Банковский менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 20:22, контрольная работа

Краткое описание

Банковская деятельность в современном мире – одна из наиболее конкурентных, поэтому успех и жизнедеятельность банка существенным образом определяются его менеджментом.
Банковский менеджмент имеет определенную специфику, обусловленную характером и особенностями осуществления банковских операций.

Оглавление

1. Понятие, сущность и принципы банковского менеджмента
2.Финансовый менеджмент, его основные направления
3. Стратегическое и тактическое планирование, разработка политики коммерческого банка
4. Управление активами, пассивами, ликвидностью, доходностью, рисками
5. Управление персоналом банка
Используемая литература

Файлы: 1 файл

контрольная.doc

— 122.50 Кб (Скачать)
  • готовность сотрудника выполнять определенные виды работ с должной отдачей и на требуемом качественном уровне, брать на себя соответствующие обязательства и ответственность;
  • способность специалиста содействовать успешному функционированию и развитию организации;
  • рост специалиста в определенной сфере деятельности, обладающего необходимыми знаниями, опытом и квалификацией, стремящегося к развитию собственных способностей;
  • преданность сотрудника данной организации и готовность отстаивать ее интересы;
  • возможность сотрудника поддерживать необходимый психологический климат в коллективе, способность иметь личностные и моральные качества, отражающие действующие в организации нормы поведения.

      Важным  аспектом в системе управления персоналом банка является применение общих  оценочных характеристик (параметров) деятельности специалистов, в которых учитываются: степень влияния на процессы формирования и реализации ресурсного потенциала; сложность выполнения определенного вида работ и проведения необходимых расчетов; частота и своевременность подготовки и принятия решений; уровень воздействия и устранения последствий выявленных ошибок и негативных влияний.

      В целом оценка персонала банка  призвана способствовать формированию качественного состава и планомерного развития трудового коллектива в соответствии с потребностями организации, выявлению и использованию потенциальных возможностей работающих, повышению эффективности труда сотрудников на рабочих местах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Используемая  литература 

      
  1. Банковское  дело: Учебник. – 2-е изд., перераб. и  доп. / Под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2005
  2. Банковское дело: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Г. Коробовой. – изд. с изм. – М.: Экономистъ, 2006
  3. Банковский менеджмент: учебник/ кол. авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина. – 4-е изд., переб. И доп. – М.: КНОРУС, 2009
  4. Банковское дело. Учебник для ВУЗов / Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П., ред. - 5-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2006.
 
      
  1. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчётности, составленной по российским и международным стандартам) // Щербакова Г.Н. - М.: Вершина, 2006

Информация о работе Банковский менеджмент