Управление активами

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 11:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических подходов к анализу оборотных активов, а также на примере СПК «Амур» проанализировать полученные данные основных коэффициентов.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
1) изучить теоретические основы управления оборотными активами предприятия;
2) сделать анализ современного состояния организации управления оборотными активами исследуемого предприятия;
3) разработать предложения по совершенствованию управления оборотными активами предприятия.

Оглавление

Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Определение оборотных активов, их классификация 5
1.2 Методы управления оборотными активами 11
1.3 Модели управления оборотными активами 17
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «АМУР» ТАМБОВСКОГО РАЙОНА 20
2.1 Организационная характеристика 20
2.2 Экономическая характеристика предприятия 22
3 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ НА ПРИМЕРЕ СПК «АМУР» ТАМБОВСКОГО РАЙОНА 30
3.1 Динамика и структура оборотных активов 3.2 Эффективность использования оборотных активов 34
Заключение 37
Список использованных источников 39

Файлы: 1 файл

Фин.мен.doc

— 1.37 Мб (Скачать)
 
 

      Результаты  анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в СПК «Амур» изменился.

      Как видно по данным таблицы, численность  постоянных рабочих в с/х производстве в 2011 году увеличилась на 5 человек по сравнению с 2009 годом. Увеличилась и доля специалистов на 2 человека.

      Проведем анализ размеров производственной деятельности колхоза «Амур».

Таблица 3 - Размер производственной деятельности СПК «Амур» за 2009 – 2011 гг.

Наименование  показателя 2009 2010 2011 Отклонение,

(+,-), 2011 г.к

Темп  роста, %, 2011 г. к
2009 2010 2009 2010
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 42058 54455 72742 30684 18287 173,0 133,6
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 25972 38382 55172 29200 16790 в 2,1 раза 143,7
Валовая прибыль 16086 16073 17570 1484 1497 109,2 109,3
Коммерческие  расходы 307 408 805 498 397 в 2,6 раза 197,3
Прибыль от продаж 15779 15665 16765 986 1100 106,2 107,0
Прочие  доходы 2186 4975 11402 9216 6427 в 5,2 раза в 2,3 раза
Прочие  расходы 3148 4789 5218 2070 429 165,8 109,0
Прибыль до налогообложения 14817 15851 22949 8132 7098 154,9 144,8
Чистая  прибыль 14817 15851 22949 8132 7098 154,9 144,8
 
 

На протяжении исследуемого периода СПК «Амур» является прибыльным хозяйством. Прибыль от продаж увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом 6,2 %, по сравнению с 2010 годом увеличение составило 7 %. 

      Увеличению  выручки от реализованной продукции  на протяжении анализируемого периода способствовало увеличение объема выпуска продукции животноводства (молока) и растениеводства, повышение отпускных цен на продукцию.

      Отрицательно  характеризуется превышение темпов роста себестоимости реализованной  продукции над темпами роста выручки от продаж. По сравнению с 2009 годом в 2011 году превышение составило 39,4 % (212,4 – 173), по сравнению с 2010 годом темпы роста себестоимости превысили темпы роста выручки от реализации на 10,1 % (143,7 – 133,6). На увеличение себестоимости продукции повлияло повышение заработной платы работникам хозяйства, повышение цен и тарифов на сырье и материалы, работы и услуги сторонних организаций в связи с инфляционными процессами в стране.

      Высокий рост прочих доходов предприятия  за исследуемый период (в 5,2 раза) повлиял на увеличение чистой прибыли на 54,9 %, которая составила по итогам 2011 года 22949 тыс. руб. По сравнению с 2010 годом прочие доходы возросли в 2,3 раза при этом прочие расходы увеличились лишь на 9 %, в результате рост чистой прибыли составил 44,8 %. 

      Динамика  изменения прибыли от продаж и  чистой прибыли СПК «Амур» за 2009 – 2011 гг. представлена на рисунке 2. 

