Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2014 в 21:44, реферат
Общий спад производства топливно-энергетических ресурсов, начавшийся в 1988 г., резко обострился в связи с распадом СССР, когда были серьезно нарушены хозяйственные связи отраслей ТЭК с предприятиями машиностроения и металлургии, особенно с теми, которые расположены в странах СНГ.В дальнейшем, с началом радикальных экономических реформ быстрая инфляция при искусственном сдерживании цен на энергоресурсы, чрезмерные кредитные ставки и высокие налоги не могли обеспечить самоокупаемость и самофинансирование предприятий ТЭК.
Принадлежавшие «Мексикэн игл» лагеря нефтяников были опустошены и некоторое время удерживались восставшими, а некоторые из сотрудников были убиты.
В октябре 1918 года (в последний месяц Первой мировой войны) «Ройял Датч/Шелл» решила приобрести значительную долю «Мексикэн игл».
Что и было сделано.
Но большие нефтеносные пласты, купленные «Шелл», стали быстро обводняться и добыча стала падать.
Тот же процесс наблюдался и у других нефтяных компаний. С проблемой можно было справиться, сделав дополнительные капиталовложения, улучшив технологии и организовав новые разведочные работы.
Но в гуще революционного беспорядка иностранным компаниям не хотелось увеличивать инвестиции.
Действительно, их дни в Мексике были сочтены.
Развернулась ожесточенная борьба между мексиканскими националистами и революционерами, с одной стороны, и иностранными инвесторами с другой.
Кому доставалась прибыль от нефти — вот в чем состояла суть вопроса.
Мексиканцы хотели восстановить принцип бездействия.
До 1884 года подземные ресурсы страны («недра») принадлежали прежде всего короне, затем -нации.
Режим Порфирио Диаса отменил эту законодательную традицию, передав владение богатствами недр фермерам и прочим землевладельцам.
Те в свою очередь приветствовали иностранный капитал, который, в конце концов, стал контролировать 90 процентов нефтяных ресурсов.
Одной из основных целей революции было восстановление национальной собственности на эти ресурсы.
Статья 27 Конституции Мексики, принятой в 1917 году, провозгласила и закрепила это завоевание революции, вокруг которого и завязалась борьба.
Мексика снова «забрала себе нефть», но не могла добывать и продавать ее без участия иностранного капитала. Инвесторы же не имели большого желания рисковать и нести расходы по разработке без надежных контрактов и предсказуемых доходов.
Все это скоро сказалось на объемах добычи, и Мексика вскоре перестала быть мировой величиной на нефтяном рынке.
После Мексики на первое место в списке перспективных территорий вышла Венесуэла, и не только для «Ройял Датч/Шелл».
К 1913 году «Ройял Датч/Шелл» уже работала в Венесуэле в окрестностях озера Маракайбо, а первая коммерческая добыча началась в 1914 году.
В 1919 году «Джерси Стандард» получила концессию.
В декабре того же года из скважины «Барросо» компании «Шелл» на месторождении «Ла-Роса» в бассейне Маракайбо забил неконтролируемый фонтан, дававший около 100 тысяч баррелей нефти в день.
Фонтан на «Ла-Роса» подтвердил, что Венесуэла могла стать производителем нефти мирового значения. Открытие привело к великому нефтяному безумию. Вскоре в стране работало более ста групп, в основном американских, а частью из Великобритании.
В 1921 году Венесуэла добывала только 1,4 миллиона баррелей нефти.
К 1929 году добыча выросладо 137 миллионов баррелей и вывела страну на второе место в мире после США.
В этом году нефть обеспечила 76 процентов экспортных доходов Венесуэлы и половину всех доходов правительства.
Страна стала крупнейшим источником нефти для «Ройял Датч/Шелл».
К 1932 году Венесуэла сделалась самым крупным поставщиком нефти для Британии, и только после нее шли Персия и Соединенные Штаты.
Менее чем за десятилетие Венесуэла стала нефтяной державой.
Но, несмотря на большое число игроков, на сцене реально доминировали всего несколько компаний. В двадцатые годы большая часть добычи имела прямое или косвенное отношение всего к трем из них — «Ройял Датч/Шелл», «Галф» и «Пан- Америкэн».
Последняя по-прежнему оставалась одной из основных добывающих компаний в Мексике.
В 1925 году «Пан-Америкэн» была куплена компанией «Стандард оф Индиана».
В противоположность «Шелл», «Джерси» и другим компаниям, долгое время не удавалось добиться успеха.
