Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2013 в 21:01, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение формирования финансовой политики на примере ОАО «Газ-Сервис».
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
изучение теоретических и методологических основ формирования финансовой политики;
рассмотрение основных направлений финансовой политики;
анализ деятельности ОАО «Газ-Сервис»;
оценка финансового состояния ОАО «Газ-Сервис»;
рассмотрение дивидендной и учетной политики ОАО «Газ-Сервис»;
предложение мероприятий по совершенствованию финансовой политики ОАО «Газ-Сервис».
с.
ВВЕДЕНИЕ
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4
1.1 Сущность, цели и задачи финансовой политики предприятия
4
1.2 Основные направления разработки финансовой политики предприятия
6
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗ-СЕРВИС»
14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газ-Сервис»
14
2.2 Оценка финансового состояния ООО «Газ-Сервис»
20
2.3 Анализ финансовой политики ОАО «Газ-Сервис»
29
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ГАЗ-СЕРВИС»
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
15 Годовой отчет ОАО «Газ-Сервис» за 2012 год. – Уфа: 2013. – 105 с.
16 История создания открытого акционерного
общества ОАО «Газ-сервис». – Режим доступа: http://www.gaz-service.ru/
17 ОАО «Газ-сервис» сегодня.
– Режим доступа: http://www.gaz-service.ru/
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Таблица – Агрегированный баланс ОАО «Газ-сервис» за 2010-2012 гг., млн. руб.
Актив |
Условное обозначение |
год |
Пассив |
Условное обозначение |
год | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 |
2012 | ||||
1.Внеоборотные активы |
F (А4) |
2900,95 |
3855,09 |
4206,84 |
3.Капитал и резервы |
Ис (П4) |
3287,73 |
4425,67 |
4726,95 |
2.Оборотные активы, в т.ч. |
Z |
1200,39 |
1364,42 |
1401,59 |
4.Долгосрочные пассивы |
Кт (П3) |
80,41 |
88,95 |
88,08 |
-запасы |
z (А3) |
212,71 |
141,78 |
151,56 |
5.Краткосрочные пассивы, в т.ч.: |
Кt+Rp |
733,19 |
704,89 |
793,41 |
-ден.средства и краткосрочные финансовые вложения |
d (А1) |
813,76 |
1058,64 |
1058,08 |
-кратосрочные кредиты и займы |
Кt (П2) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-дебиторская задолженность и прочие активы |
r (А2) |
173,92 |
164,00 |
191,95 |
-кредиторская задолженность и прочие пассивы |
Rp (П1) |
733,19 |
704,89 |
793,41 |
БАЛАНС |
B |
4101,33 |
5219,51 |
5608,43 |
БАЛАНС |
В |
4101,33 |
5219,51 |
5608,43 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Таблица - Прогноз доходов по прочей деятельности по статьям доходов до 2020 года, тыс. руб.
Вид деятельности |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
Торговля |
184 597 |
203 057 |
223 363 |
245 699 |
270 269 |
297 296 |
327 025 |
359 728 |
Прочие непрофильные |
3 217 |
1 609 |
804 |
402 |
201 |
101 |
50 |
25 |
СМР |
396 781 |
436 459 |
480 105 |
528 116 |
580 927 |
639 020 |
702 922 |
773 214 |
Проектные работы |
37 140 |
40 854 |
44 939 |
49 433 |
54 377 |
59 814 |
65 796 |
72 375 |
Заявочный ремонт |
41 303 |
45 433 |
49 976 |
54 974 |
60 471 |
66 519 |
73 170 |
80 487 |
Технический надзор, врезка и пуск газа |
81 650 |
87 366 |
93 481 |
100 025 |
107 027 |
114 519 |
122 535 |
131 112 |
Техническое обслуживание и ремонт сетей |
203 406 |
215 611 |
228 547 |
242 260 |
256 796 |
272 204 |
288 536 |
305 848 |
Техническое обслуживание ВДГО населения |
274 574 |
291 049 |
308 511 |
327 022 |
346 644 |
367 442 |
389 489 |
412 858 |
Техническое обслуживание ВДГО Управляющих компаний |
13 060 |
13 843 |
14 674 |
15 554 |
16 487 |
17 477 |
18 525 |
19 637 |
Техническое обслуживание ГБУ и населения |
900 |
700 |
600 |
500 |
400 |
300 |
200 |
100 |
Итого |
1 236 628 |
1 335 981 |
1 445 001 |
1 563 986 |
1 693 599 |
1 834 692 |
1 988 248 |
2 155 384 |
Информация о работе Финансовая политика предприятия и пути ее совершенствования