    Рисунок 2 - Динамика изменения прибыли от продаж и чистой

    прибыли СПК «Амур» за 2009 – 2011 гг. 

      Показатели рентабельности имеют тенденцию к снижению в течение исследуемого периода. Так, рентабельность продаж снизилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 61,4 %, по сравнению с 2010 годом – на 80,11 %, на что повлиял, прежде всего, низкий рост прибыли от продаж.

      Рентабельность  затрат снизилась за исследуемый период на 49,8 %, по сравнению с 2010 годом – на 74,2 %.  

      Из  проведенного анализа основных экономических  показателей деятельности можно  сделать вывод, что в настоящее  время СПК «Амур» Тамбовского  района является прибыльным сельскохозяйственным предприятием и достаточно эффективно функционирует.  

Анализ  деловой активности предприятия за 2009 – 2011 гг. проведем с помощью показателей оборачиваемости. Результаты расчетов представим в таблице 4. 
 
 

Таблица 4 - Деловая активность СПК «Амур» за 2009 – 2011гг.

Показатели 2009 2010 2011 Абсолютное  отклонение, 2011 г. от Темп  роста, %, 2011 г. к
2009 2010 2009 2010
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. 36680 48834 65684 29004 16850 179,1 134,5
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. 49740 63376 80923 31183 17547 162,7 127,7
Среднегодовая стоимость текущих активов, тыс. руб. 19746 29645 43119 23373 13474 в 2,2 раза 145,5
Среднегодовая величина               дебиторской задолженности, тыс. руб. 2099 5614 11300 9201 5686 в 5,4 раза 201,3
Среднегодовая величина             кредиторской задолженности, тыс. руб. 5472 6102 4030 -1442 -2072 73,6 66,0
Выручка от продаж, тыс. руб. 42058 54455 72742 30684 18287 173,0 133,6
Отдача  собственного капитала, руб. 1,15 1,12 1,11 -0,04 -0,01 96,6 99,3
Отдача  активов, руб. 0,85 0,86 0,90 0,05 0,04 106,3 104,6
Оборачиваемость текущих активов, оборотов 2,13 1,84 1,69 -0,44 -0,15 79,2 91,8
Продолжительность оборота оборотных активов, в днях 169 196 213 44 17 126,3 108,9
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов 20,04 9,70 6,44 -13,60 -3,26 32,1 66,4
Продолжительность оборота дебиторской задолженности, в днях 18 37 56 38 19 в 3,1 раза 150,7
Оборачиваемость кредиторской задолженности, оборотов 7,69 8,92 18,05 10,36 9,13 в 2,3 раза в 2 раза
Продолжительность оборота кредиторской задолженности, в днях 47 40 20 -27 -20 42,6 49,4
Коэффициент загрузки средств в обороте, в  коп. 46,95 54,44 59,28 12,33 4,84 126,3 108,9
 

      Отдача  собственного капитала снизилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 4 копейки, по сравнению с 2010 годом – на 1 копейку. На один рубль собственного капитала предприятия приходится выручки от реализованной продукции в 2011 году 1 руб. 11 коп.

      На  один рубль совокупных активов предприятия приходится выручки от реализованной продукции в 2011 году 90 копеек, что на 5 копейки больше значения данного показателя в 2009 году.

      Оборачиваемость текущих активов СПК «Амур» замедлилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 44 дня. Это привело к уменьшению коэффициента оборачиваемости на 20,8 % или на 0,44 оборотов и к увеличению коэффициента загрузки средств в обороте на 12,3 копейки.

      Оборачиваемость дебиторской задолженности также  замедлилась в 2009 году по сравнению с 2009 годом на 38 дней, что привело к уменьшению коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности на 13,6 оборотов. На замедление оборачиваемости дебиторской задолженности повлияло увеличение среднегодовой стоимости дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2009 годом в 5,4 раза.