Лекция № 7
Наконец в 1928 году, применив в работах по концессии, забракованной другой компанией, новую технологию. «Джерси» совершила свое первое крупное открытие.
Развитие технологии подводного бурения позволило открыть богатые запасы нефти под озером Маракайбо и поднимать значительные объемы ее со дна.
В 1932 году, в наиболее тяжелый момент Великой Депрессии, компания «Стандард оф Индиана» была крайне обеспокоена в связи с предложением поднять американский тариф на импортную нефть — 1,05 доллара за баррель бензина, 21 цент за сырую и топливную нефть.
Это фактически закрывало доступ венесуэльской нефти на рынок Соединенных
Штатов.
Поэтому «Стандарт ойл оф Индиана» продала «Джерси» свои зарубежные операции, в том числе и в Венесуэле. «Джерси» заплатила частично своими акциями, и таким образом «Индиана» на время стала крупнейшим акционером «Стандард оф Нью- Джерси».
Однако не в западном, а в восточном полушарии политические коллизии, связанные с нефтью, были наиболее драматичными.
До войны русская нефть была одним из важнейших элементов на мировом рынке.
Но теперь эта нефть находилась в руках нового коммунистического правительства Советской России.
Какова будет его игра и по каким правилам она будет вестись?
«Ройял Датч/Шелл» поставила на карту больше, чем другие, поскольку приобрела перед Первой мировой войной крупные нефтяные активы Ротшильдов в России.
После большевистской революции многие пытались приобрести нефтяные месторождения в России по дешевке.
В отличие от Ротшильдов, семейство Нобелей было тесно привязано к нефтяным интересам в России.
Но во время революции Нобели бежали из страны.
Нобели предложили Детердингу все свои активы в России.
Детердинг хорошо понял, что ему предлагали: возможность стать хозяином русской нефти.
Но выигрывал он в одном-единственном случае — если проигрывали большевики.
Детердинг сформировал синдикат с участием «Англо-персидской компании». Но для гарантии просил отложить сделку «до установления какой-либо надежной формы правительства».
Однако Нобели хотели продать все и немедленно, и ввиду их непреклонности переговоры закончились провалом.
Но была и другая заинтересованная сторона, которая привлекала Нобелей куда больше, причем не только своими ресурсами, но и своей национальной принадлежностью, обещавшей политическую поддержку американского правительства. Это была «Стандард ойл оф Нью-Джерси».
В свою очередь «Джерси» была не менее заинтересована в сделке.
Но в апреле 1920 года большевики вновь овладели Баку и немедленно национализировали нефтяные месторождения.
Но кусок был настолько лакомен, что «Джерси» и Нобели продолжали переговоры.
В июле 1920 года, менее чем через три месяца после национализации, сделка была заключена. «Стандард ойл» приобрела права на половину нефтяной собственности Нобелей в России по действительно «минимальной цене сделки» — за 6,5 миллиона долларов с последующей доплатой до 7,5 миллиона долларов.
Взамен «Стандард» получала контроль как минимум над третьей частью добычи нефти в России, над 40 процентами нефтепереработки и 60 процентами внутреннего российского нефтяного рынка.
Риск был действительно очень велик— и слишком очевиден. Что если новый большевистский режим все-таки устоит? Национализировав месторождения, их можно разрабатывать самим или выставить на международный аукцион.
В последовавшей дуэли между капиталистами и коммунистами, последних представлял квалифицированный и находчивый комиссар внешней торговли Леонид Красин.
Он совмещал два поста, комиссара не только внешней торговли, но и транспорта.
Он прибыл в Лондон и 31 мая 1920 года его принял премьер-министр Дэвид Ллойд Джордж.
Это был исторический момент, — впервые советского эмиссара принимал глава правительства великой страны Запада.
Россия отчаянно нуждалась в иностранном капитале для разработки, добычи и продажи своих природных богатств.
И в ноябре 1920 года Москва выдвинула новую политику предоставления концессий иностранным инвесторам.
Затем, в марте 1921 года, Ленин пошел еще дальше.
Он объявил о так называемой новой экономической политике, предусматривавшей значительное расширение советской рыночной системы, восстановление частных предприятий, а также расширение советской внешней торговли и продажу концессий.
Характерно, что первые два примера нового курса были связаны с нефтью — «четверть Баку, четверть Грозного». Нефть могла снова, как в царские времена, стать наиболее доходным экспортным товаром.
Через неделю после объявления Лениным новой экономической политики Красин подписал в Лондоне англо-советское торговое соглашение. Затем он принялся раздавать предложения новых нефтяных концессий.
