Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 22:54, магистерская работа
Метою роботи є розробка теоретико – методичного і практичного дослідження шляхів забезпечення ефективної інвестиційної діяльності підприємства на прикладі ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11
Для досягнення мети були поставлені і вирішені такі основні завдання:
— досліджено економічну сутність інвестицій;
— визначено харчову промисловість, як пріоритетний об’єкт інвестування;
— проаналізовано проблеми інвестиційної діяльності підприємств хлібопекарної промисловості;
— розглянуто виробничо – господарську діяльність ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11;
— розглянуто фінансово – економічний стан ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11;
— проаналізовано інвестиційну діяльність ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11
— обґрунтовано напрями розвитку підприємства
— визначено доцільність прийняття інвестиційного рішення
— проаналізовано вплив інвестиційних заходів на основні показники діяльності підприємства
Вступ………………………………………………………………...…….............
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ
ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………… 1.1 Економічна сутність інвестицій……………………………………………......
1.2. Методи і показники ефективної інвестиційної діяльності……………….…..
1.3.Харчова промисловість, як пріоритетний об’єкт інвестування……………………………………………………………….
1.4.Проблеми інвестування підприємств хлібопекарної промисловості………………………………………………………………………
Висновки до розділу 1……………………………………………………………..
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДП ВАТ "КИЇВХЛІБ" ХЛІБОКОМБІНАТУ № 11…………….……………………….
2.1. Характеристика підприємства ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11……………………………………………………………………………………
2.2. Аналіз виробничо-господарської діяльності ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11 ………………………………..…..………...............................
2.3. Оцінка фінансово-економічного стану ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11……………………………………...…................................................................
2.4. Аналіз інвестиційної діяльності ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11
Висновки до розділу 2……………………………………………………………….
РОЗДІЛ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДП ВАТ «КИЇВХЛІБ» ХЛІБОКОМБІНАТУ №11……………………………
Напрями ефективного розвитку підприємства…………………………
Ефективність впровадження нового обладнання …………………………….
3.3. Оцінка результатів інвестиційної діяльності підприємства………………..
Висновки до розділу 3……………………………………………………………..
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА ЦИВІЛЬНИЙ ЗАХИСТ………………..
4.1. Охорона праці на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11
4.2. Цивільна оборона на ДП ВАТ «Київхліб» Хлібокомбінату №11
ВИСНОВКИ………………………………………………………………..……..
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…….…
Одним із найбільш дієвих напрямів підвищення ефективності інвестиційної діяльності є технічне переоснащення хлібопекарних підприємств, яке передбачає відновлення технології, підвищення технічного рівня виробництва, модернізацію і заміну морально і фізично застарілого устаткування і техніки. В роботі хлібопекарних підприємств важливого значення набуває застосування ресурсо- та енергозберігаючих технологій.
Ефективним напрямком розвитку підприємства в харчовій галузі є розширення підприємства. Розширення підприємства передбачає будівництво нових і збільшення потужностей діючих об'єктів на існуючих або прилеглих до них територіях. Реконструкція діючих підприємств зумовлює перебудову, пов'язану з удосконаленням виробництва і підвищенням його техніко-економічного рівня на основі науково-технічного прогресу. Реконструкція потребує комплексного підходу, який передбачає збільшення потужностей підприємства, поліпшення якості та асортименту продукції, поліпшення умов праці та охорони навколишнього середовища.
Нове
будівництво слід розпочинати лише
за умови, якщо реконструкція, технічне
переоснащення та розширення діючих
підприємств не можуть забезпечити
необхідного приросту виробничих потужностей,
поліпшення якості продукції, підвищення
ефективності виробництва.
3.2.Ефективність впровадження нового обладнання
Аналіз показав, що одним з найбільш ефективних напрямів розвитку підприємства хлібопекарної галузі є заміна морально і фізично застарілого обладнання на нове. Нова лінія устаткування є ресурсо та енергозберігаючою. За рахунок автоматизації нового обладнання підприємство зможе вивільнити одного робітника. За рахунок високої технічної оснащеності нове обладнання забезпечить економію первинної сировини, та підвищення якості продукції.
Розрахуємо вартість нового обладнання.
