В
данном разделе объясняется, каким
образом организована руководящая
группа и описывается основная роль
каждого ее члена. Команда управления
проектом и ведущие специалисты,
правовое обеспечение, имеющиеся или
возможные поддержка и льготы,
организационная структура и
график реализации проекта, механизм поддержки
и мотивации ведущих руководителей.
Цель
раздела - показать основные пункты из
массы финансовых данных. Здесь даются
нормативы для финансово-экономических
расчетов, приводятся прямые (переменные)
и постоянные затраты на производство
продукции, калькуляция себестоимости
продукции, смета расходов на реализацию
проекта, потребность и источники финансирования,
рассчитывается таблица расходов и доходов,
поток реальных денег (поток наличности),
прогнозный баланс.
Примерная
структура раздела:
- Затраты подготовительного
периода
- Затраты текущего
(основного) периода
- Расчет поступлений
от проекта
- Затраты, связанные
с обслуживанием кредита (лизинга)
- Расчет налоговых
платежей
- Другие поступления
и выплаты
- Отчет о прибылях
и убытках
- Поток реальных
денег
- Прогнозный баланс
8. Направленность
и эффективность проекта
В разделе указывается
направленность и значимость проекта,
показатели эффективности его реализации,
проводится анализ чувствительности проекта.
9. Риски
и гарантии
Показываются предпринимательские риски
и возможные форс-мажорные обстоятельства,
приводятся гарантии возврата средств
партнерам и инвесторам.
10. Приложения
Приложения способствуют разгрузке основного
текста от подробностей и предоставляют
потенциальным партнерам и инвесторам
дополнительные наглядные материалы:
- подтверждающие
и раскрывающие сведения о предприятии
(копии регистрационного свидетельства,
устава и учредительного договора предприятия,
имеющиеся лицензии и сертификаты, почетные
дипломы и свидетельства, копии материалов
прессы о деятельности предприятия, отзывы
заказчиков и партнеров по совместной
деятельности и т.д.);
- характеризующие
продукцию (фото, рисунок, чертеж, патент,
отзывы, результаты испытаний и сертификации
продукции, другие сведения);
- подтверждающие
востребованность продукции (материалы
маркетингового исследования, сравнительные
данные о конкурентах, договора, протоколы
о намерениях и заявки на поставку продукции);
- показывающие
возможности производства (фотографию
предприятия, его ведущих участков, оборудования,
копии документов по сертификации производства
и др.);
- раскрывающие
организационно-правовую готовность проекта
(схемы организационной структуры, механизма
реализации проекта, выписки из нормативных
документов и др.);
- обосновывающие
финансово-экономические расчеты (калькуляции,
таблицы, и т.д.);
- подтверждающие
реальность мер предупреждения риска,
нейтрализации форс-мажорных обстоятельств
и реальность гарантий возврата займа
(гарантийные письма, договоры, состав
и стоимость залога, выписка из законодательных
и нормативных документов, другие материалы)
- подтверждающие
направленность, значимость (масштабность)
и эффективность проекта (решения, программы,
планы, акты, письма, отзывы и др.)
Список
использованной литературы
- Берл Густав
и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать
быстрых шагов к успеху / Пер. с
англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995. – 183с.
- Бодюк А.В., Касьяненко
М.М., Мірко Н.В., Старостенко Г.Г. Інвестиції
та ринок праці. – Ірпінь, 2002. – 143с.
- Бочаров В.В. Инвестиции.
– СПб.: Питер, 2007. – 169с.
- Лернер Ю. Бизнес-планирование
предпринимательской деятельности в условиях
неопределенности и рисков. – Харьков.:
Фактор, 2006. – 173с.
- Шишка Р.Б. инвестиционное
право Украины. – Харьков.: Эспада, 2003.
– 159с.
- Опарін В.М. “Фінанси”.
– Київ: КНЕІ, 2001р. – 240с.
- «Экономика».
Учебник/Под ред. Булатова А. С.,М.:1997