Банковский менеджмент
Контрольная работа, 07 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Банковская деятельность в современном мире – одна из наиболее конкурентных, поэтому успех и жизнедеятельность банка существенным образом определяются его менеджментом.
Банковский менеджмент имеет определенную специфику, обусловленную характером и особенностями осуществления банковских операций.
Оглавление
1. Понятие, сущность и принципы банковского менеджмента
2.Финансовый менеджмент, его основные направления
3. Стратегическое и тактическое планирование, разработка политики коммерческого банка
4. Управление активами, пассивами, ликвидностью, доходностью, рисками
5. Управление персоналом банка
Используемая литература
Файлы: 1 файл
контрольная.doc
— 122.50 Кб (Скачать)- готовность сотрудника выполнять определенные виды работ с должной отдачей и на требуемом качественном уровне, брать на себя соответствующие обязательства и ответственность;
- способность специалиста содействовать успешному функционированию и развитию организации;
- рост специалиста в определенной сфере деятельности, обладающего необходимыми знаниями, опытом и квалификацией, стремящегося к развитию собственных способностей;
- преданность сотрудника данной организации и готовность отстаивать ее интересы;
- возможность сотрудника поддерживать необходимый психологический климат в коллективе, способность иметь личностные и моральные качества, отражающие действующие в организации нормы поведения.
Важным аспектом в системе управления персоналом банка является применение общих оценочных характеристик (параметров) деятельности специалистов, в которых учитываются: степень влияния на процессы формирования и реализации ресурсного потенциала; сложность выполнения определенного вида работ и проведения необходимых расчетов; частота и своевременность подготовки и принятия решений; уровень воздействия и устранения последствий выявленных ошибок и негативных влияний.
В
целом оценка персонала банка
призвана способствовать формированию
качественного состава и планомерного
развития трудового коллектива в соответствии
с потребностями организации, выявлению
и использованию потенциальных возможностей
работающих, повышению эффективности
труда сотрудников на рабочих местах.
Используемая
литература
- Банковское дело: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2005
- Банковское дело: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Г. Коробовой. – изд. с изм. – М.: Экономистъ, 2006
- Банковский менеджмент: учебник/ кол. авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. – 4-е изд., переб. И доп. – М.: КНОРУС, 2009
- Банковское дело. Учебник для ВУЗов / Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П., ред. - 5-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2006.
- Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчётности, составленной по российским и международным стандартам) // Щербакова Г.Н. - М.: Вершина, 2006