стимулированию продаж. Проведение дополнительных маркетинговых  исследований. Разработка эффективной рекламной  компании. Обязательное изучение потребностей клиентов. 

     липкой лентой. В  результате получается эластичный, непроницаемый  полимерный кровельный ковер.

     Производственная  мощность приобретаемой линии составляет 20000 кв.м. В первый год реализации проекта планируется работать на уровне 70% от максимальной производственной мощности, на стопроцентную производственную мощность планируется выйти к 5 году.

В таблице 3.1 представлен план продаж.

Таблица 3.1 - План продаж в натуральном выражении

     Объем продаж в первый год: 20000*0,7 = 14000 руб.

     Выручка в первый год: 14000*300 руб. = 4200 тыс. руб.

     Во  второй год планируется выйти  на 80% мощности, в третий год –  на 90%, в четвертый год – 95%, в  пятый год – 100%.

     Для реализации проекта необходимо увеличить кадровый состав.

     Премия  установлена в размере 30% для администраторов  и ИТР, 20% для операторов и мастеров.

     Общехозяйственные расходы распределяются пропорционально  объему производства.

     Таким образом, годовой фонд заработной платы составляет 713400 руб. Поскольку проект планируется реализовывать с 2011 года, отчисления с заработной платы составляет 34%, т.е. 242556 руб. Поскольку ЕСН с 2011 года отменен.

     В таблице 3.2 представлен инвестиционный план, установка и доставка включены в цену оборудования.

     Таблица 3.2 - Инвестиционный план

 

     Стоимость приобретаемой производственной линии составляет 4500 тыс. руб. В таблице 3.3 представлен расчет амортизации.

Таблица 3.3 - Расчет амортизационных отчислений

     Таким образом, амортизационные отчисления в год составляют 450 тыс. руб. За счет собственных средств предприятие сможет профинансировать проект на 1000 тыс.руб., следовательно, необходимо взять кредит в сумме 3500 млн.руб. «Инвестиционный кредит» берется в ОАО «Сбербанк России» на 5 лет, под 20% годовых с ежегодными выплатами равными частями (таблица 3.4).

Таблица 3.4 - График погашения кредита

     В таблице 3.5 представлены затраты на годовую производственную программу.

Таблица 3.5 Затраты на годовую производственную программу, тыс. руб.

     Цена  реализации – среднерыночная –  300 руб./кв.м. 

Таблица 3.6 - Финансовые результаты проекта, тыс. руб.

     Таким образом, из таблицы 3.6 видно, что инвестиционный проект генерирует положительный финансовый результат. Далее рассчитаем основные показатели эффективности инвестиционного проекта.

3.2 Оценка эффективности  инвестиционного  проекта

 

     В качестве ставки дисконтирования при  оценке проекта используется модель CAPM – Capital Asset Pricing Model.

Таблица 3.7 - Расчет ставки дисконтирования