Содержание  
 

Введение

     В настоящее время нет такого предприятия, независимо от его вида, которое  не имело бы своей определенной архитектуры. Данная архитектура существует независимо от организационной, функциональной структур предприятия и стиля руководства, пронизывает предприятия насквозь, отображает его хозяйственные процессы. Основной проблемой является то, что руководители редко рассматривают вопросы, касающиеся архитектуры предприятия. Они не уделяют внимания ее оптимизации. Важнейшей частью архитектуры предприятия является финансовая архитектура предприятия, т.к. деятельность любого предприятия представляет собой совокупность бизнес-процессов. Финансовая архитектура управляет всеми бизнес-процессами предприятия. Без оптимальной финансовой архитектуры невозможно эффективное управление результатами хозяйственной деятельности (к примеру, прибыль, рентабельность). Поэтому грамотно выстроенная и оптимальная финансовая архитектура является одной из важнейших задач современных руководителей предприятий. Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, характеризуется высоким динамизмом своих подходов и методов, определяемым быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования предприятий. Управленческие решения, которые обеспечивали предприятию финансовый успех, в настоящее время могут привести к противоположному результату. В связи с этим требуется своевременная корректировка финансовой идеологии, стратегии предприятия, постоянный поиск новых методических приемов, новых финансовых инструментов. Соответственно требуется регулярно оптимизировать финансовую архитектуру предприятия в соответствие с изменяющимися условиями хозяйствования.

     Цель  курсовой работы – изучить особенности политики управления активами и пассивами с точки зрения ее влияния на финансовую архитектуру ООО "Комлектмебель".

     Задачи, которые необходимо решить для достижения цели:

• изучить теоретические и методологические аспекты оптимизации финансовой архитектуры на предприятии;
• охарактеризовать финансовую политику предприятия в области формирования активов;
• провести анализ политики привлечения заемных средств;
• провести анализ эффективности использования активов и капитала;
• провести анализ политики управления отдельными видами финансовых ресурсов ООО "Комлектмебель".

     Основным  видом деятельности ООО "Комлектмебель" является предоставление в аренду нежилых  помещений, а также реализация предметов  мебели для арендаторов помещений.

     Объектом  исследования является финансовая архитектура предприятия. Предмет исследования – влияние долгосрочной политики предприятия на его финансовую архитектуру.

     Методы  исследования: метод системного анализа, статистический методы, метод сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности, факторный анализ.

     Информационная  база, использованная во время исследования: учебные пособия, нормативно-правовая база, периодические издания, глобальная телекоммуникационная сеть информационных и вычислительных ресурсов Internet, статистические данные, бухгалтерская отчетность ООО "Комлектмебель".  
 
 
 
 
 
 
 
 

       1 Теоретико – методические аспекты  оптимизации финансовой архитектуры предприятия

     1.1 Понятие и подходы к определению финансовой архитектуры предприятия

     Основой функционирования любого предприятия является его финансовая деятельность. Финансовая деятельность управляет финансовыми ресурсами, которые являются уникальным видом ресурсов, т.к. могут трансформироваться в любой другой вид ресурсов.

     В сферу финансовых (денежных) отношений  предприятия входят:

• отношения между предприятием и его инвесторами (акционерами, участниками, собственниками) по поводу формирования и эффективного использования собственного капитала, а также выплат дивидендов и процентов;
• отношения между предприятием, поставщиками, покупателями по поводу расчётов, а также способов обеспечения исполнения финансовых обязательств;
• отношения между предприятием и финансовыми институтами (банками, страховыми компаниями, другими финансовыми организациями);
• отношения между предприятием-инвестором и другими предприятиями (организациями) по поводу его инвестиций и выплат по ним дивидендов и процентов;
• отношения между предприятием и государством по поводу уплаты налогов и других обязательных платежей;
• отношения между материнским и дочерним предприятиями по поводу внутрикорпоративного перераспределения средств;
• отношения между предприятием и правообладателями по поводу выплаты вознаграждения по договору коммерческой концессии;
• отношения между предприятием и наёмными работниками по поводу оплаты труда, удержания налогов;
• другие финансовые отношения предприятия¹.

     Финансы являются неотъемлемой частью деятельности предприятия. Но финансы являются частью архитектуры предприятия. Архитектура предприятия не зависит от размера предприятия – глобальная корпорация, небольшой завод, малое торговое предприятие и т.п. При этом архитектура не слишком сильно различаются по составу компонентов.

Таблица 1 – Подходы к определению архитектуры предприятия

     Для целей системного анализа архитектура  предприятия может рассматриваться  в двух аспектах:

     статическом – по состоянию предприятия в некоторый фиксированный момент времени;

     динамическом  – как процесс перехода (миграции) предприятия от текущего состояния к некоторому желаемому состоянию в будущем.

     Как и все другие комплексные понятия, архитектура предприятия состоит  из совокупности более простых понятий, т.е. имеет структуру.

Таблица 2 – Подходы к структуре архитектуры предприятия

     Составной частью архитектуры предприятия  является финансовая (бизнес-) архитектура. Финансовая архитектура – это  организационная структура предприятия с детальным многоуровневым описанием бизнес-процессов. Бизнес-архитектура на основании миссии, стратегии развития и долгосрочных бизнес-целей определяет необходимые организационную структуру, структуру каналов продаж и функциональную модель предприятия, документы, используемые в процессе разработки и реализации продуктов. Функциональная модель описывает бизнес-процессы, направленные на реализацию текущих задач и перспективных целей⁹.

            1.2 Оценка методологических основ оптимизации финансовой архитектуры предприятия

     В настоящее время в хозяйственной  практике существуют различные методологии оценки финансовой архитектуры предприятия. Разные ученые, занимающиеся этой проблемой, выделяют различные цели, задачи, принципы, методы и алгоритмы оценки, показатели, по которым ведется оценка.

Таблица 3 – Сравнительная характеристика методологий отечественных авторов