ВВн = Ц
обл. + Тр + ЗС + М, де
ВВн – вартість обладнання
Ц обл. – транспортні витрати
ЗС – заготівельно–складські витрати
М – монтаж
ВВн = 3+1,5+9
= 13,5% або 58 040 *0,135 = 7835,4
Вартість обладнання без ПДВ
58040+7835,4 = 65875,4 або 65, 8 тис. грн.
Вартість обладнання з ПДВ
65875,4 *1,2 = 79050,48 грн. = 79,0 тис. грн.
Аналіз показав, що для закупівлі нового обладнання необхідно 79,0 тис. грн. Кошти на придбання обладнання підприємство отримає за рахунок реалізації старого обладнання іншому підприємству, та за рахунок своїх засобів.
Розрахуємо необхідні інвестиції на поповнення оборотних коштів оскільки передбачається збільшення обсягу виробництва продукції з 110 тис. т, до 125 тис. т. Вважаємо, що сума обігових коштів підприємства повинна збільшуватися пропорційно до збільшення обсягу виробництва. За даними балансу обігові кошти становили 11970,5 тис.грн. За звітністю обсяги виробництва склали 110454,00 тис. грн. За проектом очікується приріст обсягів виробництва 125465,00т т. - 110454,00 т. = 15011 т. За базисною ціною 20294,4 грн. за тонну. Тобто приріст обсягу виробництва становитиме 20294,4 *15011/1000 =304 639 тис. грн
Для визначення прирісту обігових коштів складаємо пропорцію: Обсяги виробництва 110454,00 тис.грн. забезпечували обігові кошти – 11970,5 тис. грн. а 304 639 тис. грн. ?
110454,00 – 11970,5
304 639 - Об
Об = 33015 тис.грн.
Розраховуємо витрати на демонтаж
Д = 52816
* 0,03 = 1584 грн. = 1,5 тис.грн.
Комплекс обладнання, яке демонтується можна реалізувати
А) частину, як металобрухт:
10т.
– за ціною 1250 грн. за тонну
в результаті підприємство
10*1250/1,2* 0,77 = 8020,8 = 8,0 тис.грн.
Примітка: 1,2 - знімаємо ПДВ
0,77 - (100- 23%) - ПДВ на прибуток.
Іншу частину обладнання реалізуємо іншому підприємству за ціною, що відповідає залишковій вартості.
Підприємство при цьому отримає:
10500/1,2 * 0,77 = 6737,5 = 6,7 тис.грн.
Загальна сума від реалізації демонтованого обладнання становите
6,7+8,0 = 14,7 тис.грн.
Знаходимо інвестиційні витрати за формулою
ІВ = КВн (з пдв) + Д + З Об – Л де, (3.4.)
КВн – додаткові капіталовкладення нові
Д – витрати на демонтаж
З
– залишкова вартість
Об – оборотні кошти
Л – ліквідаційна вартість
ІВ = 79,0 + 1,5+10,5+33015– 14,7 =33091 тис.грн
В) Розрахунок чистого грошового потоку за формулою
ЧГП
=
П чистий +
А, де
П – прибуток додатковий чистий
А – амортизація
Аналіз показав, що розрахунок інвестиційних витрат являється основою розрахунку інвестиційної діяльності. Розглянемо, як зміняться витрати на виробництво беручи за основу калькуляцію витрат на одну тону базисного року. А також враховуючи такі прогнозовані показники:
Обсяги виробництва зростуть з 110454,00 т, до 125465,00т
Витрати сировини зменшаться на 1,14 %
Витрати електроенергії зменшаться на 2,9%
Вивільниться 1 робітник з середньомісячною зарплатою 1473 грн. Вважаємо, що продукція буде аналогічною з тієї ж самої асортиментної групи. Тому корегуємо базисну калькуляцію.
Здійснюємо перерахунок за статями:
Сировина
1080*
Основні матеріали, додаткові матеріали та, паливо на технологічні цілі – без змін.
Електроенергія на технологічні цілі
78904*
Заробітна плата основних виробничих робітників
Нарахування на ЗП
Єдиний соціальний консолідований внесок для харчових виробництв (21 клас ризику)- 37,18%
1160*0,3718=431,2 грн.
