Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2014 в 19:14, курсовая работа
Агентство по ипотечному жилищному кредитованию рефинансирует кредиты региональных операторов. В настоящее время единая система рефинансирования ипотечного жилищного кредитования действует в 87 регионах России.
Мировой финансовый кризис обнажил целый комплекс проблем в системе ипотечного кредитования: недоступные для большинства населения ставки по ипотечным кредитам, падение стоимости залога, резкий рост просроченной задолженности по выданным кредитам, низкая эффективность работы Агентства по ипотечному и жилищному кредитованию.
Введение……………………………………………………………………..3
I. Теоретические аспекты ипотечного кредитования…………………6
Понятие, виды, роль ипотечного кредитования…………....……...6
История развития ипотеки в РФ и ее текущее состояние……….13
Участники процесса ипотеки. Правовые особенности…………..18
Проблемы и пути совершенствования правового механизма ипотечного кредитования ………………………………………….22
II. Расчет и анализ выданных ипотечных кредитов за 2006-2009 гг.на примере Брянского отделения №8605Сбербанка России……. 24
2.1. Краткая характеристика Банка и его финансовое состояние……24 2.2. Расчетная часть. Оценка ипотечного портфеля рынка жилья г. Брянска………………………………………………… …………….…27 2.3. Анализ расчетов оценки ипотечного портфеля в Брянском отделении №8605 Сбербанка России………………………………….36 2.4. Проблемы и меры по оптимизации ипотечной деятельности в Брянском отделении №8605 Сбербанка России………………………44
Заключение……………………………………………………… ……….47 Список использованной
Рисунок 2.3.
Структура ипотечного кредита по срокам кредитования 2006-2009гг
Анализируя данные вышеприведенной диаграммы можно сделать выводы о том, что в основном население оформляют кредиты на более длительные сроки, основную долю составляют сроки от 10-20 лет. По схеме кредитования Сбербанка России, оформляя кредит на более длительный срок (срок до 30 лет), появляется возможность оформить кредит на большую сумму, так как с увеличением срока, увеличивается возможность получения кредита более крупной суммы. А при возможности можно досрочно погасить ипотечный кредит, уплачивая только основной долг и проценты, начисленные на дату погашения кредита.
Далее рассмотрим объем выданных ипотечных кредитов по кварталам за четыре года, для выявления динамики спада и роста по данному виду кредита в виде таблицы 2.5.
Таблица 2.5
Объем выданных ипотечных кредитов за 2006-2009гг30
Кредиты |
2006г. (тыс. руб) |
2007г. (тыс. руб) |
2008г. (тыс. руб) |
2009г. (тыс. руб) | ||||||||||||||
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв |
1 кв |
2 кв |
3 кв |
4 кв | |||
Ипотечный кредит |
15250 |
25360 |
22 336 |
29 084 |
55 183 |
69 170 |
75 816 |
97 887 |
117 569 |
103 042 |
81 200
200 |
74 469 |
38 436 |
47 385 |
50 345 |
63 864 |
Представим данные таблицы 2.5 на рисунке 2.4:
Рисунок 2.4. Объем выданных ипотечных кредитов за 2006-2009гг
По приведенной выше диаграмме можно сказать, что пик роста ипотечных кредитов наблюдается в первом и во втором кварталах 2008г. (в первом квартале 2008г. объем выданных кредитов составил 117 569 тыс. руб., во втором квартале 2008г. – 103 042 тыс. руб.).
Тогда как к первому кварталу 2009г. объем выдачи ипотечных кредитов существенно сократился, составив 38 436 тыс. руб. Связано это с кризисом, начавшийся с сентября 2008г., который заставил банки ужесточить требования к заемщикам (повысить процентные ставки, увеличить первоначальный взнос, в качестве обеспечения по данному виду кредита начали оформлять не только залог приобретаемого жилья, но и дополнительное поручительства физических лиц).
