Риски проектного финансирования и их распределение

 
 

Московский  Институт Управления. 
 
 
 

Курсовая  работа. 

По: Финансовому менеджменту. 

Тема:

Риски проектного финансирования и их распределение. 
 
 
 
 
 

Выполнил: Студент гр. 1ОФ 741

                                                Башлыков Николай 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва 2010г. 

ОГЛАВЛЕНИЕ 
 

Введение……………………………………………………….3стр.

Глава 1

Проектное финансирование…………………………………..4-13стр.

1. Содержание и роль проектного финансирования……….4стр.
2. Организация проектного финансирования………………9стр.

 

Глава 2

Предварительная оценка, управление и смягчение риска……14-20стр.

2.1 Анализ реализуемости  проекта…………………………….14стр.

2.2 Управление  проектными рисками и их смягчение……….16стр. 

Глава 3

Виды и распределение  проектных рисков…………………….21-34стр.

3.1 Риски этапа  строительства и проектирование…………….21стр.

3.2 Риски начального  этапа реализации проекта……………23стр. 

Заключение……………………………………………………..35стр. 

Список используемой литературы…………………………… 37 стр. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

     Каждый  участник проектного финансирования имеет  собственную точку зрения на риск, часто в зависимости от роли, которую он играет в общей структуре финансирования. Очевидно, что эта точка зрения будет влиять на готовность участника принять на себя ту или иную меру риска. Восприятие риска носит субъективный характер и зависит не только от экономических факторов, но и от характеристик, определяющих финансовое положение участника. Тот или иной риск, событие или условие, которые кажутся неприемлемыми для одной из сторон, другая сторона может посчитать рядовыми и вполне контролируемыми. Выявление рисков и знание участников, таким образом, играют существенную роль в успешной организации проектного финансирования. Суть любой схемы проектного финансирования состоит в выявлении всех ключевых рисков, связанных с проектом и распределении этих рисков между сторонами, участвующими в проекте. Без тщательного анализа этих рисков с самого начала у сторон не будет ясного понимания того, какие обязательства они могут принять на себя в связи с проектом и, соответственно, они будут не в состоянии своевременно рассмотреть соответствующие меры по смягчению риска в нужное время. Если проблемы возникают по ходу реализации проекта, это может привести к серьезным задержкам, крупным расходам и спорам по поводу распределения ответственности. В целом, как правило, конкретный риск должна принимать на себя та сторона, которая в наибольшей степени способна им управлять и его контролировать. По причине своей сложности, любой проект обладает собственными характеристиками риска, т. е. любому проекту будут свойственны свои виды риска и степень риска. Однако, в целом, существуют определенные области риска, которые следует учитывать в рамках любого проекта, пытаясь выработать методы их смягчения. Ниже мы покажем основные категории рисков.

Глава 1. Проектное финансирование.

1.1 Содержание и роль проектного финансирования. 

     В последнее время термин «проектное финансирование» применяется как наименование системы финансовых и коммерческих операций, основанных как на предоставляемых банками кредитах, так и на опосредованной бюджетной поддержке, поддержке различных государственных организаций, инвестиционных фондов, страховых компаний и других заинтересованных инвесторов.

     Проектное финансирование – это вид финансирования (как заемное, так и через продажу  пакетов акций), необходимый для развития конкретного проекта материнской компании (спонсора). Выплаты процентов и основной части долга осуществляются из денежных потоков данного проекта¹.

     Проектное финансирование, или проектное кредитование, характеризуясь в целом повышенными рисками для банка-кредитора, имеет внешнее сходство с венчурным (рисковым) финансированием. Однако эти механизмы финансирования принципиально различны.

     В ряду основных компонентов проектного финансирования присутствуют:

     - организация государственной поддержки инвестиционного процесса в частном секторе экономики;

     - процедуры и технологии закупок  товаров, работ и услуг в  рамках инвестиционной проектной  деятельности;

     - управление рисками инвестиционного  проекта; 

     - реализация инвестиционных проектов на базе концессионных соглашений;

     - способы и методы финансирования  инвестиционных проектов.

     Роль  проектного финансирования становится главенствующей в финансировании, строительстве и управлении крупными производственными объектами и объектами инфраструктуры.

     В основу проектного финансирования заложена идея финансирования инвестиционных проектов за счет доходов, которые принесет создаваемая  организация в будущем.

     Проектное финансирование позволяет существенно  снизить расходы по финансированию проектов развития предприятия за счет получения сравнительно недорогих инвестиционных кредитов.

     Ввиду того, что в основе проектного финансирования лежит идея финансирования инвестиционных проектов за счет генерируемых ими  же доходов и, учитывая опыт, накопленный специалистами в проектном финансировании, можно выделить несколько важных моментов, определяющих судьбу проекта, а точнее его успех получения необходимого финансирования.

     Прежде  всего, необходим сильный топ-менеджмент, лидер-инициатор проекта, и полная решимость, ответственность и целеустремленность сделать проект. Так как подготовка и реализация проекта влечет за собой множество трудностей и значительные риски (и не только потери в денежном выражении).

     Поскольку генерация денег - по сути является единственной четкой гарантией возврата кредитных средств, то колоссальное значение имеет проработка деталей проекта в том числе и финансовых потоков. Важен так называемый проектный анализ, который проводится на начальной (прединвестиционной) стадии. В связи с тем, что на начальной (прединвестиционной) фазе определяется эффективность проекта, ее проработке уделяют значительное внимание.

