Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2010 в 12:40, курсовая работа
Получение прибыли является обязательным условием функционирования предприятия.
Также немалую роль в деятельности предприятия играют финансово-экономические показатели, а также показатели деловой активности предприятия, которые позволяют оценить финансовое положение предприятия с точки зрения платежеспособности. А именно как быстро средства могут превращаться в наличность, каков производственный потенциал предприятия, эффективно ли используется собственный капитал, как используется актив для получения доходов и прибыли.
Целью курсовой работы является изучение специфики деятельности конкретного предприятия, сущности прибыли, а также формирование и использование прибыли на предприятии.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Характеристика предприятия ООО «Лидер»……………………….....4
1.1. История создания и развития предприятия………………………………...4
1.2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия………...5
1.3. Организационно-управленческая структура ООО «Лидер»………………7
1.4. Специфика деятельности предприятия……………………………………..8
1.5. Основные финансово-экономические показатели предприятия………...11
1.6. Характеристика деловой активности предприятия……………………….13
1.7. Основные проблемы и стратегические цели развития предприятия…….16
Глава 2. Формирование и использование прибыли предприятия…………….18
2.1. Сущность прибили и условия ее формирования………………………….18
2.2. Виды прибыли и их состав…………………………………………………22
2.3. Факторы, влияющие на прибыль…………………………………………..25
2.4. Влияние учетной политики на прибыль предприятия……………………26
Глава 3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………31
3.1. Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов
организации............................................................................................................31
3.2. Анализ прибыли организации, оценка динамики и факторов ее
формирования……………………………………………………………………34
3.3. Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности…….40
Заключение……………………………………………………………………….44
Список литературы………………………………………………………………45
Приложение 1…………………………………………………………………….47
Приложение 2…………………………………………………………………….48
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Ижевский
государственный технический
Факультет «Менеджмент и маркетинг»
Кафедра
«Финансы и кредит»
Курсовая работа
по дисциплине: «Финансы предприятий»
на тему:
«Формирование и использование прибыли
предприятия»
Выполнил:
Проверил:
Ижевск, 2008 год
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Характеристика
предприятия ООО «Лидер»…………………
1.1. История создания
и развития предприятия……………………
1.2. Характеристика
организационно-правовой формы
1.3. Организационно-управленческая структура ООО «Лидер»………………7
1.4. Специфика
деятельности предприятия………………
1.5. Основные финансово-экономические показатели предприятия………...11
1.6. Характеристика деловой активности предприятия……………………….13
1.7. Основные
проблемы и стратегические
Глава 2. Формирование и использование прибыли предприятия…………….18
2.1. Сущность прибили и условия ее формирования………………………….18
2.2. Виды прибыли
и их состав…………………………………………………
2.3. Факторы, влияющие на прибыль…………………………………………..25
2.4. Влияние учетной политики на прибыль предприятия……………………26
Глава 3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………31
3.1. Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов
организации...................
3.2. Анализ прибыли организации, оценка динамики и факторов ее
формирования………………………………………………
3.3. Методика
определения резервов роста
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Приложение 1…………………………………………………………………….47
Приложение 2…………………………………………………………………….48
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния предприятия. С переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства усиливается многоаспектное значение прибыли.
Любое предприятие, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.
Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости.
Получение прибыли является обязательным условием функционирования предприятия.
Также немалую роль в деятельности предприятия играют финансово-экономические показатели, а также показатели деловой активности предприятия, которые позволяют оценить финансовое положение предприятия с точки зрения платежеспособности. А именно как быстро средства могут превращаться в наличность, каков производственный потенциал предприятия, эффективно ли используется собственный капитал, как используется актив для получения доходов и прибыли.
Целью курсовой работы является изучение специфики деятельности конкретного предприятия, сущности прибыли, а также формирование и использование прибыли на предприятии.
При
этом ставятся следующие задачи: изучение
деятельности предприятия, понятие и виды
прибыли, а также использование прибыли
на предприятии.
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛИДЕР»
1.1. История
создания и развития предприятия
Рассмотрим историю создания и развития предприятия на примере табл. 1.1.
Таблица 1.1. История создания предприятия
| Этапы | Характеристика этапов |
| 1992г. | Год создания предприятия ООО «Лидер». В этом году в п. Игра возникают благоприятные условия для развития торговли и оказания услуг для населения. |
| 1992-1997г. | ООО «Лидер» занимается розничной торговлей продуктами питания и промышленной торговлей, оказанием бытовых и коммунальных услуг. |
| 1998г. | ООО «Лидер» создает три дочерних предприятия. Первое представляет собой сеть продовольственных магазинов, второе – розничная торговля бытовой техникой и мебелью. Третье – торговля промышленными товарами хозяйственного назначения. Головное предприятие ООО «Лидер» занимается оптовой продажей бытовой техники и мебели. |
| 2002г. | ООО «Лидер»
развивает новые направления
деятельности:
|
1.2. Характеристика
организационно-правовой формы
Используя
нормативные документы, а именно
Федеральный закон об обществах
с ограниченной ответственностью [5],
Гражданский Кодекс РФ [1] и Устав ООО «Лидер»,
дадим характеристику организационно-правовой
формы предприятия на примере табл. 1.2.