Банки начали с особой тщательностью рассматривать заявления клиентов на получение ипотечных кредитов, в связи с тем, что финансовое состояние большинства населения намного ухудшилось (сокращение заработной платы, административные отпуска, безработица). На сегодняшний день банки стараются отбирать наименее рисковых клиентов, для того чтобы сформировать наиболее качественный портфель выданных кредитов и минимизировать возможные риски.
Таким образом, на оказание поддержки заемщикам Банка по ипотечным кредитам, платежеспособность которых существенно снизилась из-за потери работы или сокращения доходов 4 мая 2009 г. Сбербанк России заключил с ОАО «Агентство по реструктуризации жилищных кредитов» (далее АРИЖК) «Соглашение о реструктуризации ипотечных жилищных кредитов».
На первоначальном этапе
поддержка заемщиков Банка по
ипотечным кредитам осуществляе
2.4. Проблемы и меры
по оптимизации ипотечной
Исходя из данных анализа рынка и динамики прироста собственного кредитного
портфеля, можно выделить три ключевые
(главные) проблемы низких темпов развития
ипотечного кредитования в Банке:
• Высокие процентные ставки (по сравнению
с рынком) ипотечного кредитования;
• Низкая конкурентоспособность других
основных условий предоставления ипотечных
кредитов;
• Неразвитость ипотечной продуктовой
линейки.
Для привлечения средств во вклады коммерческие банки, в т.ч. и Брянское отделение №8605 Сбербанка России, можно использовать зарубежный опыт.
При работе на межбанковском рынке заимствования среднесрочных и долгосрочных ресурсов у коммерческих банков как существенные источники формирования ресурсной базы банка рассматриваться не должны.
Имеющийся опыт привлечения синдицированных кредитов иностранных банков, совместного инвестирования средств в крупные инвестиционные проекты должен развиваться, а объемы этих операций постоянно расти.
Актуальным вопросом привлечения средств юридических лиц является эмиссия долговых обязательств и выпуска векселей и банковских сертификатов.
Стратегия по размещению средств банка должна строиться, прежде всего, исходя из значительного опыта филиала по проведению инвестиционных операций, что в конечном итоге должно позволить занять эту нишу банковских услуг.
Брянское отделение №8605 Сбербанка России рассматривает инвестиционные вложения в ценные бумаги как один из основных активов Банка, способ эффективного вложения собственных средств и ресурсов, привлеченных у клиентов.
Основными сегментами рынка, на которых Брянское отделение №8605 Сбербанка России предполагает формировать торговые портфели ценных бумаг, являются:
- рынок государственных ценных бумаг;
- рынок корпоративных ценных бумаг;
- рынок еврооблигаций
- необходимо формирование сбалансированного инвестиционного портфеля, с долей государственных ценных бумаг, рассчитываемой исходя из текущей рыночной конъюнктуры.
Объем возможных инвестиций Банка будет зависеть от ситуации и планов государства по эмиссии конкретного вида ценных бумаг.
Необходимо расширить возможности Банка по применению не кредитных инструментов, таких как:
- форфейтинг;
- документарные операции;
- гарантии.
Для работы с широким кругом российских банков-контрагентов должен быть:
Брянское отделение №8605 Сбербанка России ставит для себя целью существенно увеличить занимаемую долю оказания услуг клиентам на данном сегменте рынка, не менее чем в 2 раза увеличить оборот по клиентским операциям с ценными бумагами.
Заключение
Проанализировав систему
Для снижения рисков, Сбербанк России проводит ежеквартальную оценку стоимости недвижимости. В связи с тем, что наблюдался спад цен на недвижимость, Сбербанк в качестве обеспечения по ипотечному кредиту помимо залога приобретаемой недвижимости дополнительно принимал поручительство физических лиц. Но уже буквально к концу 2009 года все начало постепенно меняться в лучшую сторону.
В Сбербанке существует две схемы платежей: это аннуитетная и дифференцированная. Сравнивая данные схемы платежей с одинаковыми условиями (к примеру, при сумме 990 360 руб., 15,%, на 15 лет) можно сделать выводы о том, что аннуитетная форма платежей является более выгодной для банка, так как доходность здесь составит на 383 937 руб. больше, чем по схеме дифференцированных платежей. Поэтому для эффективного ипотечного кредитования необходимо банком использовать преимущественно схему аннуитетных платежей. Основным преимуществом аннуитетной формы для заемщика является неизменная сумма ежемесячных выплат на протяжении всего срока погашения кредита.
