В 
данном разделе объясняется, каким 
образом организована руководящая 
группа и описывается основная роль 
каждого ее члена. Команда управления 
проектом и ведущие специалисты, 
правовое обеспечение, имеющиеся или 
возможные поддержка и льготы, 
организационная структура и 
график реализации проекта, механизм поддержки 
и мотивации ведущих руководителей.  
   Цель 
раздела - показать основные пункты из 
массы финансовых данных. Здесь даются 
нормативы для финансово-экономических 
расчетов, приводятся прямые (переменные) 
и постоянные затраты на производство 
продукции, калькуляция себестоимости 
продукции, смета расходов на реализацию 
проекта, потребность и источники финансирования, 
рассчитывается таблица расходов и доходов, 
поток реальных денег (поток наличности), 
прогнозный баланс. 
   Примерная 
структура раздела: 
  - Затраты подготовительного 
  периода 
- Затраты текущего 
  (основного) периода 
- Расчет поступлений 
  от проекта 
- Затраты, связанные 
  с обслуживанием кредита (лизинга) 
- Расчет налоговых 
  платежей 
- Другие поступления 
  и выплаты 
- Отчет о прибылях 
  и убытках 
- Поток реальных 
  денег 
- Прогнозный баланс  
 
 8. Направленность 
  и эффективность проекта
В разделе указывается 
направленность и значимость проекта, 
показатели эффективности его реализации, 
проводится анализ чувствительности проекта.  
 
     9. Риски 
и гарантии  
 
Показываются предпринимательские риски 
и возможные форс-мажорные обстоятельства, 
приводятся гарантии возврата средств 
партнерам и инвесторам.  
 
       
10. Приложения  
 
Приложения способствуют разгрузке основного 
текста от подробностей и предоставляют 
потенциальным партнерам и инвесторам 
дополнительные наглядные материалы: 
  - подтверждающие 
  и раскрывающие сведения о предприятии 
  (копии регистрационного свидетельства, 
  устава и учредительного договора предприятия, 
  имеющиеся лицензии и сертификаты, почетные 
  дипломы и свидетельства, копии материалов 
  прессы о деятельности предприятия, отзывы 
  заказчиков и партнеров по совместной 
  деятельности и т.д.);
- характеризующие 
  продукцию (фото, рисунок, чертеж, патент, 
  отзывы, результаты испытаний и сертификации 
  продукции, другие сведения); 
- подтверждающие 
  востребованность продукции (материалы 
  маркетингового исследования, сравнительные 
  данные о конкурентах, договора, протоколы 
  о намерениях и заявки на поставку продукции); 
- показывающие 
  возможности производства (фотографию 
  предприятия, его ведущих участков, оборудования, 
  копии документов по сертификации производства 
  и др.); 
- раскрывающие 
  организационно-правовую готовность проекта 
  (схемы организационной структуры, механизма 
  реализации проекта, выписки из нормативных 
  документов и др.); 
- обосновывающие 
  финансово-экономические расчеты (калькуляции, 
  таблицы, и т.д.); 
- подтверждающие 
  реальность мер предупреждения риска, 
  нейтрализации форс-мажорных обстоятельств 
  и реальность гарантий возврата займа 
  (гарантийные письма, договоры, состав 
  и стоимость залога, выписка из законодательных 
  и нормативных документов, другие материалы)
- подтверждающие 
  направленность, значимость (масштабность) 
  и эффективность проекта (решения, программы, 
  планы, акты, письма, отзывы и др.)
        
 
  
 
 
 
Список 
использованной литературы 
 
  - Берл Густав 
  и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать 
  быстрых шагов к успеху / Пер. с 
  англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995. – 183с.
- Бодюк А.В., Касьяненко 
  М.М., Мірко Н.В., Старостенко Г.Г. Інвестиції 
  та ринок праці. – Ірпінь, 2002. – 143с. 
- Бочаров В.В. Инвестиции. 
  – СПб.: Питер, 2007. – 169с.
- Лернер Ю. Бизнес-планирование 
  предпринимательской деятельности в условиях 
  неопределенности и рисков. – Харьков.: 
  Фактор, 2006. – 173с.
- Шишка Р.Б. инвестиционное 
  право Украины. – Харьков.: Эспада, 2003. 
  – 159с.
- Опарін В.М. “Фінанси”. 
  – Київ: КНЕІ, 2001р. – 240с.
-  «Экономика». 
  Учебник/Под ред. Булатова А. С.,М.:1997