Витрати на утримання та експлуатацію обладнання
Загальна сума кошторису базисного року 107040*110тонн = 11774
Виводяться амортизаційні відрахування за базисний рік
Використовується
прямолінійний метод
Знаходимо первісну вартість старого обладнання
В) Вводяться амортизаційні відрахування за рік по новому обладнанні
Г) Витрати на проектний рік
11774-10563+13175= 14386
На весь випуск
14386 /100 тонн = 143,86 грн/тонн
Д) Порахуємо А
А = 13175-10563= 2612 = 2,6 тис.грн
8867 грн.
Адміністративні витрати
10954 грн.
Витрати на збут
А) прямі витрати
23399,5*0,4 = 9360 грн.
Б) умовно – постійна частина
Динаміку зміни витрат на виробництво зведено в таблицю 3.1.
Таблиця 3.1
Калькуляція витрат на 1 тонну продукції базисного та першого проектного року, тис. грн.
Статті | Базис | Проект | Відхилення, +/- |
1. Сировина | 108 | 77,6 | 30323 |
2. Основні матеріали | 1,630 | 1,630 | 0 |
3. Додаткові матеріали | 0,550 | 0,550 | 0 |
4. Паливо на технологічні цілі | 26,921 | 26,921 | 0 |
5. Електроенергія на технологічні цілі | 78,904 | 76,615 | 2289 |
6. ЗП основних виробничих робітників | 1,215 | 1,160 | 55 |
7. Нарахування на ЗП | 0, 516 | 0,431 | 85 |
8. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання | 1,070 | 1,144 | 926,1 |
9. Загальновиробничі витрати | 8,062 | 8,867 | -805 |
10. Адміністративні витрати | 9,9 | 10,9 | -995,4 |
11. Витрати на збут | 23,400 | 9,360 | 14040 |
12. Всього витрат на 1 тонну | 0,260 | 0,214 | 45917 |
13. Ціна | 22,0 | 21,8 | 2399 |
14. Прибуток на 1 тонн | -39,282 | 4,236 | |
15. Рентабельність | -15,09534 | 1,97658521 |
Прибуток на 1 тонн = Ціна – Всього витрат на 1 тонну
Рентабельність = Прибуток на 1 тонн/ Всього витрат на 1 тонну * 100
П = П проект. – П базисний = (4236*125) – (-39282* 110) = 4850520 грн. = 4 850, 5 тис.грн.
П чистий = 4850520* 0,77 = 3734900 або 3 734, 9 тис.грн.
ЧГП = П чистий + А = 3 734, 9 + 2,6 = 3737,5 тис.грн.
Фінансовий
стан «Хлібокомбінату № 11» в 2010 році,
дозволяє на основі прийнятого управлінського
рішення вкласти 58040 тис. грн. в закупку
нового обладнання. Попередній прогноз
дозволив зробити передбачення, що впровадження
нового обладнення підвищить ефективність
діяльності підприємства, зменшить затрати
електроенергії, та за рахунок автоматизації
технологічного процесу вивільниться
1 працівник. Як показав аналіз впровадження
нового обладнання, зменшились витрати
на сировину, з 108000 тис. грн.. до 77677 тис
грн. за рахунок зменшення браку і відходів.
Також, на 2289 тис. грн. зменшились витрати
на електроенергію, за рахунок новітніх
характеристик обладнання, та на 926,1 тис.
грн. зменшились витрати на утримання
і експлуатацію обладнання. Впровадження
нового обладнання дозволило підвищити
ефективність діяльності підприємства.
В наших розрахунках прибуток складає
3737,5 тис.грн.
На основі проведеного аналізу, оцінимо результати інвестиційної діяльності підприємства, та визначимо доцільність інвестиційного проекту.
Вважаємо, що обсяг що обсяги виробництва будуть щорічно однакові, а отже щорічно рівними будуть і чисті грошові потоки.
Чистий приведений дохід ЧПД (чиста теперішня вартість (NPV))
Якщо > 0, то проект доцільний
Розрахунок
чистого приведеного доходу зведемо
в таблицю 3.2.
Таблиця
3.2.
Розрахунок чистого приведеного доходу
Информация о работе Дослiдження шляхiв забезпечення ефективноi iнвестицiйноi дiяльностi пiдприэмства