Таким образом, можно сделать
следующие выводы.
В то же время, несмотря на ряд усилий, которые предпринимало правительство на протяжении последних лет, направленных на расширение доступности жилья, в частности: Федеральная жилищная программа и дополнения к ней, федеральные целевые программы по увеличению строительства жилья, программы по расширению доступности ипотечных кредитных ресурсов и т.д., для подавляющего большинства населения России (более 70%) жилье продолжает оставаться недоступным.
Таким образом, для развития ипотечного кредитования в России должна быть создана соответствующая инфраструктура с необходимым правовым обеспечением, так как это позволит сделать значительный шаг вперед в решении жилищной проблемы. Создание и развитие ипотечного кредитования поможет не только улучшить жилищные условия граждан, но и будет способствовать созданию устойчивой банковской системы.
Список использованной литературы
Приложение 1
Схема аннуитетных платежей
Примерный график платежей |
Остаток задолженности по ссуде, ед. валюты | |||
Платеж за расчётный период, ед. валюты |
||||
Дата платежа |
Денежный поток (расходы) получателя ссуды, ед. валюты |
в том числе |
||
Проценты |
Погашение основной суммы ссуды |
|||
30.05.2009 |
990 360,00 |
- |
- |
990 360,00 |
30.06.2009 |
1481.451 |
12379.5 |
13860.9510 |
988878.549 |
30.07.2009 |
1499.9691 |
12360.9819 |
13860.9510 |
987378.5799 |
30.08.2009 |
1518.7188 |
12342.2322 |
13860.9510 |
985859.8611 |
30.09.2009 |
1537.7027 |
12323.2483 |
13860.9510 |
984322.1584 |
30.10.2009 |
1556.924 |
12304.0270 |
13860.9510 |
982765.2344 |
30.11.2009 |
1576.3856 |
12284.5654 |
13860.9510 |
981188.8488 |
30.12.2009 |
1596.0904 |
12264.8606 |
13860.9510 |
979592.7584 |
30.01.2010 |
1616.0415 |
12244.9095 |
13860.9510 |
977976.7169 |
28.02.2010 |
1636.242 |
12224.7090 |
13860.9510 |
976340.4749 |
30.03.2010 |
1656.6951 |
12204.2559 |
13860.9510 |
974683.7798 |
30.04.2010 |
1677.4038 |
12183.5472 |
13860.9510 |
973006.376 |
30.05.2010 |
1698.3713 |
12162.5797 |
13860.9510 |
971308.0047 |
30.06.2010 |
1719.6009 |
12141.3501 |
13860.9510 |
969588.4038 |
30.07.2010 |
1741.096 |
12119.8550 |
13860.9510 |
967847.3078 |
30.08.2010 |
1762.8597 |
12098.0913 |
13860.9510 |
966084.4481 |
30.09.2010 |
1784.8954 |
12076.0556 |
13860.9510 |
964299.5527 |
30.10.2010 |
1807.2066 |
12053.7444 |
13860.9510 |
962492.3461 |
30.11.2010 |
1829.7967 |
12031.1543 |
13860.9510 |
960662.5494 |
30.12.2010 |
1852.6691 |
12008.2819 |
13860.9510 |
958809.8803 |
30.01.2011 |
1875.8275 |
11985.1235 |
13860.9510 |
956934.0528 |
28.02.2011 |