Таблица 1.2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия
| Признак | ГК РФ. ФЗ «Об ООО» | Устав ООО «Лидер» |
| 1 | 2 | 3 |
| Учредительные
документы |
Учредительный договор, пописанный его учредителями, и утвержденный ими Устав общества | Учредительный договор, Устав общества. |
| Учредители | Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Число участников общества не должно быть более пятидесяти. | 2 участника общества. |
| Управление | Высшим органом управления ООО является общее собрание его участников. | Общее собрание его участников. |
| Обязанности | 1. Участники
общества обязаны:
- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены настоящим Федеральным законом и учредительными документами общества; - не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества. 2. Помимо обязанностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом, устав общества может предусматривать иные обязанности (дополнительные обязанности) участника (участников) общества. |
Участники общества
обязаны:
- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены настоящим Федеральным законом и учредительными документами общества; - не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества; - обеспечивать работников минимальный размер заработной платы, установленный действующим законом РФ, безопасные условия труда; - другие обязанности, предусмотренные действующим законом. |
Продолжение табл.1.2.
| 1 | 2 | 3 |
| Ответственность | 1. Общество несет
ответственность по своим обязательствам
всем принадлежащим ему имуществом.
2. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. |
1. Общество несет
ответственность по своим обязательствам
всем принадлежащим ему имуществом.
2. Общество не
отвечает по обязательствам 3. Общество несет ответственность за деятельность своих филиалов и представительств. |
| Распределение
финансовых результатов |
1. Общество вправе
ежеквартально, раз в полгода или раз в
год принимать решение о распределении
своей чистой прибыли между участниками
общества. Решение об определении части
прибыли общества, распределяемой между
участниками общества, принимается общим
собранием участников общества.
2. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. |
Распределение финансовых результатов осуществляется аналогично ФЗ «Об ООО». |
| Возможности
контроля |
1. Ревизионная
комиссия (ревизор) общества избирается
общим собранием участников общества
на срок, определенный уставом общества.
2. По решению
общего собрания участников |
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия Общее собранием Участников избирает Ревизионная комиссия (Ревизора). Либо аудитора, им может быть гражданин или аудиторская организация. |
| Реорганизация и ликвидация |
1. Общество может
быть добровольно реорганизовано в
порядке, предусмотренном настоящим Федеральным
законом. Реорганизация общества может
быть осуществлена в форме слияния, присоединения,
разделения, выделения и преобразования.
2. Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, либо по решению суда. |
1. Реорганизация
общества может быть осуществлена в
форме слияния, присоединения, разделения,
выделения и преобразования.
2. Ликвидация общества производится по решению Общего собрания Учредителей, либо по решению суда, в случаях предусмотренных законом. |
1.3. Организационно
– управленческая структура
Рис 1.1.
Организационно – управленческая структура
ООО «Лидер».
Организационная структура представляет собой логические соотношения уровней управления и функционирования областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.
Организационная
структура ООО «Лидер»
Руководство ООО «Лидер» осуществляется директором, в соответствии с действующим законом. Директор также руководит хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полную ответственность за последствия принимаемых решений. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональными и местными бюджетами, поставщиками, заказчиками. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.
Во
главе складов стоит
В подчинении заместителя по коммерции находятся менеджеры, продавцы-консультанты, кладовщики. Менеджер осуществляет управление предпринимательской (коммерческой) деятельностью, направленную на получение прибыли. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов. Организует связи с деловыми партнерами и другое. Продавец-консультант занимается непосредственно консультацией товара и его продажей. Кладовщик руководит складами, отвечает за погрузку и отгрузку продукции, и соответствующие документы.
Персонал бухгалтерии составляет главный бухгалтер и бухгалтер. Бухгалтерия занимается ведением бухгалтерского учета и анализом хозяйственной деятельности предприятия. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональному использованию ресурсов. Проводит начисление и перечисление налогов и сборов в бюджеты.
Вспомогательные подразделения - котельная и транспортный цех, созданные для эффективной, бесперебойной и оперативной работы фирмы. Указанные подразделения возглавляются заместителем по общим вопросам.
Информация о работе Формирование и использование прибыли предприятия