Повышение конкурентоспособности организации

К достоинствам линейно-функциональной организационной структуры можно отнести следующие:

– высокая компетентность функциональных руководителей;

– уменьшение дублирования усилий и потребления материальных

– ресурсов в функциональных областях;

– улучшение координации в функциональных областях;

– высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков;

– максимальная адаптация к диверсификации производства;

формализация и стандартизация процессов;

- высокий уровень использования  мощностей.

Недостатками линейно-функциональной структуры являются:

– чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности "своих" подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;

– проблемы межфункциональной координации;

– чрезмерная централизация;

– увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;

– реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;

– ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.

Из всего выше сказанного можно заключить, что ООО «Кубань-Авто-Деталь» является предприятием, занимающимся автомобильным бизнесом. Основными направления деятельности предприятия являются: продажа автомобилей, продажа запасных частей, осуществление ремонта автомобилей. Организационная структура предприятия является линейно-функциональной, среднесписочная численность работников на конец 2013 года составляет 307 человек.

 

2.2 Методика и анализ  социально-экономических показателей  предприятия ООО «Кубань-Авто-Деталь»

Первым этапом проведения анализа социально-экономического состояния ООО «Кубань-Авто-Деталь» будет изучения показателя движения кадров на предприятии.

Для проведения  анализа движения кадров нами был использован следующий методологический аппарат:

Коэффициент текучести персонала рассчитывается по формуле:

             Ктекуч. = (Чув.с.ж. + Чув.нар.дисц. ) / Чср.спис. × 100%                                (1)

Где,

Ктекуч. - коэффициент текучести,

Чув.с.ж. - число уволенных по собственному желанию, чел.,

Чув.нар.дисц. - число уволенных за нарушения трудовой дисциплины, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

Излишняя же текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Излишняя текучесть персонала, по данным западных психологических исследований, отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности организации. С уходом сотрудников разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть может приобрести лавинообразный характер. В последние годы на российских предприятиях часто наблюдаются случаи «ухода отделами», когда сложившиеся рабочие коллективы, в силу одинаковой мотивации и сложившихся контактов, предпочитают переходить в другую организацию целиком.

Коэффициент оборота по приему рассчитывается по формуле:

                                   Коб.пр = Чприн. / Чср.спис. ×100%                                       (2)

Где:

Коб.пр. - коэффициент оборота по приему,

Чприн. - число принятых за период, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент оборота по увольнению рассчитывается по формуле:

                                    Коб.ув = Чувол. / Чср.спис. × 100%                                  (3)

Где:

Коб.ув - коэффициент оборота по увольнению,

Чувол. - число уволенных за период, чел.,

Чср.спис. - среднесписочная численность за период, чел.;

Коэффициент постоянства кадров за определенный период рассчитывается по формуле:

                     Кпост. = ( Ссписочн.числ. - Чувол. ) / Чср.спис. × 100%                          (4)

Где:

Кпост. - коэффициент постоянства кадров, 
Ссписочн.числ. - списочная численность на начало периода, чел., 
Чувол. - число уволенных за период, чел., 
Чср.спис. - среднесписочная численность за этот период, чел.

 

Исходные данные и расчеты по движению кадров приведены в таблице 1.

Таблица 2.1 - Движение кадров предприятия ООО «Кубань-Авто-Деталь» за 2011-2013 гг.

Показатели	2011	2012	2013	Отклонение (+;-)
				2011/2012	2012/2013
Среднесписочная численность работников, чел	308	320	307	+12	-13
Принято - всего	35	45	83	+10	+38
Выбыло - всего:	32	37	96	+5	+59
в том числе
по собственному желанию	32	36	92	+4	+56
в порядке внутрисистемного перевода с повышением в должности	-	-	-	-	-
в связи с уходом на пенсию	-	1	2	+1	+3
уволено за нарушения трудовой дисциплины	-	-	2	-	+2
Коэффициент оборота по приему	11%	14%	27%	+3%	+13%
Коэффициент оборота по выбытию	10%	11%	31%	+1%	+20%
Коэффициент текучести кадров	10%	11%	29%	+1	+18%
Коэффициент постоянства кадров	90%	89%	71%	-1%	-18%

 

Проведем анализ коэффициента текучести и постоянства кадров. Динамика данных показателей представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Динамика движения кадров предприятия ООО «Кубань-Авто-Деталь» за период 2011-2013 гг.