1899.2753 |
11961.6757 |
13860.9510 |
955034.7775 |
30.03.2011 |
1923.0163 |
11937.9347 |
13860.9510 |
953111.7612 |
30.04.2011 |
1947.054 |
11913.8970 |
13860.9510 |
951164.7072 |
30.05.2011 |
1971.3922 |
11889.5588 |
13860.9510 |
949193.315 |
30.06.2011 |
1996.0346 |
11864.9164 |
13860.9510 |
947197.2804 |
30.07.2011 |
2020.985 |
11839.9660 |
13860.9510 |
945176.2954 |
30.08.2011 |
2046.2473 |
11814.7037 |
13860.9510 |
943130.0481 |
30.09.2011 |
2071.8254 |
11789.1256 |
13860.9510 |
941058.2227 |
30.10.2011 |
2097.7232 |
11763.2278 |
13860.9510 |
938960.4995 |
30.11.2011 |
2123.9448 |
11737.0062 |
13860.9510 |
936836.5547 |
30.12.2011 |
2150.4941 |
11710.4569 |
13860.9510 |
934686.0606 |
30.01.2012 |
2177.3752 |
11683.5758 |
13860.9510 |
932508.6854 |
29.02.2012 |
2204.5924 |
11656.3586 |
13860.9510 |
930304.093 |
30.03.2012 |
2232.1498 |
11628.8012 |
13860.9510 |
928071.9432 |
30.04.2012 |
2260.0517 |
11600.8993 |
13860.9510 |
925811.8915 |
30.05.2012 |
2288.3024 |
11572.6486 |
13860.9510 |
923523.5891 |
30.06.2012 |
2316.9061 |
11544.0449 |
13860.9510 |
921206.683 |
30.07.2012 |
2345.8675 |
11515.0835 |
13860.9510 |
918860.8155 |
30.08.2012 |
2375.1908 |
11485.7602 |
13860.9510 |
916485.6247 |
30.09.2012 |
2404.8807 |
11456.0703 |
13860.9510 |
914080.744 |
30.10.2012 |
2434.9417 |
11426.0093 |
13860.9510 |
911645.8023 |
30.11.2012 |
2465.3785 |
11395.5725 |
13860.9510 |
909180.4238 |
30.12.2012 |
2496.1957 |
11364.7553 |
13860.9510 |
906684.2281 |
30.01.2013 |
2527.3981 |
11333.5529 |
13860.9510 |
904156.83 |
28.02.2013 |
2558.9906 |
11301.9604 |
13860.9510 |
901597.8394 |
30.03.2013 |
2590.978 |
11269.9730 |
13860.9510 |
899006.8614 |
30.04.2013 |
2623.3652 |
11237.5858 |
13860.9510 |
896383.4962 |
30.05.2013 |
2656.1573 |
11204.7937 |
13860.9510 |
893727.3389 |
30.06.2013 |
2689.3593 |
11171.5917 |
13860.9510 |
891037.9796 |
30.07.2013 |
2722.9763 |
11137.9747 |
13860.9510 |
888315.0033 |
30.08.2013 |
2757.0135 |
11103.9375 |
13860.9510 |
885557.9898 |
30.09.2013 |
2791.4761 |
11069.4749 |
13860.9510 |
882766.5137 |
30.10.2013 |
2826.3696 |
11034.5814 |
13860.9510 |
879940.1441 |
30.11.2013 |
2861.6992 |
10999.2518 |
13860.9510 |
877078.4449 |
30.12.2013 |
2897.4704 |
10963.4806 |
13860.9510 |
874180.9745 |
30.01.2014 |
2933.6888 |
10927.2622 |
13860.9510 |
871247.2857 |
28.02.2014 |
2970.3599 |
10890.5911 |
13860.9510 |
868276.9258 |
30.03.2014 |
3007.4894 |
10853.4616 |
13860.9510 |
865269.4364 |
30.04.2014 |
3045.083 |
10815.8680 |
13860.9510 |
862224.3534 |
30.05.2014 |
3083.1466 |
10777.8044 |
13860.9510 |
859141.2068 |
