Финансовая политика предприятий

      МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

     РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ 

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

     Уральский государственный экономический  университет

     Кафедра финансов, денежного обращения и  кредита 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

по  курсу «Финансы организаций» 

на  тему: 

« Финансовая политика предприятий.» 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 

     Екатеринбург

2010 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3стр.

1ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ  ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………..5стр.

1. Понятие финансовой политики, основные этапы формирования

политики предприятия ………………………………………………….5стр.

   1.2Цели и задачи финансовой политики предприятия…………….…......8стр.

   1.3Субъекты и объекты финансовой политики………….……………...11стр.

   1.4Темпы роста предприятия: факторы их определяющие, методика

         расчёта. Прогнозирование финансовой устойчивости…………...…13стр.

2 ФИНАНСОВАЯ  ПОЛИТИКА НА ПРИМЕРЕ МУП          «КРАСНОТКРЬИНСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»…………………...……16стр.  

     2.1Организационно-экономическая характеристика МУП

 «Краснотурьинский  хлебокомбинат» …………………………………….16стр.

    2.2 Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия..17стр.

    2.3 Анализ финансовой деятельности МУП «Краснотурьинский

     хлебокомбинат»……………………………………………...…………..20стр.

3ФИНАНСОВАЯ  ПОЛИТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ……………………………………………………………...26стр.  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...35стр.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………. ………. ……..38стр.                       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ      

Финансы занимают особое место в экономических  отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают  формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.      

В современных условиях политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.  
Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:  
а) соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям;  
б) эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы;  
в) соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.      

Проведение  финансовой политики требует подбора  адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации.      

Финансовая  политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.      

Финансовую  политику предприятия можно рассматривать как  целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, например усиления позиций производителя на рынке товаров; достижения приемлемого объема продаж, прибыли и доходности (рентабельности) активов; увеличение собственного капитала; сохранение платежеспособности и ликвидности баланса.      

Целью курсовой работы является изучение финансовой политики предприятия.       

Исходя  из цели работы ставятся следующие  задачи:

-рассмотрение понятия «Финансовая политика предприятия»;

-определения её значения в развитии предприятия;

-рассмотрение основных целей, задач финансовой политики;

-рассмотрение основных этапов финансовой политики;

-определение её субъектов и объектов;

-раскрытие основных направлений разработки финансовой политики предприятия;

-описание организации системы финансового планирования деятельности предприятия;

-рассмотрение финансовой политики в антикризисном управлении.

 Работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованной литературы.

      Первая  глава раскрывает теоретические аспекты финансовой политики.

      Вторая глава посвящена изучению организационно- экономическому изучению МУП « Краснотурьинский хлебокомбинат», а так же анализу финансового состояния данного предприятия.

В третьей главе  рассматривается финансовая политика в антикризисном управлении.

      При написании работы были использованы учебники, Гражданский кодекс РФ, нормативные акты по налогам, публикации в печати, данные сети Internet. 

1ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ  ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1Понятие  финансовой политики, основные этапы формирования политики  предприятия       

Любое  государство  для  осуществления  своих  функций   и   достижения

определенных  государственных   социально-экономических   задач   использует финансы. Важную роль  в  реализации  поставленных  целей  играет  финансовая политика.   Через   финансовую   политику,   являющуюся   составной   частью экономической политики государства, осуществляется воздействие  финансов  на экономическое и социальное развитие общества.      

Политика, определяемая и проводимая работодателями предприятий в интересах данной организации через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой предприятия.

Финансовую  политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники предприятия.      

Финансовая  политика предприятия — составная  часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий  по организации и использованию  финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде.[3,156]       

Финансовая  политика есть искусство влиять на объект управления финансами — хозяйственную систему и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики — учредители и руководство (работодатели).      

Существует  множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят предприятию развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики на предприятии позволят более четко определить основные направления развития.      

В настоящее время на многих предприятиях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу — выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.      

Основа  финансовой политики — четкое определение  единой концепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.      

Финансовая  политика дает ответы на вопросы:       

а) как   оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия?

      б) как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?

      в) какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?       

г) стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты?       

д) как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?     

Только  при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами  и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» все больше применима в практической сфере управления предприятиями. Руководители хозяйствующих субъектов уже долгое время пытаются создать эффективную налоговую политику, обосновать ценовую политику, регламентировать кредитную политику, валютную и т.д., для того чтобы избежать метода «черного ящика» применительно к финансовым потокам. Но это лишь частные случаи общей финансовой политики предприятия, которая должна быть разработана в комплексе единых стратегических направлений.      

Финансовую  политику предприятия можно еще  охарактеризовать как определенный алгоритм действий для достижения главной цели предприятия, который предполагает реализацию последовательных этапов и включает различные инструменты и механизмы.      

Содержание  финансовой политики многогранно и  имеет следующие этапы:

- определение стратегических направлений  развития.

- планирование:

   1) стратегическое;

   2) оперативное;

   3) бюджетное.

- разработка оптимальной концепции управления:

   1) капиталом;

   2)активами;

   3)  денежными потоками;

   4) ценами;

   5) издержками.

- контроль:

   1)проверка выполнения планов;

   2) сравнительный анализ;

   3) ревизии;

   4)  аудит.       

Этапы финансовой политики делят на долгосрочные и краткосрочные. Наиболее существенное различие состоит во временных характеристиках денежных потоков. Долгосрочная финансовая политика призвана принимать решения, влияющие на деятельность предприятия в течение длительного промежутка времени, как правило, больше года. Например, стратегическое планирование предполагает решение по закупке оборудования, которое будет относиться на финансовые результаты в течение нескольких лет. Краткосрочная политика нацелена на принятие текущих решений на срок до одного года или на период продолжительности операционного цикла, если он более 12 месяцев. Так, краткосрочные финансовые решения принимают, когда компания заказывает производственные запасы, платит и планирует продажу готовой продукции, синхронизирует денежные потоки и т.д.