По результатам проведенного анализа движения кадров на предприятии ООО «Кубань-Авто-Деталь», за период 2011-2013 гг. можно отметить следующее. Коэффициент текучести кадров показывал динамику увеличения в рассматриваемом периоде и по итогам 2013 г. данный показатель составил 29 %. Достигнутый уровень является отрицательным, так как нормальное распределение данного показателя находится в диапазоне 5-10%. Коэффициент постоянства кадров, показывал тенденцию к снижению, в период 2011-2013 гг. и в 2012 г. составил 71 %. Данный факт также является отрицательным моментом и отражает слишком большую смену кадров в коллективе. Проведенный анализ, движения кадров на предприятии ООО «Кубань-Авто-Деталь», показал высокий уровень текучести кадров и низкий уровень постоянства кадров, что в свою очередь, является угрозой конкурентоспособности предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.

Основные источники для анализа: данные аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов, «Отчет о прибылях и убытках» (форма № 2), «Отчет об изменениях капитала» (форма № 3), а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия.

В процессе анализа используются разнообразные показатели прибыли, которые можно классифицировать следующим образом:

1. В зависимости от направлений хозяйственной деятельности выделяют прибыль от основной (операционной) деятельности, которая содержит прибыль от реализации продукции и прочие внереализационные доходы и расходы; прибыль от инвестиционной деятельности; прибыль от финансовой деятельности.

2. По составу включенных элементов делают следующую градацию –маржинальная (валовая) прибыль, прибыль от реализации продукции, общий финансовый результат отчетного периода до выплаты процентов и налогов (брутто-прибыль), прибыль до налогообложения, чистую прибыль.

- Маржинальная прибыль  – это разность между выручкой (нетто) и прямыми производственными  затратами по реализованной продукции.

- Прибыль от реализации  продукции – это разность между  маржинальной прибылью и постоянными  затратами предприятия.

- Брутто-прибыль – включает  финансовые результаты от операционной, финансовой и инвестиционной  деятельности, внереализационные и  чрезвычайные доходы и расходы (до выплаты процентов и налогов). Характеризует общий финансовый  результат, заработанный предприятием  для всех заинтересованных сторон (государства, кредиторов, собственников, наемного персонала).

- Прибыль до налогообложения  – это результат после выплаты  процентов кредиторам.

- Чистая (нераспределенная  прибыль) – это та сумма прибыли, которая остается в распоряжении  предприятия после уплаты всех  налогов, экономических санкций  и прочих обязательных отчислений.

3. В зависимости от  направлений деятельности фирмы выделяют прибыль от обычной (традиционной) деятельности и прибыль от чрезвычайных ситуаций, необычных для данного предприятия, которую надо выделять из общей прибыли для правильной оценки работы организации.

4. По способу налогообложения различают налогооблагаемую прибыль и не облагаемую налогом (льготируемую) прибыль в соответствии с налоговым законодательством, которое периодически пересматривается.

5. По степени учета  инфляционного фактора различают  номинальную прибыль и реальную  прибыль, скорректированную на темп  инфляции в отчетном периоде.

6. По экономическому содержанию  прибыль делится на бухгалтерскую  и экономическую. Бухгалтерская  прибыль определяется как разность  между доходами и текущими  явными затратами, отраженными в  системе бухгалтерских счетов. Экономическая  прибыль – отличается от бухгалтерской  тем, что при расчете ее величины  учитывают не только явные  затраты, но и неявные, не отражаемые  в бухгалтерском учете.

Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризую эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.); они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйственной деятельности, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.

Рентабельность продукции или коэффициент окупаемости затрат (R3), исчисляется путем соотношения прибыли от реализации (Прп) к сумме затрат по реализованной продукции (Зрп):

                    Прп

                                               R3 =                                          (5)

                   Зрп

 

Показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться по отдельным видам продукции и в целом по предприятию.

  На основе изложенной методики, проведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Кубань-Авто-Деталь». Данные для анализа представлены в таблице 2.

Таблица 2.2 - Финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Кубань-Авто-Деталь», млн.руб.

Показатель	2011 г	2012 г.	2013 г.	Темп роста 2011/2012	Темп роста 2012/2013
Выручка	599242	749053	881239	+25 %	+17%
Себестоимость продаж	521666	636893	783617	+22%	+ 23%
Валовая прибыль (убыток)	77576	112160	97622	+44%	-13%
Прибыль (убыток) до налогообложения	2912	4482	4075	+35%	-10%
Чистая прибыль	2892	4420	4023	+35%	-10%

 

На основе данных представленных в таблице 2.2 рассчитаем показатель рентабельности продукции ООО «Кубань-Авто-Деталь».

                  

                     77576

                          R3 (2011) =               = 0,14 (руб.)

                   521666

                    112160

                           R3 (2012) =                = 0,17 (руб.)  

                   636893                 

                    97622

                             R3 (2013) =                = 0,12 (руб.)  

                                                             783617