Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2015 в 19:01, отчет по практике
Целью является повышение роста производительности труда за счет финансирования высокотехнологичных проектов с применением современных агротехнологий, своевременное обеспечение финансовыми ресурсами субъектов АПК на закуп основных и пополнение оборотных средств на производство, закуп и переработку сельхоз сырья, развитие экспортного потенциала АПК, повышение эффективности управления активами корпорации, рост эффективности корпоративного управления, обеспечение прозрачности деятельности корпорации.
Сильная поддержка государством. Ежегодные вливания в капитал государством в среднем по 5,7млрд.тг в год с 2001 года обеспечили высокую капитализацию. Соотношение капитал/активы на конец 2014 года составило 75%. Кредитование важных для правительства категорий заемщиков является причиной создания АКК и основным гарантом государственной поддержки. АКК может и далее рассчитывать на государственную поддержку в виде дешевых фондов и, при необходимости, вливания капитала.
Таблица 1- Финансовые показатели АО «Аграрная кредитная корпорация» за 2012-2014 гг.
тыс. тенге
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение 2014 г. от 2012 г. в % |
Уставный капитал |
69349371 |
74227371 |
94227371 |
26,40% |
Собственный капитал |
64811181 |
69002733 |
87904230 |
26,27% |
Совокупные активы |
86482950 |
125768086 |
105651231 |
18,14% |
Чистая прибыль |
387169 |
437649 |
496207 |
21,97% |
Источник: приложения 1-6. |
Из данной таблицы видно, что капитал АО «Аграрная кредитная корпорация» сократился в значительной мере, но в 2014 году КазАгро увеличил объем кредитных средств предоставляемых в течение года аграрному сектору. Холдинг продолжил обслуживать ранее выданные кредиты.
Таблица 2- Структура и динамика активов АО «Аграрная кредитная корпорация» за 2013-2014гг.
тыс. тенге
Активы |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение 2014 г. от 2013 г. тыс. тенге | ||
Тыс.тенге |
Уд. вес, % |
Тыс.тенге |
Уд. вес, % | ||
Денежные средства и их эквиваленты |
1518118 |
1,47% |
1292649 |
1,05% |
-225469 |
Средства в кредитных организациях |
107523 |
0,10% |
8493015 |
6,87% |
8385492 |
Кредиты клиентам |
100605389 |
97,93% |
113210190 |
91,63% |
12604801 |
Активы предназначенные для продажи |
10500 |
0,01% |
73931 |
0,06% |
63431 |
Инвестиции в недвижимость |
74599 |
0,07% |
80614 |
0,06% |
6015 |
Основные средства |
205189 |
0,20% |
176234 |
0,14% |
-28955 |
Нематериальные активы |
206628 |
0,20% |
216742 |
0,17% |
10114 |
Итого |
102727946 |
100% |
123543375 |
100% |
20815429 |
Источник: приложения 1-6. |
В ходе рассмотрения данной таблицы видно, что активы значительно увеличились, это говорит о том, что политика государства направлена на увеличение прямой поддержки сельскому хозяйству.
Таблица 3- Динамика пассивов АО «Аграрная кредитная корпорация» за 2012-2014гг.
тыс. тенге
Обязательства |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Средства кредитных организаций |
2369301 |
3012375 |
2012375 |
Задолженность перед акционером |
15111020 |
47536685 |
12532609 |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
3913890 |
5911490 |
2883266 |
Задолженность перед государством |
- |
- |
- |
Прочие обязательства |
62304 |
119139 |
125258 |
Итого |
21456515 |
56579689 |
17553508 |
Источник: приложения 1-6. |
Таблица 3 показывает, что пассивы в АКК в 2013 году, по сравнению с 2012 годом резко увеличились, что нельзя сказать про 2014 год, в котором обязательства уменьшились почти втрое.
Таблица 4- Результаты деятельности АО «Аграрная кредитная корпорация» за 2013-2014гг.
тыс. тенге
Доходы |
2013 г. |
2014 г. |
Кредиты клиентам |
7202725 |
7148646 |
Денежные средства и их эквиваленты |
232648 |
637443 |
Итого |
7435373 |
7786089 |
Расходы |
||
Задолженность перед акционером |
1029870 |
1009852 |
Средства кредитных организаций |
78108 |
221340 |
Выпущенные долговые ценные бумаги |
333156 |
340463 |
Задолженность перед государством |
6858 |
4680 |
Итого |
1447992 |
1576335 |
Источник: приложения 1-6. |
Из Таблицы 4 видно, что прибыльность умеренная. В течение 2007-2014 годов доходность на капитал (ROE) не превышала 2%. Умеренная прибыльность была связана как со средней капитализацией. Начиная с 2007 года компания постепенно наращивала долю займов, выданных на коммерческих условиях. Это обеспечило рост чистой процентной маржи, но основная часть заработанного процентного дохода съедалась формированием провизий (стоимость риска составила 2,6% в 2014 году) и высокими операционными расходами.
Глава 2 Характеристика программ кредитования АО «Аграрная кредитная корпорация»
2.1 Программа кредитования «Сыбага»
Программа кредитования субъектов АПК на приобретение маточного поголовья КРС и племенных быков-производителей для воспроизводства молодняка мясной породы («Сыбаға») предусматривает следующие условия кредитования:
Цель программы: Обеспечение увеличения численности товарного стада крупного рогатого скота мясного направления.