В 1922 году «Джерси», «Ройял Датч/Шелл» и Нобели приступили к формированию так называемого «Фронта Юни».
Целью было создание общего блока против советской угрозы их нефтяной собственности в России.
Впоследствии к ним присоединилась еще дюжина компаний. Все члены блока обязались бороться с Советским Союзом совместно. Они договорились добиваться компенсации за национализированную собственность и воздерживаться от индивидуальных дел с русскими.
«Братство торговцев нефтью» с трудом верило друг другу и не верило Советам.
Поэтому, несмотря на взаимные заверения и обещания. «Фронт Юни» с самого рождения стоял на весьма неустойчивых ногах.
Тем временем на многих рынках мира компании ощущали все растущее давление конкуренции со стороны дешевой русской нефти.
Советская нефтяная промышленность, практически мертвая с 1920 по 1923 годы, была затем быстро восстановлена с помощью крупномасштабного импорта западных технологий, и СССР вскоре вышел на мировой рынок в качестве экспортера.
Что касается «Джерси», ее высшие руководители оказались перед дилеммой: покупать ли им дешевую российскую нефть, невзирая на имущественные требования, или твердо стоять на почве морали?
Пока «Джерси», колебалась другие добивались концессий по всему Советскому Союзу — в Баку, на острове Сахалин.
Существовал только один способ обыграть Советы: «Джерси» и «Шелл» могли создать совместную организацию, чтобы покупать российскую нефть.
В ноябре 1924 года совместная организация по закупкам «Джерси — Шелл» была наконец создана.
Было даже согласовано, что 5 процентов закупочной цены пойдет на компенсации бывшим владельцам.
Но дальше дело не пошло.
В это время «Стандард ойл оф Нью-Йорк" и «Вакуум» — пошли своим путем в делах с Советским Союзом.
«Стандард оф Нью-Йорк» построила для русских керосиновый завод в Батуме, который сама же и арендовала.
Обе компании заключили контракты на закупку значительных объемов российского керосина — в основном для Индии и рынков Азии.
К концу двадцатых годов крупнейшие компании поняли, что попытки вернуть собственность или добиться компенсации стали делом безнадежным.
«Джерси» решила занять нейтральную позицию — не добиваться контрактов с Советским Союзом и не участвовать в бойкоте.
В это время в восточном Техасе, где считалось, что нефти нет, октября 1930 года ударил первый фонтан.
Месторождение назвали «Черный гигант».
Ничего подобного ранее в Америке не находили.
К концу апреля 1931 года, через шесть месяцев после ввода в строй скважины район выдавал 340 тысяч баррелей нефти в день.
Вслед за внезапным появлением столь объемных запасов случилось неизбежное
Продолжение падения цен могло означать крах даже для крупных добывающих компаний.
Насущной необходимостью стала некая система контроля добычи и стабилизации
цен.
И этим занялся Железнодорожный комитет Техаса, но ничего не изменилось.
Цены упали уже ниже себестоимости добычи, и лекарства от этой болезни не
было.
Страх и уныние охватили всю нефтяную промышленность Америки.
Тем временем добыча нефти в Техасе и в соседней Оклахоме все росла.
К августу 1931 года в Восточном Техасе добывалось уже более миллиона баррелей в день, что составляло почти половину всех потребностей Америки.
Нефть из Техаса стоила в Европе даже дешевле российской.
Губернатор Техаса Росс Стерлинг, основатель и экс-председатель «Хамбл ойл», 17 августа 1931 года заявил, что Восточный Т ехас находится «в состоянии мятежа» и «открытого бунта», и послал к скважинам несколько тысяч национальных гвардейцев и техасских рейнджеров, которые остановили добычу.
Мораторий на добычу сработал — цены в отрасли начали повышаться.
К апрелю 1932 года цены почти достигли магического долларового уровня.
Губернатор созвал специальную сессию законодательного органа и провел законопроект, разрешающий рационирование рынка.
С принятием нового закона в Техасе рыночное рационирование вступило в действие.
Однако, специально созданная для регулирования рынка Комиссия установила для Восточного Техаса слишком большую квоту.
Кроме того, сотни тысяч баррелей сверх разрешенных квот добывались нелегально.
Её везли контрабандой из Техаса в другие штаты.
То же самое происходило в Оклахоме, где также ввели рационирование.
Итак, добыча в Восточном Техасе снова полностью выходила из-под контроля.
«Тексас компани» снизила установленные цены с 75 до 10 центов за баррель.
Информация о работе Истории нефти разворачивается на фоне трех великих процессов