30.06.2014 |
3121.6859 |
10739.2651 |
13860.9510 |
856019.5209 |
30.07.2014 |
3160.707 |
10700.2440 |
13860.9510 |
852858.8139 |
30.08.2014 |
3200.2158 |
10660.7352 |
13860.9510 |
849658.5981 |
30.09.2014 |
3240.2185 |
10620.7325 |
13860.9510 |
846418.3796 |
30.10.2014 |
3280.7213 |
10580.2297 |
13860.9510 |
843137.6583 |
30.11.2014 |
3321.7303 |
10539.2207 |
13860.9510 |
839815.928 |
30.12.2014 |
3363.2519 |
10497.6991 |
13860.9510 |
836452.6761 |
30.01.2015 |
3405.2925 |
10455.6585 |
13860.9510 |
833047.3836 |
28.02.2015 |
3447.8587 |
10413.0923 |
13860.9510 |
829599.5249 |
30.03.2015 |
3490.9569 |
10369.9941 |
13860.9510 |
826108.568 |
30.04.2015 |
3534.5939 |
10326.3571 |
13860.9510 |
822573.9741 |
30.05.2015 |
3578.7763 |
10282.1747 |
13860.9510 |
818995.1978 |
30.06.2015 |
3623.511 |
10237.4400 |
13860.9510 |
815371.6868 |
30.07.2015 |
3668.8049 |
10192.1461 |
13860.9510 |
811702.8819 |
30.08.2015 |
3714.665 |
10146.2860 |
13860.9510 |
807988.2169 |
30.09.2015 |
3761.0983 |
10099.8527 |
13860.9510 |
804227.1186 |
30.10.2015 |
3808.112 |
10052.8390 |
13860.9510 |
800419.0066 |
30.11.2015 |
3855.7134 |
10005.2376 |
13860.9510 |
796563.2932 |
30.12.2015 |
3903.9098 |
9957.0412 |
13860.9510 |
792659.3834 |
30.01.2016 |
3952.7087 |
9908.2423 |
13860.9510 |
788706.6747 |
29.02.2016 |
4002.1176 |
9858.8334 |
13860.9510 |
784704.5571 |
30.03.2016 |
4052.144 |
9808.8070 |
13860.9510 |
780652.4131 |
30.04.2016 |
4102.7958 |
9758.1552 |
13860.9510 |
776549.6173 |
30.05.2016 |
4154.0808 |
9706.8702 |
13860.9510 |
772395.5365 |
30.06.2016 |
4206.0068 |
9654.9442 |
13860.9510 |
768189.5297 |
30.07.2016 |
4258.5819 |
9602.3691 |
13860.9510 |
763930.9478 |
30.08.2016 |
4311.8142 |
9549.1368 |
13860.9510 |
759619.1336 |
30.09.2016 |
4365.7118 |
9495.2392 |
13860.9510 |
755253.4218 |
30.10.2016 |
4420.2832 |
9440.6678 |
13860.9510 |
750833.1386 |
30.11.2016 |
4475.5368 |
9385.4142 |
13860.9510 |
746357.6018 |
30.12.2016 |
4531.481 |
9329.4700 |
13860.9510 |
741826.1208 |
30.01.2017 |
4588.1245 |
9272.8265 |
13860.9510 |
737237.9963 |
28.02.2017 |
4645.476 |
9215.4750 |
13860.9510 |
732592.5203 |
30.03.2017 |
4703.5445 |
9157.4065 |
13860.9510 |
727888.9758 |
30.04.2017 |
4762.3388 |
9098.6122 |
13860.9510 |
723126.637 |
30.05.2017 |
4821.868 |
9039.0830 |
13860.9510 |
718304.769 |
30.06.2017 |
4882.1414 |
8978.8096 |
13860.9510 |
713422.6276 |
30.07.2017 |
4943.1682 |
8917.7828 |
13860.9510 |
708479.4594 |
30.08.2017 |
5004.9578 |
8855.9932 |
13860.9510 |
703474.5016 |
30.09.2017 |
5067.5197 |
8793.4313 |
13860.9510 |
698406.9819 |
30.10.2017 |