Целевая группа: юридические и физические лица (КХ, ФХ, ИП), КТ.
Целевое назначение: Для юридических и физических лиц (КХ, ФХ, ИП):
- приобретение маточного поголовья КРС и/или племенных быков-производителей;
- приобретение и ремонт основных средств, пополнение оборотных средств, в общем размере не более 15% от суммы займа.
Для КТ:
- кредитование КТ для
последующего кредитования
Наличная форма выдачи займа используется для физических лиц – заемщиков КТ/Корпорации при финансировании проектов, не превышающих сумму 10 000 000 (десять миллионов) тенге. В случае, если общая сумма кредита будет превышать 10 000 000 тенге, финансирование в наличной форме будет осуществляться путем выдачи займа траншами, не превышающими 10 000 000 (десять миллионов) тенге.
Безналичная форма выдачи займа
используется по усмотрению физического
лица – заемщика КТ/Корпорации.
Для юридических лиц – заемщиков КТ/Корпорации
наличная форма оплаты используется только
в размере, не превышающем 4000 месячных
расчетных показателей.
При финансировании траншами выдача второго и последующих траншей производится после предоставления заемщиком Корпорации/КТ документов, подтверждающих целевое использование денежных средств по предыдущему траншу.
Сумма для заемщиков, за исключением КТ:
- от 8 500 000 тенге до 25% от
собственного капитала
Для КТ - от 1 000 000 тенге до 25% от собственного капитала Корпорации (при предоставлении КТ займов для своих заемщиков - от 1 000 000 тенге до 20 000 000 тенге).
Виды кредитов: кредит (за исключением КТ)/ не возобновляемая кредитная линия на приобретение маточного поголовья КРС, приобретение и ремонт основных средств/возобновляемая кредитная линия на приобретение племенных быков-производителей и пополнение оборотных средств.
Срок кредитной линии - до 84 месяцев.
Срок кредита/транша на приобретение маточного поголовья КРС – до 84 месяцев;
- приобретение племенных быков-производителей – до 24 месяцев;
- пополнение оборотных средств – до 24 месяцев;
- приобретение и ремонт основных средств – до 84 месяцев.
Ставка кредитования: для заемщиков, за исключением КТ - 6% годовых.
Для КТ – 3 % годовых (для заемщиков КТ не более 6% годовых).
Периодичность погашения основного долга: ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода, раз в год, в конце срока, с возможностью частичного/полного досрочного погашения.
Периодичность погашения вознаграждения: ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода.
Льготный период по погашению основного долга и вознаграждения:
- на приобретение племенных
быков-производителей и
- на приобретение маточного поголовья и на приобретение и ремонт основных средств - не более 24 месяцев с момента выдачи каждого транша.
Обеспечение: Согласно Залоговой политике.
Основные требования к заемщику Корпорации/КТ - платежеспособность;
- отсутствие просроченной задолженности по налогам и другим обязательным платежам в бюджет на дату подачи заявки;
- отсутствие просроченной
задолженности перед БВУ и
другими финансовыми
- отсутствие отрицательной кредитной истории;
- наличие необходимой инфраструктуры для содержания скота;
- обеспеченность кормовой базой;
- наличие пастбищных площадей, в том числе по договорам о совместной деятельности;
- наличие ветеринарно-
- наличие собственного КРС
в количестве не менее 25% от общего количества
поголовья (собственного и приобретаемого
КРС). В случае отсутствия собственного
КРС, обеспечить софинансирование в виде
денежных средств в размере, не менее 25%
от приобретаемого количества КРС.
Основные требования к проекту - возраст
приобретаемого маточного поголовья КРС:
от 12 до 48 месяцев включительно;
- обязательное наличие
собственных или приобретаемых
за счет кредитных ресурсов
племенных быков-
- идентификация имеющегося
и приобретаемого КРС согласно
Правилам идентификации
- наличие раскола для скота (скотопрогонный коридор для индивидуальной работы с КРС);
- приобретаемые и имеющиеся
племенные быки-производители
- предоставление договора-
- размер финансирования
приобретаемого маточного
- максимальный размер
финансирования приобретаемых
2.2 Программа кредитования «Весенне-полевые и уборочные работы»
Цель программы Поддержка субъектов АПК путем финансирования оборотных средств, в том числе на проведение ВПР и УР.
Целевая группа юридические и физические лица (КХ, ФХ, ИП), кредитные товарищества.
Целевое назначение Оборотные средства. Источник РБ, СС. Валюта тенге.
Сумма от 1000000 тенге до 25% от собственного капитала Корпорации. Виды кредитов: кредит/кредитная линия.
Срок кредита:
- до 1 декабря соответствующего года финансирования;
- до 31 марта года, следующего за годом финансирования
Ставка кредитования:
- до 1 декабря соответствующего года финансирования – 5% годовых;
- до 31 марта года, следующего за годом финансирования - 7% годовых;
- для КТ – 4% годовых.
Объем кредитования:
- при кредитовании субъектов
АПК на проведение ВПР и
УР и для последующего
Информация о работе Отчет по практике в АО «Аграрная кредитная корпорация»