      Напротив, оборачиваемость кредиторской задолженности ускорилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 27 дней - с 47 до 20 дней, что привело к увеличению коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности в 2,3 раза. На ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности повлияло снижение среднегодовой стоимости кредиторской задолженности хозяйства в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 26,4 %, по сравнению с 2010 годом – на 34 %.

      Результаты  проведенного анализа свидетельствуют о снижении деловой активности СПК «Амур» к концу 2011 года.

      Рентабельность - это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют  эффективность работы предприятия  в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной). Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Поэтому на следующем этапе проведем анализ показателей рентабельности СПК «Амур» за 2007 – 2009 гг. Результаты анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5- Показатели рентабельности СПК «Амур» за 2009 – 2011г.

Показатели 2009 2010 2011 Абсолютное  отклонение, 2011 г. от
2009 2010
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс.руб. 42058 54455 72742 30684 18287
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. руб. 25972 38382 55172 29200 16790
Прибыль от продаж,

тыс. руб.

15779 15665 16765 986 1100
Чистая  прибыль, тыс.руб. 14817 15851 22949 8132 7098
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов, тыс. руб. 29994 33731 37805 7811 4074
Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. 19746 29645 43119 23373 13474
Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. 49740 63376 80923 31183 17547
Среднегодовая величина собственного капитала, тыс. руб. 36680 48834 65684 29004 16850
Рентабельность  основной деятельности,  % 60,75 40,81 30,39 -30,37 -10,43
Рентабельность продаж, % 37,52 28,77 23,05 -14,47 -5,72
Рентабельность внеоборотного капитала,  % 49,40 46,99 60,70 11,30 13,71
Рентабельность оборотного капитала, % 75,04 53,47 53,22 -21,82 -0,25
Рентабельность совокупных активов,

%

29,79 25,01 28,36 -1,43 3,35
Рентабельность собственного капитала, % 40,40 32,46 34,94 -5,46 2,48
 

      По  результатам произведенных расчетов можно сделать следующие выводы. С каждого рубля, затраченного на производство продукции в 2011 году предприятие имело прибыль в размере 30,39 коп. По сравнению с 2009 годом в 2011 году рентабельность продукции снизилась на 30,37 %.

      На 1 руб. проданной продукции СПК  «Амур» приходится 23 коп. прибыли от продаж. По сравнению с 2009 годом в 2011 году рентабельность продаж также снизилась на 14,47 %, на что повлияло превышение темпов роста выручки от продаж над темпами роста прибыли от продаж.

      Рентабельность  внеоборотного капитала увеличилась с 49,4 % в 2009 году до 60,7 % в 2011году. На 1 руб. внеоборотных активов хозяйства в 2011 году приходится 60,7 копеек чистой прибыли.

      На 1 рубль активов, вложенных в имущество  предприятия, приходится 28,4 коп. чистой прибыли в 2011 году, что на 1,43 коп меньше значения данного показателя в 2009 году.

      Высокие значения показателей рентабельности деятельности и рентабельности активов  свидетельствуют об эффективной работе СПК «Амур» Тамбовского района в целом, однако наметилась тенденция к снижению показателей к 2011 году.

      Основное  внимание при разработке мероприятий  по улучшению финансового положения  хозяйства необходимо уделить вопросам ресурсосбережения - внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение  непроизводительных расходов и потерь. 
 
 
 
 
 

     3 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ НАПРЕМЕРЕ СПК «АМУР»

     ТАМБОВСКОГО РАЙОНА

3.1 Динамика и структура оборотных активов

      Оборотные активы- это имущественные ценности, обслуживающие текущую производственно-коммерческую деятельность  и полностью потребляемые (видоизменяющие свою форму) в течение одного операционного цикла. Срок их использования до 1 года.

        Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально-вещественного и финансового состава, требующих индивидуализации управления; высокой динамикой трансформации их видов; высокой ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов финансовой деятельности предприятия.

Информация о работе Управление активами