     По  этой причине необходимо уделять  всестороннее внимание всем глобальным вопросам инвестиционного проекта  и привлекать к активному участию в проекте различные компании, так или иначе определяющие судьбу проекта: инжиниринговые компании, консультантов, банки-кредиторы, покупателей продукции, поставщиков оборудования.

     Результатом рассмотрения всех аспектов проекта, является формирование различных вариантов реализации проекта (технологические альтернативы, масштаб проекта, условия производства и сбыта, финансовая деятельность, схемы финансирования проекта и др.) В итоге, для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. В результате такой оценки инвестор (заказчик) должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капиталовложений.

     Как очень важный момент стоит подчеркнуть  наличие "Четкой идеи проекта", что в свою очередь подразумевает проработанность отдельных стадий проекта. За счет чего этот проект будет конкурентоспособен. Какое возможно сформировать гарантийное обеспечение (активы, гарантия администрации, экспортные контракты).

     Также можно перечислить несколько важнейших моментов, которые уже на стадии формирования "Четкой идеи проекта" позволяют точно определить успешность получения финансирования и реализации проекта: во-первых, наличие уже действующего производства (хотя и малых мощностей), во-вторых, наличие сырьевой базы и / или налаженной схемы обеспечения сырьем и электроэнергией, в-третьих, поддержка и заинтересованность местных властей (налоговые льготы).

     Как одно из требований, а зачастую как  одну из трудностей в получении достаточного финансирования можно назвать наличие у предприятия положительного баланса (желательно за продолжительный период).

     Конечная  цель работы по организации финансирования является не только получение финансирования проекта, но и успешное воплощение проектной идеи и реализация всех стадий проекта.

     Основное  отличие проектного финансирования от простого привлечения заемного капитала материнской компанией (спонсором) для реализации проекта состоит  в источнике средств для погашения  долга и убытков по проекту. В  случае простого привлечения заемного капитала источником средств является баланс спонсора, в случае проектного финансирования источником средств являются только денежные потоки данного проекта.

     Проектное финансирование может быть двух видов:

     - без права регресса – компания-спонсор не несет обязательств по долгам и убыткам проекта;

     - с ограниченным регрессом - компания-спонсор  несет определенные оговоренные  обязательства по долгам и  убыткам проекта.

     Данный  вид финансирования обычно предоставляется  крупными международными фондами, такими, как Международная финансовая корпорация (IFC) или Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР).

     Проектное финансирование значительно отличается от других видов финансирования.

     Прежде  всего проектное финансирование оперирует понятием «проект», в то время как, например, при коммерческом кредитовании или инвестиционных кредитах оперируют понятием "заемщик". Это не означает, что при принятии решения об участии в проекте не оценивается заемщик как таковой, просто его оценка является составной частью в общей оценке проекта.

     Главная отличительная черта проектного финансирования состоит в том, что  источником погашения кредита в  рамках структуры его финансирования являются исключительно доходы, генерируемые самим проектом, в то время как при коммерческих и инвестиционных кредитах источником погашения кредита, как правило, служит общая деятельность заемщика.

     Проектное финансирование существенным образом  отличается от кредитования с точки  зрения обеспечения возвратности вложенных  средств, поскольку основным источником надежности возврата кредита служит сам проект, т.е. качество его подготовки и реализации. В чистом виде при проектном финансировании может не быть никакого "твердого" обеспечения. Однако это не означает, что при проектном финансировании можно пренебрегать возможностью иметь то или иное обеспечение по кредиту.

     Такой факт как ограниченность полного "твердого" обеспечения объясняется тем, что  на принципах проектного финансирования реализуются особо крупные проекты, размеры которых делают невозможным собрать достаточный пакет обеспечения из гарантий, залогов и других видов обеспечения.

     Другими отличительными чертами проектного финансирования являются следующие  моменты:

     - при организации структуры финансирования  проекта используются всевозможные существующие виды и источники финансирования, а также финансовые инструменты инновационного характера, при этом кредит является лишь одним из таких видов и источников;

     - для реализации проекта часто  создается специальная компания, которая обычно несет в себе функции заемщика и оператора проекта;

     - проект подразумевает большое  количество организаций, как участвующих  в его финансировании, так и  задействованных на различных  этапах его подготовки и реализации;

     - исходя из факта ограниченности (полного отсутствия) обеспечения вытекает такая существенная особенность, как принцип распределения рисков среди максимального количества участников проекта;

     - величина, сложность проекта и  структуры его финансирования  объясняют длительные сроки подготовки проекта и проработки его различных аспектов участниками проекта (финансирующими участниками - в особенности). Эти же причины обусловливают объемность и сложность проектной и кредитной документации, создаваемой в рамках проекта.

     Таким образом, проектное финансирование почти всегда применяется при строительстве крупного промышленного объекта (а при строительстве нефтетрубопровода, моста, туннеля, атомной станции - исключительно). В то же время реконструкция, расширение, модернизация крупного промышленного предприятия может осуществляться как на принципах проектного финансирования, так и на принципах инвестиционного и коммерческого кредитования.

     Во  всем мире роль Проектного Финансирования становится главенствующей в финансировании, строительстве и управлении крупными производственными объектами и объектами инфраструктуры. 

1.2 Организация проектного  финансирования 

Организация финансирования по типу проектного позволяет  на начальной стадии осуществления  проекта: