Выручка от реализации вырастет на сумму
продажи незавершенного строительства
и составит:
72331+616 = 72947 тыс. руб.
Себестоимость составит:
68635– 693 = 67942 тыс. руб.
Валовая прибыль:
72331 – 67942 = 4389 тыс. руб.
Предложенные мероприятия по снижению
затрат на закупку расходных материалов
для производства рекламной продукции
и совершенствованию структуры капитала
компании приведут к следующему изменению
финансового результата деятельности
ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА» в прогнозном году.
Выручка компании увеличиться на 0,7% до
72947 тыс. руб. Себестоимость снизится на
693 тыс. руб. или на 1%. Валовая прибыль по
сравнению с 2012 годом увеличится до показателя
4389 тыс.руб. или на 18,7%, при этом рентабельность
продаж вырастет до 6,5%
По
информации администрации ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА»
затраты на выплату заработной платы и
социальных отчислений так же занимают
значительную долю в себестоимости услуг
анализируемого предприятия.
Сокращение
затрат на заработную плату предлагается
снизить следующим образом. ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА»
рекомендуется приобрести новое оборудование для обеспечения полного
цикла работы телерадиокомпании: от съемки
и монтажа до доставки сигнала к месту
передачи.
В настоящее время в ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА»
для производства и вывода рекламных роликов
в телевизионную сеть используются 5 работников.
Использование же нового рекомендованного
оборудования с применением новых технологий
позволит сократить число работников
на предприятии до двух человек.
Заработная
плата работника, участвующего в производстве
рекламных телевизионных роликов ЗАО
«ВИДЕОРЕКЛАМА» составляет 15776 руб. При
сокращении штата на 3 работников, сократить
затраты на оплате труда можно следующим
образом:
15,776
тыс. руб. * 3 чел.* 12 мес. = 568 тыс. руб.
Экономия
на социальных отчислениях составит:
568
* 0,356 = 202 тыс. руб.
Таким образом, общее сокращение
себестоимости услуг ожидается на 770 тыс.
руб. (568 + 202).
Снижение себестоимости оказанных
услуг ведет к увеличению валовой прибыли
предприятия и его рентабельности. Рассмотрим,
какой будет прибыль, если данные мероприятия
будут реализованы в прогнозном году.(таблица
11).
Предложенные
мероприятия по снижению затрат на заработную
плату могут привести к тому, что валовая
прибыль предприятия в прогнозном году
повысится на 20,8% или на 770 тыс. руб. Рентабельность
предприятия повысится на 1,2% и составит
6,6 %.
Далее составим сводный расчет
экономического эффекта от предложенных
мероприятий по предотвращению банкротства
ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА» (таблица 12).
Таким образом, реализация
всех предложенных мероприятий позволит
сократить себестоимость на 2,1% до 67172 тыс.руб.
Кроме того валовую прибыль ЗАО «ВИДЕОРЕКЛАМА»
в прогнозном году увеличиться на 39,6% до
5159 тыс.руб., что положительно скажется
на уровне рентабельности, который в свою
очередь вырастет на 2,3 процентных пункта
и достигнет показателя 7,7%.
Заключение
В современных экономических
условиях предприятия получили самостоятельность
в управлении и ведении хозяйства, право
распоряжаться ресурсами, результатами
труда и несут всю полноту экономической
ответственности за свои решения и действия.
Финансовое состояние является
важнейшей характеристикой деятельности
предприятия. Оно определяет конкурентоспособность
предприятия и его потенциал в деловом
сотрудничестве, является гарантом эффективной
реализации экономических интересов всех
участников финансовых отношений: как
самого предприятия, так и его партнеров.
Устойчивое финансовое положение
предприятия является не подарком судьбы
или счастливым случаем, а результатом
умелого, просчитанного управления всей
совокупностью производственно-хозяйственных
факторов, постоянного поиска, мобильности
и готовности к внедрению новшеств. Благополучие
и коммерческий успех предприятия всецело
зависит от того, насколько эффективна
его деятельность.
Проведенная в курсовой работе
оценка финансового состояния и вероятности
банкротства ЗАО «ВидеоРеклама» показала
следующее:
1 Анализ имущественного
положения ЗАО «ВидеоРеклама»
за 2010 - 2012 год выявило увеличение,
в части активов большие средства
были вложены в текущие активы.
2 Была выявлена проблема резкого
роста в 2012г. дебиторской задолженности,
которая занимает в оборотных активах
наибольшую долю
3 Доля запасов в текущих
активах снизилась, а также снизилась
доля денежных средств.
4 Собственные источники
предприятия увеличились. Уставной
капитал занимает незначительную
долю в собственных источниках
предприятия.
5 Доля добавочного капитала
за анализируемый период снизилась.
6 Выручка от оказанных
услуг увеличилась.
7 Предприятие обладает
не достаточно устойчивым финансовым
состоянием, и в 2011г. сформировалась
отрицательная тенденция к уменьшению
показателей, характеризующих финансовую
устойчивость предприятия
Меры по повышению финансовой
устойчивости ЗАО «ВидеоРеклама» изложены
в главе 3.
Внутренним резервом улучшения
финансового состояния в ЗАО «ВидеоРеклама»
является снижение себестоимости оказанных
услуг. В процессе анализа финансового
состояния ЗАО «ВидеоРеклама», было выявлено,
что себестоимость оказанных услуг растет
более быстрыми темпами, по сравнению
с полученной выручкой.
Список используемой литературы
Конституция РФ 1993 г.- М, 2014
Гражданский кодекс РФ (часть
первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ
21.10.1994).
Налоговый кодекс РФ.-М.2013.
Федеральный закон от 26.10.2002
№ 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»,
(принят ГД ФС РФ 27.09.2002).
Методические положения по
оценке финансового состояния предприятий
и установлению неудовлетворительной
структуры баланса от 12.08.1994г. № 31-р.
Аникина Б. А. Менеджмент на придприятии. – М.: ИНФРА-М, 2011.
Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 2011.
Барановская Н.И., Благодер Т.П. Методические основы разработки бизнес-планов малых строительных организаций / СПб. гос. архитектурно-строительный
ун-т. – СПб., 2013.
Баринов В.А. Антикризисное
управление: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС,
2012.
Беляева С.Г., Кошкина В.И. Теория
и практика антикризисного управления.
– М.: ЮНИТИ, 2010.
Берестов В.И., Кожемяко Н.П.,
Малышева Н.П. Экономические вопросы в
дипломных проектах. Методические указания
по разработке экономических вопросов
в дипломных проектах для студентов механико-технологического
факультета (специальности 260200 «Технология
деревообработки»). Брянск: БГИТА, 2012.
Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2005.
Бурдин Н.А. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2012.
Волкова О.И. Экономика предприятия.
Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Гаджинский А. М. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2011.
Голубков Е.П. Маркетинг: Учебник.
– М.: Дело, 2010.
Горемыкин В.А. Финансы предприятия:
Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К0», 2013.
Горфинкель В.Я. Экономика предприятия.
Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело
и сервис», 2012.
Грязнова А.Г., Федотова М.А.,
Ленская С.А. Оценка бизнеса. Учебник для
студ. высш. учеб. заведений. – М.: «Финансы и статистика»,
2013.
Ильин А.И. Планирование на предприятии.
Учебник. 3-е изд. стереотип. – Мн.: Новое
знание, 2012.
Качалов И. Три параметра кризиса.
// Управление компанией. – 2013, №12. С.25-29.
Ковалев В.В. Введение в финансовый
менеджмент. – М.: Финансы и статистика,
2010.
Ковалева А.М. Финансы. Учебное
пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013.
- 384 с.
Коротков Э.М. Антикризисное
управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ
методик прогнозирования кризисной ситуации
коммерческих организаций с использованием
финансовых индикаторов // Менеджмент
в России и за рубежом. 2010. №5. С.28-33.
Коченгина Н.Б. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М, Преор, 2011.
Круглов М.И. Стратегическое
управление компанией. -М.: Проспект, 2011.
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова
В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия. –М.:Издательство БЕК, 2011
Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. –М.: Волтерс Клувер,2010.
Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент:
Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
Раицкий К. Экономика управления: Учебник. - М.:Экзамен, 2012.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия: Учебник. –
3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Современная экономика/ под
ред. О.Ю. Мамедова. -М.:Приор, 2010.
Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент:
теория и практика. – М.: Перспектива, 2012.
Теплова Т.В. Управленческие
решения. –М.: Волтерс Клувер,2012.
Федорова Г.В. Финансовый анализ
предприятия при угрозе банкротства. Учебное
пособие. – М.: Омега-Л, 2013.
Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Учебно-методическое пособие. -Курск, 2012. – 154 с.
Шохина Е.И. Финансовый менеджмент.
Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012.