5130.8637 |
8730.0873 |
13860.9510 |
693276.1182 |
30.11.2017 |
5194.9995 |
8665.9515 |
13860.9510 |
688081.1187 |
30.12.2017 |
5259.937 |
8601.0140 |
13860.9510 |
682821.1817 |
30.01.2018 |
5325.6862 |
8535.2648 |
13860.9510 |
677495.4955 |
28.02.2018 |
5392.2573 |
8468.6937 |
13860.9510 |
672103.2382 |
30.03.2018 |
5459.6605 |
8401.2905 |
13860.9510 |
666643.5777 |
30.04.2018 |
5527.9063 |
8333.0447 |
13860.9510 |
661115.6714 |
30.05.2018 |
5597.0051 |
8263.9459 |
13860.9510 |
655518.6663 |
30.06.2018 |
5666.9677 |
8193.9833 |
13860.9510 |
649851.6986 |
30.07.2018 |
5737.8048 |
8123.1462 |
13860.9510 |
644113.8938 |
30.08.2018 |
5809.5273 |
8051.4237 |
13860.9510 |
638304.3665 |
30.09.2018 |
5882.1464 |
7978.8046 |
13860.9510 |
632422.2201 |
30.10.2018 |
5955.6732 |
7905.2778 |
13860.9510 |
626466.5469 |
30.11.2018 |
6030.1192 |
7830.8318 |
13860.9510 |
620436.4277 |
30.12.2018 |
6105.4957 |
7755.4553 |
13860.9510 |
614330.932 |
30.01.2019 |
6181.8143 |
7679.1367 |
13860.9510 |
608149.1177 |
28.02.2019 |
6259.087 |
7601.8640 |
13860.9510 |
601890.0307 |
30.03.2019 |
6337.3256 |
7523.6254 |
13860.9510 |
595552.7051 |
30.04.2019 |
6416.5422 |
7444.4088 |
13860.9510 |
589136.1629 |
30.05.2019 |
6496.749 |
7364.2020 |
13860.9510 |
582639.4139 |
30.06.2019 |
6577.9583 |
7282.9927 |
13860.9510 |
576061.4556 |
30.07.2019 |
6660.1828 |
7200.7682 |
13860.9510 |
569401.2728 |
30.08.2019 |
6743.4351 |
7117.5159 |
13860.9510 |
562657.8377 |
30.09.2019 |
6827.728 |
7033.2230 |
13860.9510 |
555830.1097 |
30.10.2019 |
6913.0746 |
6947.8764 |
13860.9510 |
548917.0351 |
30.11.2019 |
6999.4881 |
6861.4629 |
13860.9510 |
541917.547 |
30.12.2019 |
7086.9817 |
6773.9693 |
13860.9510 |
534830.5653 |
30.01.2020 |
7175.5689 |
6685.3821 |
13860.9510 |
527654.9964 |
29.02.2020 |
7265.2635 |
6595.6875 |
13860.9510 |
520389.7329 |
30.03.2020 |
7356.0793 |
6504.8717 |
13860.9510 |
513033.6536 |
30.04.2020 |
7448.0303 |
6412.9207 |
13860.9510 |
505585.6233 |
30.05.2020 |
7541.1307 |
6319.8203 |
13860.9510 |
498044.4926 |
30.06.2020 |
7635.3948 |
6225.5562 |
13860.9510 |
490409.0978 |
30.07.2020 |
7730.8373 |
6130.1137 |
13860.9510 |
482678.2605 |
30.08.2020 |
7827.4727 |
6033.4783 |
13860.9510 |
474850.7878 |
30.09.2020 |
7925.3162 |
5935.6348 |
13860.9510 |
466925.4716 |
30.10.2020 |
8024.3826 |
5836.5684 |
13860.9510 |
458901.089 |
30.11.2020 |
8124.6874 |
5736.2636 |
13860.9510 |
450776.4016 |
30.12.2020 |
8226.246 |
5634.7050 |
13860.9510 |
442550.1556 |
30.01.2021 |
8329.0741 |
5531.8769 |
13860.9510 |
434221.0815 |
28.02.2021 |
8433.1875 |
5427.7635 |
13860.9510 |
425787.894 |
30.03.2021 |
8538.6023 |
5322.3487 |
13860.9510 |
417249.2917 |
30.04.2021 |
8645.3349 |
5215.6161 |
13860.9510 |
408603.9568 |
30.05.2021 |
8753.4015 |
5107.5495 |
13860.9510 |
399850.5553 |
30.06.2021 |
8862.8191 |
4998.1319 |
13860.9510 |
390987.7362 |
30.07.2021 |
8973.6043 |
4887.3467 |
13860.9510 |
382014.1319 |
30.08.2021 |
9085.7744 |
4775.1766 |
13860.9510 |
372928.3575 |
30.09.2021 |
9199.3465 |
4661.6045 |
13860.9510 |
363729.011 |
30.10.2021 |
9314.3384 |
4546.6126 |
13860.9510 |
354414.6726 |
30.11.2021 |
9430.7676 |
4430.1834 |
13860.9510 |
344983.905 |
30.12.2021 |
9548.6522 |
4312.2988 |
13860.9510 |
335435.2528 |
30.01.2022 |
9668.0103 |
4192.9407 |
13860.9510 |
325767.2425 |
28.02.2022 |
9788.8605 |
4072.0905 |
13860.9510 |
315978.382 |
30.03.2022 |
9911.2212 |
3949.7298 |
13860.9510 |
306067.1608 |
30.04.2022 |
10035.1115 |
3825.8395 |
13860.9510 |
296032.0493 |
30.05.2022 |
10160.5504 |
3700.4006 |
13860.9510 |
285871.4989 |
30.06.2022 |
10287.5573 |
3573.3937 |
13860.9510 |
275583.9416 |
30.07.2022 |
10416.1517 |
3444.7993 |
13860.9510 |
265167.7899 |
30.08.2022 |
10546.3536 |
3314.5974 |
13860.9510 |
254621.4363 |
30.09.2022 |
10678.183 |
3182.7680 |
13860.9510 |
243943.2533 |
30.10.2022 |
10811.6603 |
3049.2907 |
13860.9510 |
233131.593 |
30.11.2022 |
10946.8061 |
2914.1449 |
13860.9510 |
222184.7869 |
30.12.2022 |
11083.6412 |
2777.3098 |
13860.9510 |
211101.1457 |
30.01.2023 |
11222.1867 |
2638.7643 |
13860.9510 |
199878.959 |
28.02.2023 |
11362.464 |
2498.4870 |
13860.9510 |
188516.495 |
30.03.2023 |
11504.4948 |
2356.4562 |
13860.9510 |
177012.0002 |
30.04.2023 |
11648.301 |
2212.6500 |
13860.9510 |
165363.6992 |
30.05.2023 |
11793.9048 |
2067.0462 |
13860.9510 |
153569.7944 |
30.06.2023 |
11941.3286 |
1919.6224 |
13860.9510 |
141628.4658 |
30.07.2023 |
12090.5952 |
1770.3558 |
13860.9510 |
129537.8706 |
30.08.2023 |
12241.7276 |
1619.2234 |
13860.9510 |
117296.143 |
30.09.2023 |
12394.7492 |
1466.2018 |
13860.9510 |
104901.3938 |
30.10.2023 |
12549.6836 |
1311.2674 |
13860.9510 |
92351.7102 |
30.11.2023 |
12706.5546 |
1154.3964 |
13860.9510 |
79645.1556 |
30.12.2023 |
12865.3866 |
995.5644 |
13860.9510 |
66779.769 |
30.01.2024 |
13026.2039 |
834.7471 |
13860.9510 |
53753.5651 |
29.02.2024 |
13189.0314 |
671.9196 |
13860.9510 |
40564.5337 |
30.03.2024 |
13353.8943 |
507.0567 |
13860.9510 |
27210.6394 |
30.04.2024 |
13520.818 |
340.1330 |
13860.9510 |
13689.8214 |
30.05.2024 |
13689.8282 |
171.1228 |
13860.9510 |
-0.0068 |
Итого: |
990360.0068 |
1504611.17 |
2494971.18 |
-0.0068 |